向前看，堅守實業(yè)

劉永好

做了35年實業(yè)，我有三點體會想要與大家分享：第一，低下頭；第二，講誠信；第三，要創(chuàng)新。

低下頭，堅守農業(yè)

很多人認為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞有上千年歷史，是最傳統(tǒng)、最笨的創(chuàng)業(yè)方向，沒有出路，但我們堅持下來了，一做就做了35年。現在，我們仍然認為農業(yè)和食品領域大有作為，我們相信不論是現在，還是一百年甚至一萬年以后，高端動物蛋白還是人類所必須攝取的能量來源，是人類的生命所求。我們在這個領域腳踏實地，認真去做，不小心就做成了——鵪鶉每年養(yǎng)上千萬只，有人說我是鵪鶉大王；飼料每年做一兩千萬噸，有人說我是飼料大王；現在我們養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛，一年產出超過300萬噸的肉蛋奶產品，也居中國前列。

有人問我，為什么早年不轉型做金融、做地產？如果那時候做可能早發(fā)財了。我認真地研究了一下，發(fā)現那些過去跟風或者隨意轉型的人，其實很多都倒下去了。我堅信，堅守農業(yè)、堅守實業(yè)是對的。目前我們擁有超過1000億的資產規(guī)模，擁有幾萬名員工，已經是中國最大的肉蛋奶生產商，在全世界也是排名前列的。實踐證明：低下頭，堅持做自己應該做的事，就一定會有成就！

講誠信，誠信換來認同

我們專業(yè)生產肉蛋奶，而肉蛋奶關乎13億老百姓的生命健康。我們在這個領域堅持了三十多年，每年生產那么多產品，但這些年來負面報道并不多，食品安全事故也少，怎么做到這一點呢？我認為這與講誠信有關—誠實地面對消費者，誠實地面對政府、監(jiān)管部門、社會和員工，誠實地面對稅務體系，堅持只做一本賬，并且始終如一。

今天我們得到了市場的認同、社會的認同，能夠有這樣的規(guī)模是我們守誠信換來的。守誠信不單單能換來可持續(xù)的成長進步，還會換來品牌的提升、認同感的提升。無論做實體經濟還是虛擬經濟，誠信都至關重要，也是企業(yè)最基本的底線。

要創(chuàng)新，超前快半步

隨著用工成本的增長、環(huán)保壓力的增加，出口競爭力的降低，傳統(tǒng)產業(yè)面臨著巨大壓力，這種情況下，我們更要向前看。向前看就是隨潮流而動，略有超前，快半步。這半步非常重要，很多時候走一步可能會踏虛了，但如果走半步，不行還可以退回來，一旦前進就比別人超前了。

這兩年，我們在創(chuàng)新變革方面花了很大力氣。人才方面，有一批年輕的、有激情的、有闖勁的、懂互聯(lián)網的人，走到我們的最高管理平臺。經過三年的努力，已經有所成效。

市場升級換代也要往前看。當前老百姓的需求發(fā)生了變化，高端動物蛋白供給不足。而在澳大利亞、新西蘭、美國、歐洲等地，高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋產品比較有優(yōu)勢，于是我們大踏步地走出國門，在這些國家投資、收購、兼并，在全球布局高端動物蛋白的供應鏈體系，這使得我們的高端動物蛋白供給規(guī)模得到提升，也使我們在全球有了一定的影響力。

只有堅持往前看，企業(yè)才能夠進步，才能夠保持活力和健康。我堅信，實體經濟大有可為，我們在這個領域還可以再走十年、二十年、一百年。