這位第三次回到Zeglla的設(shè)計師在與GQ見面時，在ZegnaCOuturc的西裝外套里，他搭配的是一件領(lǐng)口被扯破的白色T恤。這簡直是意大利瀟灑男性的典范。對于日新月異的中國，他發(fā)現(xiàn)如今的中國消費者也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。在去年8月底的中國行中，他發(fā)現(xiàn)Zcgna的中國本土忠實消費者并不懼于高低搭配，拿Zcgna定制西裝搭配xikc運動鞋，是時髦。此外，他們渴望深度個性化的產(chǎn)品。獨一無二。

AS=AlessandroSartori

自任命宣布到你的首次正式露面，中間經(jīng)歷了近—年的時間，這段時間你做了什么準備工作？

這個行業(yè)發(fā)生了許多改變。世界上并不存在對任何人都奏效的藥亢但我認為，這個品牌有著豐富的工藝和美好的故事，以及很好的環(huán)境。而我這段時間的任務(wù)就是為這間公司尋找最好的處方。為此，在正式擔任藝術(shù)總監(jiān)的職位前，我首先以局外人的身份觀察，什么會是對的風(fēng)格、對的人選、對的方式。設(shè)計當然是最重要的事情，但締造完美的組織，也十分重要。

上任后第—件事，我與公司的首席執(zhí)行官GildoZcgna一同創(chuàng)造了如今的組織架構(gòu)?，F(xiàn)在，大環(huán)境搭建完成，我就可以開始設(shè)計，做好我的本職工作了。這個定制系列，是我著手的第一個項目。因為我想從純粹的手工藝角度切入，創(chuàng)造新的輪廓。

距離任命宣布，到正式上任中間有好八個月的時間。你有抓緊這段時間去度假，好好放松—下嗎？

那會是—個很長很長的假期！可我并沒有。有趣的是，當我七月份上班的第二天，周六早上，我去了位于帕爾馬的新工坊。我很早就到了，因為行程很滿，我有很多設(shè)計草圖要交代。所以我七點鐘就從米蘭驅(qū)車前往帕爾馬，到了之后，工廠外面一輛車都沒有。而當我打開工坊的門，80名員工在里面等著我?！呎f“歡迎回來”，一邊鼓掌。我深感觸動，然后我問他們，你們把自己的車都藏哪去了？后來我發(fā)現(xiàn)，他們把車停到了工坊后面，所以門口一輛車都沒有。以小見大，你會發(fā)現(xiàn)，這家公司從上至下都有著滿滿的人情味。

那你的個人印記將會在Zegna上有何體現(xiàn)？

我的目標是去創(chuàng)造適合Zcgna男性的風(fēng)格。那這個人是誰呢我覺得他有著國際化的背景，沒有特定的年齡區(qū)間。年齡并Alessandro Sartori上任集團藝術(shù)總監(jiān)監(jiān)后，為ErmenegildO Zegna設(shè)計的首個系列在米蘭男裝周期間已經(jīng)揭曉。我們率先與這位位充滿魅力的設(shè)計師聊了聊，他對ErmeneaildoZegna的未來充滿了自己的期許。不是問題，風(fēng)格才是。我還認為他們應(yīng)該擁有鮮明的個眭。他們做事十分認真專注，但他們并不太把自己當一回事。懂得在生活中尋找樂趣。因此我這次設(shè)計的鞋子也有著鮮明的風(fēng)格。我們在設(shè)計這個系列的時候，并沒有以款式和顏色出發(fā)。我只是想，忘掉那些條條框框吧，為美麗的男性設(shè)計美麗的鞋子就好，我的腦海中浮現(xiàn)的是世界各地有趣的男性，以及強烈的意大利男性風(fēng)格。

那對于現(xiàn)有的產(chǎn)品體系，你覺得哪方面存在提升和改進的空間？

最大的改變，會是我們將賦予原先的三條產(chǎn)品線相似的質(zhì)感、—個主題、一個品牌。在此之前，三個品牌擁有三個設(shè)計師、三個設(shè)計大綱，所以每個設(shè)計師都在做自己的東西。如今則是一個設(shè)計大綱、—種感覺。因此，假如明天我們辦秀，展示的是定制系列。當走進店鋪時，你所感受到的氛圍會跟你在伸展臺上所看到的一致。此外，我并不喜歡僅僅為了—場秀而去設(shè)計，而是為了我理想中的男性形象而去設(shè)計。我覺得販售完全不連貫的過渡系列和時裝系列的做法已經(jīng)過時了，

中國是Zegna最大的—個市場。如今市場呈現(xiàn)出了反彈之勢，Zegna在這新—波的機遇中，處在一個怎樣的位置去抵御風(fēng)寒？

我覺得這間店就是很好的例子，就我們可以采取何種措施而言中國正在經(jīng)歷復(fù)蘇，生意漸有起色。個性比的定制業(yè)務(wù)增長迅速，更多高忠誠度的顧客在店里消費，擁有獨一無二風(fēng)格的這一想法在消費者間綿延開來，尤其在中國。在八月底的時候，我去了一趟中國，見了—些品牌的忠實顧客，當然還有媒體。與他們見面，并不是為了推銷最貴的夾克，而是與他們建立對話，締造絆，或許在未來還能把定制鞋履系列介紹給他們。目前這個系列僅在倫敦販售，但未來中國消費者也會買到。我很喜歡向大家解釋我們所進行的項目、我們的工藝和公司的哲理。在未來，我們會與中國尊貴的顧客有越來越多的互動。

上次中國行，與顧客和媒體的對話中，有捕捉到什么有趣的信息嗎？

首先，我發(fā)現(xiàn)中國的消費者對于時裝風(fēng)格有著非常寬泛的興趣。你要是問世界其他地方的Zcgna客戶，他們除了Zegna外，還會購買什么品牌。他們往往會告訴你幾個你意料之中的西裝品牌。然而在中國，從nikc到givenchy，他們會告訴你各種各樣的品牌。其次，他們并不畏懼混搭，并認為混搭是十分“性感”的一件事。一套定制的Zcgna海藍色西裝搭配＼ikc運動鞋，為什么不呢？中國消費者在接受新觀念方面要比歐洲快很多。

如今你在Zcgna面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？如何才能進入新的一頁。

我覺得時裝的發(fā)展是上一個臺階平緩，再上一個臺階再平緩的發(fā)展狀態(tài)?；蛟S今日的產(chǎn)業(yè)期待看到的是很大的臺階和很短暫的平緩，因為我們在不停地改變形式，不斷地適應(yīng)新的環(huán)境。Zegna在中國具有頗高的知名度，規(guī)模也不小，下一步將是變得更具有排他性、個性化。這意味著我們要向消費者緊閉大門嗎？并不是。這意味著我們需要呈現(xiàn)好的系列，以好的形式呈現(xiàn)好的產(chǎn)品，讓店鋪中充滿消費者需要的產(chǎn)品。個性化是其中重要的—部允在滿足消費者獨一無二需求的同時，彰顯Zcgna的品牌價值。因此，個性化業(yè)務(wù)將不斷增長。