年度成長力企業(yè)笑果文化：發(fā)現(xiàn)喜劇青春氣質(zhì)

薛少林

日前，國家新聞出版廣電總局監(jiān)管中心對外公布的《2017網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報(bào)告》顯示：在2017年16檔播出量破10億的網(wǎng)綜節(jié)目中，有兩檔出自笑果文化。

從點(diǎn)擊量突破10億的現(xiàn)象級網(wǎng)綜《吐槽大會》《脫口秀大會》，到迅速走紅的新銳脫口秀演員李誕、池子，再到天圖投資、華人文化等資本市場紛紛青睞，這些活躍于2017年各大媒體及社交網(wǎng)站的關(guān)鍵詞均與一家新型文娛企業(yè)掛鉤——笑果文化。

笑果文化成立于2014年，主要在喜劇脫口秀領(lǐng)域布局，先后推出《吐槽大會》《脫口秀大會》《冒犯家族》等多個(gè)產(chǎn)品。今年3月底，《吐槽大會》收官時(shí)共斬獲15億網(wǎng)播量。1個(gè)月之后，笑果文化贏得資本市場青睞。4月20日，笑果文化宣布完成A輪融資，融資金額1.2億元，由黎瑞剛領(lǐng)導(dǎo)的華人文化領(lǐng)投。

5月24日，笑果文化宣布完成A+輪融資。此次的融資金額近億元，由天圖投資領(lǐng)投，跟投方為華人文化、南山資本、游素資本。數(shù)據(jù)顯示，笑果文化融資已超過2億元，公司估值為12億元，較之前翻了10倍。

在笑果文化董事長葉烽看來，“自創(chuàng)立以來，笑果文化一直在為一個(gè)新行業(yè)搭建基礎(chǔ)設(shè)施，如今已進(jìn)入加速成長期。接下來笑果文化會埋頭苦干，深耕頭部內(nèi)容，一步步驗(yàn)證最初的規(guī)劃，跟行業(yè)一起成長?！?/p>

喜劇消費(fèi)升級

如今，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會節(jié)奏加快，人們所面臨的壓力越來越大。尤其是隨著各類社交媒體的出現(xiàn)，時(shí)間被碎片化，輕松愉快的解壓方式成為這個(gè)時(shí)代人們的共同剛需，葉烽瞄準(zhǔn)的正是人們對娛樂消費(fèi)需求的升級。

“打造中國年輕態(tài)喜劇全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運(yùn)營平臺，用年輕化的喜劇內(nèi)容傳遞有人文情感內(nèi)核的價(jià)值觀念。”這是葉烽對笑果文化的定位，這里的“年輕態(tài)”代表著其對受眾的洞察和對喜劇形式的創(chuàng)新。

從受眾定位來看，笑果文化將目標(biāo)受眾鎖定在年輕人群。但年輕與否并非絕對按年齡劃分?！盎ヂ?lián)網(wǎng)拉平了代際和地域差別，不同年齡層的人對笑點(diǎn)的感知也被拉平，年輕意味著年輕的表達(dá)方式和生活狀態(tài)?！痹谌~烽看來，年輕受眾需要年輕態(tài)的內(nèi)容表達(dá)方式，創(chuàng)作者所做的內(nèi)容需要可以跨越地域、年齡的新喜劇。

相聲、小品、二人轉(zhuǎn)、滑稽戲……每個(gè)時(shí)代都會給人們留下屬于自己的喜劇形式和笑點(diǎn)記憶，盡管形式多變，但邏輯不變，即藝術(shù)創(chuàng)作者們找到某個(gè)圈層人的共鳴點(diǎn)，進(jìn)而以喜劇的形式表現(xiàn)出來。葉烽希望找到一種突破傳統(tǒng)喜劇形式，更貼合年輕人需求的年輕態(tài)喜劇，他將目光鎖定喜劇脫口秀?！霸趪?，這是一個(gè)高度流行、發(fā)達(dá)的行業(yè)，隨著社交媒體、互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，越來越多的中國人也開始接受這種方式?！?/p>

在葉烽看來，脫口秀跟傳統(tǒng)的圍繞地域產(chǎn)生的喜劇形式（如東北二人轉(zhuǎn)、北京相聲、上?；鼞颍┎灰粯?，其本身沒有地域和年齡段的區(qū)分。同時(shí)，密集的笑點(diǎn)和相對高級的幽默表達(dá)也是脫口秀與其他喜劇形式相比的新鮮之處。

笑果文化所瞄準(zhǔn)的這塊新市場也受到了資本的青睞，王思聰在發(fā)布對笑果文化的Pre-A輪投資時(shí)曾這樣說：“作為一個(gè)投資人，我認(rèn)為《吐槽大會》是年輕人喜歡的喜劇表現(xiàn)形態(tài)，也是我看好的喜劇消費(fèi)升級方向?！?/p>

