周笑漩

（黑龍江廣播電視臺，哈爾濱 150090）

傳統(tǒng)廣電媒體應(yīng)強化頂層設(shè)計

周笑漩

（黑龍江廣播電視臺，哈爾濱 150090）

融媒體；中央廚房；大數(shù)據(jù)；新聞立臺

傳統(tǒng)廣播電視媒體如何與新興媒體融合，既是行業(yè)的要求，也是廣電業(yè)者的自覺。如何立足廣電媒體特性與地域?qū)嶋H，推進廣播電視媒體與新興媒體深度融合、激發(fā)活力？本文認為應(yīng)該強化頂層設(shè)計、優(yōu)化資源配置、再造生產(chǎn)流程、建構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過多重創(chuàng)新手段，探索建立一體化的媒體組織結(jié)構(gòu)、傳播體系與管理機制，推動廣播電視媒體產(chǎn)品、受眾、傳播以及服務(wù)向新媒體全方位轉(zhuǎn)變，從而形成1+1大于2的效果。本文就傳統(tǒng)廣電媒體融媒的具體舉措提出建議。

一、打造“中央廚房”式的融媒體制播云平臺

融媒體制播云平臺的職能主要是加強整合協(xié)調(diào)，提高效率，并為資源共享和協(xié)同作業(yè)提供一個有效平臺，所謂“中央廚房”必須擁有集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能。在融媒體制播云平臺運行過程中，應(yīng)避免千篇一律和同質(zhì)化，保持不同媒體的個性和特色。在流程重塑過程中，提升傳播效率，使傳統(tǒng)主流媒體成為實力強大的新型媒體集團。

建設(shè)融合型制播體系，要進一步完善廣播電視媒體直播系統(tǒng)平臺。整合各新聞獲取渠道及內(nèi)容資源，以全媒體內(nèi)容庫建設(shè)為核心，打造全媒體新聞選題策劃、全媒體內(nèi)容匯聚、全媒體融合生產(chǎn)、全媒體內(nèi)容分發(fā)等多個業(yè)務(wù)模塊。實現(xiàn)在平臺內(nèi)統(tǒng)籌完成包括選題策劃、采訪部署、資源調(diào)度、素材采集、編輯制作、傳輸發(fā)布等工作，讓新聞資源真正共享，實現(xiàn)同步協(xié)作，快速發(fā)布。

在內(nèi)容生產(chǎn)上，重塑新聞采集加工工序，使采集、傳播、共享都更加方便；內(nèi)容傳輸上，要保證一線全媒體記者的外采視頻可就地回傳，減少節(jié)目內(nèi)容的傳輸時間；內(nèi)容編輯上，搭建“云”在線編輯平臺，方便全媒體記者全時段使用編輯系統(tǒng)，進行報道的提交和修改。

二、打造用戶大數(shù)據(jù)沉淀平臺

用戶大數(shù)據(jù)平臺的重要價值在于，可以為節(jié)目的生產(chǎn)、制作、反饋、修整提供支撐，做到精準生產(chǎn)、精準傳播、精準服務(wù)，加強數(shù)據(jù)市場化應(yīng)用。

建立廣播電視媒體的用戶資產(chǎn)數(shù)據(jù)倉庫，使所有渠道的用戶都采取統(tǒng)一認證、唯一ID（如微信號）的方式進行登錄，以更好地識別用戶行為、實現(xiàn)用戶管理。同時為各類終端媒體產(chǎn)品提供統(tǒng)一會員功能，充分利用俱樂部制和積分制以提升用戶黏性。

對全口徑用戶數(shù)據(jù)分類梳理，研究對照。在用戶范圍方面，用戶沉淀平臺應(yīng)收集廣播電視媒體旗下所有互聯(lián)網(wǎng)渠道的用戶，包括網(wǎng)站、微信公號和手機客戶端等?；谟脩魯?shù)據(jù)資源，以調(diào)查問卷、線下活動等方式與用戶線上數(shù)據(jù)相互結(jié)合印證，實現(xiàn)O2O的數(shù)據(jù)管理。

