關于建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

朱天扶

摘 要：近年來經濟的快速發(fā)展有效地帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展進程，建筑工程項目數量和規(guī)模都有了大幅度的提升，這在有效地保障了民生的同時，也與社會經濟發(fā)展要求相符合，但隨著建筑市場的日益完善，當前建筑行業(yè)競爭也越發(fā)激烈，建筑企業(yè)為了能夠更好地提升自己的經濟效益，對造價管理工作十分重視。當前建筑工程施工過程中，通常會采用造價動態(tài)的管理和控制，以此來實現對工程造價的有效管控，全面提升建筑企業(yè)的管理水平，為建筑企業(yè)核心競爭力的提升打下了堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管理；問題；對策

中圖分類號：TU723 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2017）36-0108-02

前言

在當前建筑工程造價管理工作中，基于其自身的技術性、專業(yè)性和政策性特點，因此在造價管理工作中具有較強的變動性。在針對于建筑工程造價進行動態(tài)管理和控制過程中，需要通過調整會對工程造價計算帶來影響的因素，如工程材料數量、價格等方面的變化，或是設計變更等。另外，當前施工技術應用的變化也會對施工方法及施工材料的性能需求帶來一定的變化，如果還采用傳統的工程造價管理模式，則會導致一些不穩(wěn)定因素會對工程造價的計算和控制帶來較大的影響。因此在當前建筑行業(yè)發(fā)展過程中，需要采用造價動態(tài)的管理和控制，以此來全面提升建筑企業(yè)的整體效益，更好的推動建筑業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的作用

由于建筑工程項目需要較大的投資，而且在整個項目實施過程中各類費用支出也較多，在這種情況下，對建筑工程造價進行動態(tài)管理和控制，這樣可以為工程項目全過程的成本投入和費用支出全盤設計和決策提供重要的基礎。因此在具體操作過程中，需要根據相關法律政策來進行造價設計，并具體參照建筑行業(yè)的相關規(guī)范，要求設計人員要具備造價的專業(yè)技能，能夠精準對各個階段的成本投入和費用支出進行核算。雖然在工程項目施工初期或是招投標階段對于成本已做出精準的核算，并制定了具體的造價控制方案，但由于在建筑工程具體實施過程由于各項因素的影響很難避免會出現各種變更情況，因此通過實施造價的動態(tài)管理和控制，可以更好地提高造價管控的有效性，全面提升建筑企業(yè)的整個管理水平，對建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢起到了積極的作用。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制存在的問題分析

2.1 企業(yè)管理機制和工程造價的相關法律法規(guī)不完善

每一個工程項目，由于其規(guī)模、建造位置都會存在差異，這就導致工程總投入也會多少不一。在建筑工程項目具體實施之前，都會制定好造價方案，但在工程項目施工過程中會涉及到較多的層面，各種影響因素的存在，因此制定的造價方案與實際工程施工很難全面吻合。而且建筑工程項目實施過程中需要分不同階段進行施工，施工時間還會受季節(jié)變更的影響，這也會對工程造價帶來一定的影響。另外，工程所處地域發(fā)生改變或是為了趕工期盲目施工等都會對工程造價帶來影響。導致這些影響因素發(fā)生的主要原因是缺乏完善的造價法律法規(guī)，再加之企業(yè)管理機制不完善，從而導致在實際工程實施過程中對造價管控缺乏約束力。因此導致工程造價的變更。

2.2 缺乏相關的專業(yè)人才

建筑工程造價動態(tài)管理是一項綜合性的管理，其具有較強的專業(yè)性和技術性特點，在具體實施過程中涉及較多層面及多學科的專業(yè)知識，因此對建筑工程造價動態(tài)管理人員的要求較高。但在當前建筑工程造價管控工作中，能夠完全把控好造價動態(tài)管理的人才還十分缺乏，在具體造價設計過程中，由于具體管控人員近受制于自身專業(yè)技能的限制，往往粗略地進行核算即進入到項目競標階段，工程造價方案缺乏科學性和可操作性。

2.3 工程造價初期設計審批和中期過程控制存在失誤

相較于其他管理，建筑工程造價動態(tài)管理需要在整個工程項目實施的全過程進行造價管控，同時還要針對具體施工過程中各種因素的變化情況來對投入的合理進行及時評估，針對現實的變更情況來對工程造價方案進行調整，以此來保證施工投入的科學性和合理性。但在當前建筑工程造價動態(tài)管理工作中，由于在造價初期對于材料購置、運輸費用、建造用工和施工季節(jié)等方面的造價評估存在不精細的地方，而且在項目造價方案審批環(huán)節(jié)，基于各種因素存在審批流程不嚴謹的情況，在施工中期對于成本的把控較為松散，這就導致工程造價與實際消耗之間存在較大的差距。另外，由于建筑工程初期造價方案主要是針對于工程的預算性評估，而且具體施工操作過程中，各個環(huán)節(jié)相關因素的變化必然會對預算性的造價評估帶來影響，從而導致預期造價與實際造價之間存在較大的出入。

