信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作問題之研究

杜崢

【摘 要】本文主要以信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作問題之研究為重點進行闡述，結(jié)合當下信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作現(xiàn)狀為依據(jù)，首先分析信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不足，包括不能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作質(zhì)量、統(tǒng)計人員專業(yè)技術(shù)水平低、不能高效應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其次從構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)、完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法和提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員技術(shù)水平三方面深入說明與探討信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作有效措施。旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

【關(guān)鍵詞】信息時代；企業(yè)經(jīng)濟；統(tǒng)計工作

隨著社會的不斷更新與發(fā)展，時代已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔r代，尤其是發(fā)展經(jīng)濟統(tǒng)計的電力企業(yè)，要想盡快走進國際市場，就要強化整合、多面調(diào)整、規(guī)范探究，并且利用現(xiàn)代化信息技術(shù)及時獲取有利信息，進而使企業(yè)長久發(fā)展。信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的進行，既關(guān)乎著企業(yè)的核心競爭力與凝聚力，又關(guān)乎著我國經(jīng)濟的整體水平。為此，各個企業(yè)負責人應(yīng)深入企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作，制定科學有效整合方案，促進現(xiàn)代化建設(shè)進程。

一、信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不足

1.不能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作質(zhì)量

一個企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利進行，與具有廣泛性和準確性的數(shù)據(jù)信息有著密不可分的聯(lián)系。相關(guān)資料顯示，目前大部分企業(yè)收集并提取的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能充分為經(jīng)濟統(tǒng)計工作提供便利條件，這樣會影響企業(yè)的實際施工效果。造成這一局面的原因為企業(yè)的監(jiān)督管理者沒有對這項工作給予高度重視，而現(xiàn)實中的經(jīng)濟統(tǒng)計工作僅僅是表面形式，沒有賦予其真正的價值取向。同時，經(jīng)濟統(tǒng)計工作者在統(tǒng)計期間不能體現(xiàn)工作的時效性、規(guī)范性及合理性，在很大程度上會降低經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量。此外，由于企業(yè)內(nèi)部存有種類繁多、內(nèi)容多樣的考核制度，便于企業(yè)領(lǐng)導人直接獲得企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計信息情況并及時調(diào)整統(tǒng)計數(shù)據(jù)，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠真實的后果發(fā)生。基于此，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量下降會阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

2.統(tǒng)計人員專業(yè)技術(shù)水平低

在企業(yè)中所有工作的開展過程中，組建專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強的團隊尤為重要，經(jīng)濟統(tǒng)計工作也是如此。一般來說，經(jīng)濟統(tǒng)計工作具有較強的專業(yè)性與操作性，但我國現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作仍然存在統(tǒng)計人員的技術(shù)水平不夠精湛的問題，第一，社會及國家并沒有足夠力度加強高職院校的經(jīng)濟統(tǒng)計專業(yè)培訓工作，沒有全方面培養(yǎng)各個領(lǐng)域的專業(yè)人才，使企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作者人員匱乏。第二，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計具有雜亂、無規(guī)律性，相關(guān)領(lǐng)導及工作者也沒有意識到經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性，沒有及時激勵與認可員工的積極工作態(tài)度，使得經(jīng)濟統(tǒng)計人員缺乏創(chuàng)新與發(fā)展機會，與社會脫節(jié)。另外，各個企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計人員市場發(fā)生變動，甚至有些工作者一上崗就被調(diào)整到其它職位，致使企業(yè)不能定期開展培訓工作，使企業(yè)失去經(jīng)營價值，人才大數(shù)量流失。

3.不能高效應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)

