張霞

摘要：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，黨工團(tuán)發(fā)揮著不可替代的作用，不斷指引著企業(yè)的發(fā)展，成為了增加企業(yè)凝聚力的重要組織，同時(shí)是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。加強(qiáng)企業(yè)黨工團(tuán)的建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)以及團(tuán)總支的作用，積極調(diào)動(dòng)動(dòng)員干部、職工群眾以及團(tuán)員青年的積極性，為企業(yè)的進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展提供有利的保障，本文主要探究了企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作的重要作用、企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作存在的問題以及企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作方法的創(chuàng)新。

關(guān)鍵字：企業(yè)；黨工團(tuán)；建設(shè)工作；方法創(chuàng)新

引言

黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是團(tuán)結(jié)全黨和全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)、是黨和社會(huì)主義國(guó)家的政治優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，我們必須要高度重視起黨工團(tuán)的建設(shè)工作，并且要全面落實(shí)黨的執(zhí)政方針和政策，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)員工的思想覺悟，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和使命感，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

1企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作的重要作用

1.1有利于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不單單是體現(xiàn)在技術(shù)、資本、生產(chǎn)能力等方面，更重要的是體現(xiàn)在企業(yè)的“軟實(shí)力”方面。而黨工團(tuán)建設(shè)作為企業(yè)“軟實(shí)力”的載體，具有維持企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的推動(dòng)作用。只有不斷加強(qiáng)企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)，才能不斷的提升企業(yè)的政治核心地位，使軟實(shí)力的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，進(jìn)而有效提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利的保障。

1.2有利于不斷夯實(shí)群眾基礎(chǔ)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，職工群眾是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本保障，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的力量所在。黨工團(tuán)建設(shè)始終堅(jiān)持“以人文本”的思想去進(jìn)行黨的思想政治工作，引導(dǎo)職工積極的參與，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用。而且黨工團(tuán)建設(shè)工作，可以使職工群眾充分了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，包括企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、企業(yè)面臨的形勢(shì)以及員工最關(guān)心的福利情況，引導(dǎo)職工將這些與自身緊密的聯(lián)系起來(lái)，形成上下同心協(xié)力的局面，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作存在的問題

一是，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)黨工團(tuán)工作并沒有設(shè)立專門的管理部門，而是由企業(yè)的行政部門來(lái)負(fù)責(zé)，另外，相關(guān)負(fù)責(zé)人的專業(yè)知識(shí)理論基礎(chǔ)也比較薄弱，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流，缺乏創(chuàng)新精神，對(duì)待黨工團(tuán)工作也大部分都是敷衍的態(tài)度；二是，大部分企業(yè)還意識(shí)不到黨工團(tuán)建設(shè)工作的重要性，不能將黨工團(tuán)工作切實(shí)納入到整個(gè)工作體系中，導(dǎo)致相關(guān)工作的開展受到嚴(yán)重的阻礙，使得大部分的黨工團(tuán)建設(shè)工作流于形式，不能真正的落到實(shí)處，發(fā)揮出其應(yīng)有的效用；三是，黨工團(tuán)崗位設(shè)置制度不合理，在黨工團(tuán)建設(shè)工作開展過(guò)程中，沒有相關(guān)的制度作為保障，使得相關(guān)工作難以推行，崗位設(shè)置不合理，加大了企業(yè)員工的工作壓力，不利于黨工團(tuán)工作的開展。