對于葉烽而言，信心十足的主要原因有三點(diǎn)?！笆紫龋贻p態(tài)喜劇會是剛需;其次，我們是在用工業(yè)化流程做喜劇內(nèi)容，可持續(xù)可復(fù)制，可以快速成長;此外，這個(gè)行業(yè)也有很深的壁壘。市場需求是確定且巨大的，我們做的事稀缺，但是靠譜。”

事實(shí)上，笑果文化并未將自己置身于喜劇市場的競爭，而是力求踩準(zhǔn)消費(fèi)升級的點(diǎn)。“消費(fèi)升級是一個(gè)從娛樂方式，向文化方式和生活方式轉(zhuǎn)型的過程。不管何種形式，最終爭奪的都是受眾的娛樂時(shí)間。如今，娛樂方式和生活方式的界限越來越模式化，企業(yè)可以通過不同方式和渠道觸達(dá)同一批受眾。未來，我們希望可以成為娛樂消費(fèi)與生活消費(fèi)的整合者。”葉烽如是說。

培育行業(yè)生態(tài)體系

笑果文化不是一家傳統(tǒng)意義上的內(nèi)容制作公司，而是涉及脫口秀全產(chǎn)業(yè)鏈的公司，用葉烽的話來說：“是在用公司架構(gòu)來做整個(gè)美國脫口秀市場在做的事?！倍鲂袠I(yè)的事首先需要考慮的是如何培養(yǎng)行業(yè)生態(tài)體系。

線下演出是脫口秀行業(yè)的根基。在歐美的行業(yè)規(guī)律下，線下演出應(yīng)該是職業(yè)脫口秀人入行的第一步，想要打開國內(nèi)脫口秀市場的大門需要走一條區(qū)別于傳統(tǒng)模式的新路徑。究其原因，葉烽認(rèn)為，一方面當(dāng)下的市場環(huán)境和傳播環(huán)境已發(fā)生了很大改變，不會有太長時(shí)間等待一個(gè)行業(yè)的培育和成長;另一方面俱樂部脫口秀在國內(nèi)比小劇場演出還要小眾，影響力仍然很小。

“笑果文化要用線上頭部綜藝內(nèi)容和線下活動(dòng)互動(dòng)互補(bǔ)，這是提高線下演出知名度和觀眾參與感的重要戰(zhàn)略。我們的打法是從擅長的節(jié)目內(nèi)容入手，先做出線上爆款才有可能讓喜劇脫口秀被迅速傳播開來，只有被更多人接受和認(rèn)可才有機(jī)會建立整個(gè)生態(tài)體系?！边@兩年，葉烽及其團(tuán)隊(duì)通過一個(gè)個(gè)產(chǎn)品驗(yàn)證了最初的規(guī)劃。

線上，通過《吐槽大會》《脫口秀大會》《冒犯家族》等頭部內(nèi)容形成產(chǎn)品矩陣，擴(kuò)大喜劇脫口秀的傳播范圍和影響力。

線下，通過人才培養(yǎng)、劇場演出、俱樂部活動(dòng)等多種形式不斷為行業(yè)積累資源，最終實(shí)現(xiàn)線上線下打通，“最大的機(jī)遇在于根據(jù)不同需求和方式將二者進(jìn)行有效整合，為受眾帶來視、聽、現(xiàn)場觀賞等多種形式的全新娛樂消費(fèi)體驗(yàn)。”

據(jù)葉烽介紹，今年笑果文化已在100多所高校做了線下活動(dòng)，也在幾十所高校建立了脫口秀俱樂部?！皬男@俱樂部到城市俱樂部再到《吐槽大會》《脫口秀大會》，以及過程中衍生出來的《冒犯家族》，喜劇脫口秀的生態(tài)體系正在逐步建成?！?/p>

戰(zhàn)略是最初就確定的，但在成長過程中也會有一些戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。葉烽舉例道，“我們原計(jì)劃要在今年嘗試線下劇場，但從目前的發(fā)展情況來看，還是希望可以再在線上培養(yǎng)一段時(shí)間，有充沛的資源、創(chuàng)造力量再去做線下劇場?！比~烽希望喜劇脫口秀的線下運(yùn)作區(qū)別于傳統(tǒng)的演出市場，“可以與生活方式進(jìn)行結(jié)合，或者將線上線下打通，都是不錯(cuò)的思路?！?