3 建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的對策

3.1 準備階段的造價動態(tài)管理的管控

為了能夠更科學的實現對工程建筑全過程的投入和費用支出進行管控，則需要采取科學的管理方法和先進的動態(tài)管控方式。特別是要針對于工程建筑初期的造價進行全面的管控。因此在實際工作中，需要在工程建造初期要對工程建筑項目的技術數據和基本材料購置進行精準分析，并對工程項目的主體設計要求進行確立，明確施工中所需要的各類操作設備和人員數量，確定工程建造的時間點位，以此來對全過程造價進行預期設計。對于投資方來講，要嚴格監(jiān)督施工方的工程預期造價管理，并針施工單位的施工成本、施工期限和施工材料等多方面入手來進行驗證和評估，確保施工設計的合理性，與投資方的意愿相符，以此為最終確定工程標的建造單位。在進行建筑工程準備階段后，作為施工方，需要針對具體施工情況、所處季節(jié)狀況等因素進行測算，精確估算出工程初期階段整體施工造價。

3.2 完善法律法規(guī)以及管理制度

由于建筑工程造價動態(tài)管理是對投資方部署準確性的有效驗證，同時也是展現施工質量水平的重要標志，因此要進一步完善相關法律法規(guī)及造價規(guī)章制度，以進一步對造價動態(tài)管控進行約束，同時也能夠為投資方確定項目投資設計方案設計具體的尺度，實現對工程造價的有效管控。endprint

3.3 定期和不定期培訓，引進專業(yè)人才

建筑工程造價管控作為較為系統的管理體系，能夠直接體現出施工單位的生產效益，因此對人員具有較高的專業(yè)性要求。這就要求要定期和不定期開展造價專業(yè)知識培訓，全面提高造價專業(yè)人員的專業(yè)技能，從而實現對工程造價動態(tài)管控的精準控制，全面提升建筑工程造價動態(tài)管控的水平。

3.4 施工中的造價動態(tài)管理的控制

建筑工程造價的動態(tài)管理和控制在施工過程中，是對每一個環(huán)節(jié)的投入情況的控制與驗證。包括對施工方案、購進的材料和人工費用的核算。通過對過程中投入和費用的優(yōu)化管理，可提供施工后續(xù)造價的理論數據，為后期的工程造價奠定基礎。當施工中出現了與設計不一致的情況時，要及時地進行工程造價的調整和評估，對預先的設計方案進行再次評定，做到與實際工程施工情況相吻合。這就避免了材料的浪費和資金的無效支出。過程中的不同環(huán)節(jié)的造價管理是對施工細節(jié)的管理，物資購進環(huán)節(jié)，運輸環(huán)節(jié)和存放保存等環(huán)節(jié)的管理。選擇費用經濟實惠的協作單位，來協助工程施工單位做好配套輔助工作。以控制人工費用的不良支出。施工材料的選用，在于施工單位建造方案所需的材料標準。但材料的產地或加工場點的優(yōu)選，是造價動態(tài)管理的要點。選擇距離施工地點較近的供應單位，可以節(jié)約很大的費用支出。但要確保材料的品質符合要求。

引入網絡化造價動態(tài)管理方式，可以對以往的工程造價管理情況進行信息存儲，用以往的工程施工造價的數據和現在的工程造價數據相互對比評定，更能使施工過程中的造價數據設計的精準。

4 結束語

在當前建筑工程實施過程中，造價動態(tài)管理和控制對于整個工程項目都具有非常重要的意義，因此要將建筑工程動態(tài)管理和控制作為當前工程領域非常重要的一項工程。在具體施工過程中，要通過科學有效地開展造價動態(tài)管理和控制工作，以此來實現預算的節(jié)約，確保工程的施工質量。并對具體操作中的各個環(huán)節(jié)進行有效控制，進一步完善與造價管理相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度，運用先進的造價管控方法，全面提升造價管控人員的專業(yè)技術水平，以引來提升建筑工程的整體造價管控水平，確保建筑企業(yè)實現經濟效益的最大化，為建筑業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

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