3企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)工作的創(chuàng)新

3.1鎖定“四化目標(biāo)”，提高黨工團(tuán)建設(shè)水平

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要高度重視其黨工團(tuán)的建設(shè)工作，并且采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)“四化”目標(biāo)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第一，要實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善的工作制度，促進(jìn)黨工團(tuán)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”，主要包括：一個(gè)模式、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)流程，為黨工團(tuán)工作的開展提供保障和指引方向；二是，實(shí)現(xiàn)過(guò)程一體化，將過(guò)程管理作為重點(diǎn)，而且黨工團(tuán)建設(shè)工作要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”，主要包括：規(guī)劃統(tǒng)一、評(píng)價(jià)統(tǒng)一、部署統(tǒng)一，對(duì)傳統(tǒng)的黨工團(tuán)建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新，改變以往封閉封單、不團(tuán)結(jié)、不規(guī)范的形式，構(gòu)建統(tǒng)籌推進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、整體顯效的和諧局面；三是，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的評(píng)價(jià)，將KPI導(dǎo)入到黨工團(tuán)建設(shè)過(guò)程中，構(gòu)建全新的評(píng)價(jià)體系，將目標(biāo)管理、主體活動(dòng)、群眾測(cè)評(píng)、關(guān)鍵指標(biāo)引入到考核模式中，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)足短板、促進(jìn)工作的目的；四是，實(shí)現(xiàn)工作信息化，在黨工團(tuán)的建設(shè)工作過(guò)程中，要與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將黨工團(tuán)建設(shè)工作與現(xiàn)代科技緊密的聯(lián)系在一起，讓人們可以用過(guò)手機(jī)、計(jì)算機(jī)等隨時(shí)了解黨工團(tuán)工作，進(jìn)一步拓展黨工團(tuán)工作空間和領(lǐng)域。

3.2引用全新的傳播媒介，開展宣傳教育和創(chuàng)新管理

當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等不斷的被提出，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化的時(shí)代，而且計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用到各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，并且取得了較為顯著的成效，所以，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要緊跟時(shí)代的腳步，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念。如，黨工團(tuán)可以通過(guò)建立企業(yè)的微信公眾號(hào)，使各部門、各人員可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行隨時(shí)的關(guān)注。這種方法，可以為大家提供便利，可以打破局限性，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，讓相關(guān)工作人員對(duì)自己本職工作產(chǎn)生濃厚的興趣和好奇心，另外，還可以通過(guò)該方法，讓相關(guān)的管理人員隨時(shí)了解到員工的真實(shí)需求和想法，方便下一步工作的開展和管理。

3.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)

在黨工團(tuán)建設(shè)工作中，要想真正的發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，就要將黨工團(tuán)工作真的落到實(shí)處，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，以及社會(huì)和政策的發(fā)展方向，對(duì)黨工團(tuán)建設(shè)的方案進(jìn)行及時(shí)的更新和優(yōu)化，闖進(jìn)新型的建設(shè)模式，要想實(shí)現(xiàn)這些就對(duì)人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，針對(duì)黨工團(tuán)來(lái)說(shuō)，應(yīng)實(shí)施從骨干到黨員、再有黨員到骨干的“雙向”培養(yǎng)模式，而且企業(yè)也要加大黨工團(tuán)人才隊(duì)伍的建設(shè)，為其提供更多的學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們的管理技能、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、更重要的要對(duì)他們的職業(yè)素養(yǎng)引起高度的重視，可以通過(guò)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)、交流會(huì)、座談會(huì)等形式來(lái)進(jìn)行，努力打造具備新型知識(shí)及較高技術(shù)水平的創(chuàng)新型復(fù)合人才。

3.4樹立正確的遠(yuǎn)見和遠(yuǎn)大的目標(biāo)

管理企業(yè)不能沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，黨工團(tuán)建設(shè)要正確分析企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，定準(zhǔn)基調(diào)，確立目標(biāo)，有的放矢，緊密聯(lián)系當(dāng)前企業(yè)在黨的建設(shè)、改革和發(fā)展的突出問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究，制定具體措施。在實(shí)際工作中，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，帶動(dòng)職工群眾確定可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，投入飽滿的工作熱情，樹立堅(jiān)定的信心，努力做好各項(xiàng)工作，迅速提升企業(yè)實(shí)力。節(jié)奏的緊湊使企業(yè)和員工隨時(shí)保持在最佳狀態(tài)，每天認(rèn)真工作，擁有對(duì)未來(lái)的期望，可以明確企業(yè)發(fā)展方向和路徑，明確一個(gè)方向，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，往往能夠激發(fā)員工潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，黨工團(tuán)建設(shè)工作有著重要的作用，必須要對(duì)其引起高度重視，從人員、目標(biāo)、傳播方式、工作任務(wù)等方面，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)建設(shè)工作的創(chuàng)新，使其能好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為企業(yè)增強(qiáng)“軟實(shí)力”，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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