他進(jìn)一步解釋，“我們的線上節(jié)目在錄制時(shí)可以當(dāng)作一場劇院的現(xiàn)場演出來觀看，這是非常獨(dú)特的一種手段。同時(shí)，在做線下演出時(shí)，我們可以利用直播技術(shù)和平臺，跟視頻、音頻直播等形式進(jìn)行多樣嫁接，這都是我們接下來會一一去驗(yàn)證的想法。這些嘗試成功后都可以被復(fù)制，而復(fù)制的速度依然取決于源頭的內(nèi)容和資源。我們希望找到越來越多的年輕人以及有天分的人加入這個(gè)行業(yè)。”基于此，笑果文化在今年6月份成立了笑友文化，專注于喜劇脫口秀人才的培養(yǎng)，未來或許會從訓(xùn)練營拓展到喜劇職業(yè)培訓(xùn)。

年輕態(tài)喜劇創(chuàng)作方法論

葉烽的“線上爆款戰(zhàn)略”無疑是成功的?！锻虏鄞髸返谝患臼斋@15億的點(diǎn)擊量，熱議度不斷攀升，成為2017年網(wǎng)綜市場的爆款產(chǎn)品。闊別8個(gè)月，12月10日，《吐槽大會》第二季再度回歸，迅速引爆各大媒體及社交圈。

一直以來，脫口秀節(jié)目的制作對于中國的制作團(tuán)隊(duì)而言存在諸多挑戰(zhàn)，《吐槽大會》的火爆讓脫口秀模式在國內(nèi)的道路越走越順。葉烽將其中的秘訣概括為工業(yè)化生產(chǎn)。此前，他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到美國學(xué)習(xí)，向大衛(wèi)·萊特曼秀和團(tuán)隊(duì)取經(jīng)，看到了萊特曼龐大的編劇團(tuán)隊(duì)之后，他決定從基礎(chǔ)開始搭建脫口秀行業(yè)。

首先是建立一個(gè)脫口秀編劇團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還要搭建一套編劇體系。此外，在演員出鏡表演之前，還要反復(fù)練習(xí)。如今，團(tuán)隊(duì)已逐漸摸索出一套從藝人篩選、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)搭建，到創(chuàng)作方法，再到創(chuàng)作規(guī)律的脫口秀節(jié)目制作模式。

也正是在這個(gè)過程中，葉烽感受到傳統(tǒng)制作思維對行業(yè)的限制，“在傳統(tǒng)制作思維下，制作人的目標(biāo)是做好一檔節(jié)目，但很難從節(jié)目出發(fā)，做藝人經(jīng)紀(jì)、線下演出等全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是笑果文化創(chuàng)辦的初衷之一?！?/p>

當(dāng)然，國外的模式必須經(jīng)過本土化改造才能在中國的土壤中生根發(fā)芽。從美國版本的無下限互黑，到《吐槽大會》強(qiáng)調(diào)“吐槽是門手藝”，葉烽和團(tuán)隊(duì)通過更加本土化的改造使節(jié)目更具中國氣質(zhì)。

在對受眾的分析方面，笑果文化基本都是通過真刀真槍的測試來完成的，線下演出就是其內(nèi)測過程，通過觀眾的反應(yīng)來測試段子質(zhì)量，同時(shí)也是對演員和觀眾的測試，過程中要分清楚線上線下受歡迎的不同因素，進(jìn)行針對性的取舍。

這兩年，衛(wèi)視平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺都在喜劇脫口秀節(jié)目發(fā)力，對于兩個(gè)平臺在內(nèi)容創(chuàng)作上的異同，葉烽認(rèn)為，內(nèi)容制作的標(biāo)準(zhǔn)沒有太大區(qū)別，但針對的人群不一樣，要根據(jù)不同受眾群進(jìn)行不同題材的創(chuàng)作，“寶貴的是我們的編劇團(tuán)隊(duì)來自不同行業(yè)，有不同興趣愛好，在很大程度上保證了創(chuàng)作的多樣性和角度的多元化?！?/p>

關(guān)于如何保持內(nèi)容的創(chuàng)新性，葉烽的思路是，“創(chuàng)意需要良好的激勵(lì)機(jī)制，除了稿酬和績效，笑果文化的核心人員還會有股權(quán)激勵(lì)。同時(shí)也要保持對新人的選拔和培養(yǎng)?？上驳氖?，目前來看，我們?nèi)瞬胚x拔和培養(yǎng)的效率還挺高的?！?/p>

如今，隨著《吐槽大會》首季的播出以及第二季的回歸，觀眾會越來越發(fā)現(xiàn)自己喜歡的不僅是節(jié)目中的某一個(gè)段子，還有吐槽的氣質(zhì)：能夠自嘲，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，笑對別人對自己負(fù)面的評價(jià)，這或許就是節(jié)目希望通過自嘲與吐槽的方式讓觀眾接受的人生態(tài)度。

在葉烽看來，“脫口秀高級的地方在于它將創(chuàng)作者對生活的觀察經(jīng)過內(nèi)在轉(zhuǎn)化融入幽默搞笑的段子當(dāng)中，通過表達(dá)和受眾產(chǎn)生共鳴，并教會受眾直面真實(shí)的生活，同時(shí)與生活握手言和?！边@種核心價(jià)值觀是笑果文化作為頂層設(shè)計(jì)貫穿節(jié)目始終的，這也是節(jié)目的核心技術(shù)之一。