三、提升傳播效能

“新聞立臺”既是廣播電視媒體的重要遵循，也是革新節(jié)目體系的重要遵循。

內(nèi)容生產(chǎn)上，移動端新聞要突出與傳統(tǒng)渠道新聞的差異化，要根據(jù)移動互聯(lián)時代的新聞消費習慣，生產(chǎn)適合移動端載體、適合碎片時間瀏覽、能夠配合多種使用場景的“輕量化”新聞產(chǎn)品，尤其是短視頻。培養(yǎng)在相對短的時間里，用視覺化語言完成議題設(shè)置和敘事的能力。加強直播報道的實時互動，探索新鮮有趣的互動方式，激發(fā)用戶評論、參與和分享傳播的熱情。新聞報道要與社交網(wǎng)絡(luò)的緊密對接，新聞產(chǎn)品要適合在社交網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)，鼓勵用戶分享，擴大傳播的長尾效應(yīng)。盡快打造在區(qū)域內(nèi)具有強勢影響力的全媒體新聞傳播品牌及多名個性化的全媒體記者品牌。

傳播分發(fā)上，要注重新媒渠道傳播的有效到達，熟練掌握多渠道聯(lián)動傳播的能力，提高傳播效率。借助現(xiàn)有商業(yè)化渠道和平臺，利用其流量優(yōu)勢，同時注意各渠道平臺之間的互動和相互引流，形成自有渠道和主流商業(yè)渠道的全渠道傳播，打造品牌效應(yīng)。新媒渠道和傳統(tǒng)渠道在新聞報道上既要協(xié)同創(chuàng)，又要差異化運營，重大事件要聯(lián)動報道，持續(xù)發(fā)布，形成超越以往的信息量級和發(fā)布頻率，在區(qū)域媒體中實現(xiàn)速度優(yōu)勢、深度優(yōu)勢和廣度優(yōu)勢，形成全渠道發(fā)聲的報道矩陣。

采編流程上，建立扁平化的全媒體指揮協(xié)作機制，整合臺內(nèi)部各類新聞資源，提升有限資源的使用效率；同時，按照各渠道傳播特點進行資源調(diào)度。設(shè)立協(xié)調(diào)編輯專崗，作為各團隊部門之間的橋梁，動態(tài)收集新聞內(nèi)容需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，支持一線生產(chǎn)。

四、建設(shè)融合型節(jié)目體系

當前面臨的緊迫任務(wù)是，要求傳統(tǒng)廣電媒體從戰(zhàn)略上將移動端提升至與廣播電視等傳統(tǒng)渠道同等重要的位置，并作為當前工作的重點。提高適合移動端傳播的視聽內(nèi)容生產(chǎn)能力，則是廣電媒體保存量、擴增量的核心支撐，必須重新調(diào)整節(jié)目設(shè)計理念、生產(chǎn)運作方式、制度管理體系，進行全面轉(zhuǎn)型。

以能夠?qū)哟怪鳖I(lǐng)域生態(tài)的節(jié)目類型作為融媒內(nèi)容生產(chǎn)的具體方向，以能夠在線上和線下延伸為基本屬性，滿足跨地域性，適合網(wǎng)絡(luò)及多平臺、多終端傳播。以內(nèi)部孵化的方式為基礎(chǔ)，同時加強、深化與外部機構(gòu)（獨立制作公司、在線視頻企業(yè)等）的合作，生產(chǎn)更多符合移動互聯(lián)時代視頻消費需求的節(jié)目產(chǎn)品，實現(xiàn)內(nèi)容制作的創(chuàng)新發(fā)展。

要圍繞用戶需求研發(fā)融媒產(chǎn)品，制定相關(guān)流程，設(shè)立適應(yīng)融媒需要的組織架構(gòu)，實現(xiàn)創(chuàng)意資源知識產(chǎn)權(quán)（IP）化，全媒體產(chǎn)品化，頂層統(tǒng)籌立項、統(tǒng)一研發(fā)制作、共享資源素材、同步發(fā)布上市、協(xié)同推廣營銷，將開發(fā)、設(shè)計、測試、運營等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作流程引入傳統(tǒng)媒體，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、整合營銷等不同崗位的跨界合作?！?/p>

（編輯/丹桔）