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      國有企業(yè)文檔系統(tǒng)和信息化建設(shè)的現(xiàn)在與將來

      2017-12-25 02:07:08胡丹丹
      環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年10期
      關(guān)鍵詞:文檔流程國有企業(yè)

      ◎胡丹丹

      國有企業(yè)文檔系統(tǒng)和信息化建設(shè)的現(xiàn)在與將來

      ◎胡丹丹

      國有企業(yè)文件交互的高復(fù)雜性及“安全第一”的工作原則,就要求對工作過程須嚴格控制、對過程文件須能長期有效追溯,一個功能全面、高效并嚴格控制權(quán)限的文檔系統(tǒng)已成為國有企業(yè)管理系統(tǒng)的核心要求之一。工程建設(shè)過程中,進度和安全總是位于天平的兩端,對于文檔系統(tǒng)來說,文件控制的效率和安全同樣在坐蹺蹺板。如何做好效率和安全的動態(tài)平衡,這是擺在所有文檔人面前的難題:它需要我們時刻根據(jù)當(dāng)前所處工程建設(shè)/安裝/調(diào)試/運行的狀態(tài)做微調(diào),并根據(jù)員工的反饋不斷優(yōu)化,因此,一個成熟的文檔系統(tǒng)就好像指紋和聲紋,能反映出所在企業(yè)的獨特個性。

      效率與安全的權(quán)衡

      雖然相對紙媒來說,電子文件的效率和安全性都大大提升,但對于電子文件自身來說,效率與安全仍然是杠桿的兩頭。或許我們已經(jīng)習(xí)慣于,如有新的需求,就開發(fā)新模塊,增加新功能。但電子流程的使用不能被視為配置管理問題的靈丹妙藥。其實很多問題都可以通過優(yōu)化工作流程來解決,而不是一味的僅僅修改電子流程。在出現(xiàn)問題并著手開發(fā)電子模塊時,先冷靜下來分析一下現(xiàn)有的工作流程是否還有提升的空間。

      奧卡姆剃刀原則:如無必要,勿增實體。這條規(guī)則對我們的文檔系統(tǒng)同樣適用。引入新的模塊、開發(fā)新的功能,盡管很多時候可以迅速解決問題,但同樣由于引入了新的接口和電子流程而可能引出更多的BUG,導(dǎo)致更多的混亂,這也就是熵增。熵增的必然結(jié)果就是系統(tǒng)的安全性降低,系統(tǒng)內(nèi)的文件都可能受其影響而出現(xiàn)不可控的新問題。所以,信息管理系統(tǒng)的低復(fù)雜性非常重要,作為信息管理的子集的文件文檔管理自然也繼承了這一特點。低復(fù)雜性標(biāo)志著高可用性,錄入數(shù)據(jù)庫的每一條信息都是明確可用的。對此對應(yīng),工作流程的合理簡化,在很多時候比數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)的全面性更為重要。

      然而,上述情況也有其局限性。在無需大范圍數(shù)據(jù)分析的時候,我們的文檔系統(tǒng)的特點就是如前文所述。然而當(dāng)工程出現(xiàn)了從未有過的新問題甚至重大事故時,已有的數(shù)據(jù)分析方式將可能失效,因為我們?nèi)狈ψ銐蛴糜诜治龅臄?shù)據(jù)。此時我們需要大量的在此前被視作垃圾數(shù)據(jù)的信息,而這正是大數(shù)據(jù)時代的鮮明特點。在對正常運行的企業(yè)做頭腦風(fēng)暴式的事故模擬時,更需要以分布式計算、大范圍收集貌似無用的數(shù)據(jù)的方式進行數(shù)據(jù)的處理和分析。如何以及何時從傳統(tǒng)的集中數(shù)據(jù)服務(wù)器管理平穩(wěn)過渡到分布式數(shù)據(jù)管理,對于國有企業(yè)來說是一個嶄新的課題。

      信息化建設(shè)的未來

      傳統(tǒng)的文檔系統(tǒng),對文檔的創(chuàng)建人、審核人以及流轉(zhuǎn)過程進行了嚴格的約束。人員職權(quán)不能隨便,流轉(zhuǎn)過程必須嚴格,這就導(dǎo)致了各級文檔管理人員和系統(tǒng)維護人員的工作量呈幾何級數(shù)攀升。管理成本的上升就必然導(dǎo)致管理效率的低下,而這也是企業(yè)所無法回避的事實。然而在企業(yè)完全轉(zhuǎn)入運行階段之后,文檔的生成來源固定、流程固定,舊有的文檔系統(tǒng)管理方式就有了可以提升的空間。國有企業(yè)素來注重經(jīng)驗反饋和事件分析,而隨著運行時間的延長,我們所遇到的新問題會越來越多,用舊有的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)模型分析和解決新問題,可能會日顯力不從心。

