李家欣

(國網(wǎng)懷遠縣供電公司,安徽 懷遠 233400)

線損情況是電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理以及電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計等方面水準的重要體現(xiàn)，同時也關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此隨著精細化技術(shù)管理在電力行業(yè)中得到全面的推廣普及，電網(wǎng)線損的精細化管理受到了更多的重視。

1 電力企業(yè)線損管理的工作內(nèi)容

開展線損管理的主要目標就是降低線損率，從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。因此在線損管理的過程中，一定要以相關(guān)線損率指標來開展工作。具體工作內(nèi)容如下：①進行線損計算，重點關(guān)注線損較為嚴重的區(qū)域。②建立完善的線損管理組織結(jié)構(gòu)，為線損管理工作的高效開展奠定基礎(chǔ)。③構(gòu)建科學的線損指標體系，為管理中的統(tǒng)計和分析工作提供依據(jù)。④做好用電管理，提高電力營銷、電能計量等工作的質(zhì)量。最后，加強先進技術(shù)的引進和應(yīng)用，降低線損。

2 電網(wǎng)線損管理的影響因素分析

電網(wǎng)線損管理的影響因素如下：

(1)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)缺乏科學性。配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)是否合理直接影響著線損的準確性，在我國電網(wǎng)布局的過程中，普遍存在供電半徑過大、配電變壓器容量和實際用電負荷存在偏差以及無功補償不足等情況。

(2)配電網(wǎng)信息自動采集水平偏低。近年來，隨著我國電網(wǎng)計量自動化程度的持續(xù)提高，大部分地區(qū)都已經(jīng)實現(xiàn)了負荷管理終端的全面覆蓋。但是在一些相對貧困的地區(qū)，由于低壓集抄的覆蓋率較低，因此人工抄表的方式仍舊未被徹底取代，使信息的準確性和完整性受到了嚴重的影響，從而導致線損計算的精確度難以得到保障。

(3)電網(wǎng)中依舊存在一定的計量盲點。當前，在10kV配電網(wǎng)中，環(huán)網(wǎng)柜的應(yīng)用十分普遍，雖然其具備密封性好、防水性能強等優(yōu)點，但是由于體積較小，因此不具備獨立計量的功能，形成了計量盲點。

(4)線損責任缺乏明確性。我國電力企業(yè)在進行線損管理的過程中，線損責任不明確的現(xiàn)象十分嚴重，導致很多員工不能及時針對計量故障和違規(guī)用電等問題進行處理，甚至一部分供電人員也存在竊電情況。同時，由于缺乏健全的考核制度，員工往往對實際工作缺乏必要的重視，這也對線損管理的順利開展造成了嚴重的影響。

3 電網(wǎng)線損精細化管理的有效措施

3.1 電網(wǎng)線損精細化管理的技術(shù)措施

(1)對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行完善。針對當前階段電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中存在的問題，電力企業(yè)應(yīng)該加強技術(shù)改造，細化配電網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)。在規(guī)劃設(shè)計的過程中，要充分的考慮到當?shù)嘏潆娋W(wǎng)絡(luò)的整體布局，結(jié)合電力客戶的用電特點對供電范圍、供電路徑進行合理的設(shè)置，在充分滿足用戶需求的前提下最大程度的降低線損。另一方面，對供電區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展情況、用戶分布以及用電特征等方面的情況進行全面的調(diào)查了解，以此為依據(jù)對配電變壓器的容量、數(shù)量、位置進行科學設(shè)置，如此一來就可以避免配電變壓器容量和實際用電負荷不匹配的情況發(fā)生。此外，對計量點進行合理設(shè)置，綜合多方面數(shù)據(jù)對無功補償方案進行完善，減少從電源側(cè)輸送的無功電力。

(2)加強配電網(wǎng)的自動化建設(shè)。加強配變、轉(zhuǎn)變用戶自動抄表全面覆蓋的推進力度，為配變監(jiān)測和負荷管理提供有利條件，有效的避免因錯抄或是漏算等因素導致的多計或是小計電量的弊端，保障線損統(tǒng)統(tǒng)計和分析的精確性。同時，加快構(gòu)建智能化、信息化電能數(shù)據(jù)管理中心的構(gòu)建，實現(xiàn)對電力設(shè)備運行狀況和用戶用電情況的動態(tài)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決其中出現(xiàn)的計量和用電異常，以避免因計量設(shè)備故障造成的線損。

3.2 電網(wǎng)線損精細化管理的管理措施

(1)制定科學合理的電網(wǎng)線損管理目標和指標。電力企業(yè)要根據(jù)近些年來統(tǒng)計的線損情況和設(shè)備運行狀況，制定可行性較高，操作便捷的線損計劃和目標，必將目標進行進一步細化，保障其得到良好的落實。

(2)根據(jù)崗位職責對線損管理人員的責任進行明確。在對線損目標進行細化之后，要據(jù)此對管理工作進行細化，形成層次分明、科學合理的管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)從上到下層層監(jiān)督。在這樣的情況下，各個工作人員能夠根據(jù)自身的職責高效的完成相關(guān)工作，促進了管理業(yè)務(wù)的流程化，實現(xiàn)了線損工作和效率的提高。

(3)做好計量管理。一方面，加強對電力設(shè)備、配電線路和計量裝置的檢查和維護，及時更換陳舊落后、性能不合格的計量設(shè)備，并定期對電表進行校驗，引進先進技術(shù)對電能計量設(shè)備進行改造，最大程度的避免竊電、漏電等現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面，做好用電監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電或是竊電現(xiàn)象，要根據(jù)國家制定的相關(guān)法律法規(guī)進行嚴格的處罰。此外，加強對抄表人員的培訓教育，同時提高其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，徹底杜絕錯抄以及漏抄問題，保障線損統(tǒng)計的精確性和完整性。

(4)對考核制度進行完善。主要是①根據(jù)權(quán)責劃分情況制定合理的考核指標，保障考核的公正和公平。②訂制專業(yè)的考核表，提高工作人員對自身責任和各項評價指標的認知和了解。對于無法進行量化的指標，可以設(shè)計個性化的態(tài)度和能力指標。③建立合理的獎懲機制，有效的激發(fā)員工的工作積極性，促進其積極主動的發(fā)現(xiàn)和解決線損管理中存在的不足和缺陷。

4 結(jié)束語

線損管理不僅關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，也在一定程度上影響著配電網(wǎng)絡(luò)的正常運行。針對當前階段線損管理中存在的問題，必須采取精細化管理，有效的提高線損管理水平，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進用戶用電質(zhì)量的提高。