      企業(yè)的事件分析,需要基于大量的數(shù)據(jù)收集和有經(jīng)驗人員的“直覺”判斷。現(xiàn)有的文檔系統(tǒng)和信息化平臺,無法滿足這樣海量的能用于事件分析的數(shù)據(jù)要求,更遑論讓系統(tǒng)協(xié)助人來生成事件分析的結(jié)果。大數(shù)據(jù)或許可以幫助我們實現(xiàn)這一點。我們知道,人因失誤在企業(yè)已發(fā)生事件中占有相當(dāng)?shù)谋戎亍F鋵崒κ录姆治鲞^程中,也存在著各種人因失誤陷阱。這些陷阱可能導(dǎo)致我們對事件的起因產(chǎn)生誤判,最終影響到我們的對應(yīng)措施和解決方案。而一個靠海量數(shù)據(jù)作為分析基礎(chǔ)的系統(tǒng),則能避開人因失誤的陷阱,給出或許初看起來不太合理的正確答案。安大略理工大學(xué)的卡羅琳·麥克格雷戈博士帶隊與IBM以及很多醫(yī)院合作,用軟件來監(jiān)測處理即時的

      近年來,企業(yè)文檔系統(tǒng)已被廣泛運用于國有企業(yè)文檔管理中,為了更好的實現(xiàn)效率和安全的平衡,文檔系統(tǒng)在保證工作效率的基礎(chǔ)上,不斷提高數(shù)據(jù)安全的可靠性、事件分析和經(jīng)驗反饋,需要我們不斷優(yōu)化信息化平臺的建設(shè),大數(shù)據(jù)可以成為我們的方向之一。病人信息,把它用于早產(chǎn)兒的病情診斷。系統(tǒng)會監(jiān)控16種數(shù)據(jù),包含心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量。這些數(shù)據(jù)可以達到每秒鐘1260個數(shù)據(jù)點之多。在明顯感染癥狀出現(xiàn)的24小時之前,人們無法用肉眼看到,但系統(tǒng)能監(jiān)測到早產(chǎn)兒細微的身體變化發(fā)出的感染信號。這個系統(tǒng)依賴的正是相關(guān)關(guān)系,而不是因果關(guān)系。它告訴你的是將發(fā)生什么,而不是為什么發(fā)生。驚人的是,這個方法發(fā)現(xiàn)的事實有時違背了醫(yī)學(xué)界的傳統(tǒng)看法:比如穩(wěn)定的生命體征表明病人發(fā)生了嚴重的感染,而傳統(tǒng)看法認為惡化的疼痛才是全面感染的征兆。數(shù)據(jù)表明,早產(chǎn)兒的穩(wěn)定不但不是病情好轉(zhuǎn)的標(biāo)志,反而是暴風(fēng)雨前的寧靜,就像是身體要它的器官做好抵抗困難的準備?,F(xiàn)在還不知道具體原因,只是看到了相關(guān)關(guān)系。這需要海量的數(shù)據(jù)并且找出隱含的相關(guān)性才能發(fā)現(xiàn)。

      與此類似,企業(yè)的事件分析,正需要這樣一個不按“常理”出牌的系統(tǒng),來幫助我們避開人的慣性思維所導(dǎo)致的誤區(qū)?;诖髷?shù)據(jù)需要而設(shè)置的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),可以和工作流程系統(tǒng)分隔開,用Git和WiKi這樣去中心化的數(shù)據(jù)管理方式,大大簡化數(shù)據(jù)的生成、傳遞、交互過程對中心服務(wù)器和系統(tǒng)管理員的依賴。此時人人是數(shù)據(jù)締造者,人人是數(shù)據(jù)管理者。被大幅簡化的系統(tǒng)管理成本,加上因為流程簡化而增加的數(shù)據(jù)錄入,這樣的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)能對企業(yè)事故分析甚至事故模擬提供很好的支撐。

      計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在不斷進化,國有企業(yè)的文檔系統(tǒng)與信息化平臺的建設(shè)也在隨之更新迭代。現(xiàn)有的文檔系統(tǒng)能較好地實現(xiàn)文檔安全和工作效率的動態(tài)平衡,但隨著工程的進展,除了已有的文檔處理功能之外,信息化平臺的使命中還增添了事件分析與經(jīng)驗反饋這一重擔(dān)。舊的信息化軟硬件方案向大數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)移,或許能更好的滿足我們的實際需要,也使之成為一個取之不盡的珍貴的數(shù)據(jù)寶藏。

      ( 作者單位:福建福清核電有限公司)

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