各個企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作目標為對篩選收集的多種數(shù)據(jù)信息分析及處理，進而實現(xiàn)高效應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)的一切工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，更好的為企業(yè)服務(wù)。結(jié)合目前各個企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作情況，許多企業(yè)不會科學、規(guī)范的對統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以應(yīng)用，致使大多數(shù)的統(tǒng)計工作失去開展意義與價值，這個問題應(yīng)引起各個企業(yè)領(lǐng)導人和管理者的高度重視。一般來說，對于具有較多的信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源的信息化時代，尤其是網(wǎng)絡(luò)體系的新型構(gòu)建，因以往的經(jīng)濟統(tǒng)計體系中存有許多具有歷史性的數(shù)據(jù)信息，若企業(yè)相關(guān)工作者能夠充分整合信息資源，選取利用率較高的信息數(shù)據(jù)，在很大程度上能夠加快我國現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。但現(xiàn)今許多企業(yè)對于整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息缺乏高效性和專業(yè)性，直接因素為在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟統(tǒng)計工作皆以橫向與縱向互相比較為主，無法做到更深層次的借助信息媒介對數(shù)據(jù)加以處理和探究。此外，許多企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)一般以圖表或是表格的方法加以記錄，這樣會降低經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。

二、信息時代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作有效措施

1.構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)

對于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作，構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)占有重要位置，其既是企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利開展的基礎(chǔ)，又是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。尤其是在信息時代下的發(fā)展趨勢下，以往的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)已經(jīng)不能跟隨新時代的發(fā)展腳步，或者說抑制了企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作對數(shù)據(jù)信息的整合與篩選、提取與利用的各個環(huán)節(jié)。為此，各個企業(yè)需及時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部所有獲得信息資源系統(tǒng)，并以此為前提進一步與企業(yè)中的相關(guān)部門負責人討論與研究，構(gòu)建一個較為全面、應(yīng)用范圍廣的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)，進而推動企業(yè)中經(jīng)濟統(tǒng)計工作的進程。為了達到這一目標，各個企業(yè)應(yīng)了解并掌握自身企業(yè)經(jīng)營目標與經(jīng)濟統(tǒng)計工作進行的必需條件，同時制定出一套切合人民群眾最大權(quán)益的方案，以滿足企業(yè)經(jīng)濟決策和統(tǒng)計核實的需求，將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計信息的作用發(fā)揮到極致。企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)的構(gòu)建，不但能夠全面發(fā)映出企業(yè)各個部門經(jīng)營狀態(tài)，還能夠有效減少投資成本與盤活資金，在企業(yè)相關(guān)工作人員時刻掌握市場的變化基礎(chǔ)上，大大減小了企業(yè)運營過程中所需要的人力、物力和財力等資源?；诖?，構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)一方面可以使經(jīng)濟統(tǒng)計工作更加科學與規(guī)范，減少了在繁雜的數(shù)據(jù)庫中收集與整合信息的時間；另一方面提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量與工作效率。

2.完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法

在信息時代的發(fā)展過程中，一個企業(yè)要想科學有效的處理信息資源，完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法是十分必要的。對于企業(yè)的篩選與提取方法，各個企業(yè)需充分結(jié)合經(jīng)濟統(tǒng)計工作創(chuàng)新發(fā)展目標，深入優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計算機應(yīng)用系統(tǒng)，通過應(yīng)用先進技術(shù)，以最快的時間完善企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)篩選與提取方法。具體步驟為：首先，因許多網(wǎng)絡(luò)搜查調(diào)取信息技術(shù)都是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，所以各個企業(yè)能夠及時分析及選擇網(wǎng)絡(luò)用戶并對信息數(shù)據(jù)即刻審查與核實。從某一程度上來講，此項技術(shù)主要借助普查與抽樣調(diào)查兩種方式完成，同時應(yīng)用E-mail軟件將數(shù)據(jù)信息列成易于理解的表格形式，多方位的實現(xiàn)調(diào)查統(tǒng)計表的生成與共享，為彌補傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不足做鋪墊。另外，對于數(shù)據(jù)庫的建立，相關(guān)工作人員要以知識理論為出發(fā)點，對不相同的數(shù)據(jù)庫模型加以更改，不斷發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息的作用，有利于企業(yè)的工作人員實施監(jiān)督與管理職能。

3.提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員技術(shù)水平

專業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作團隊為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利開展的關(guān)鍵，企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)、專業(yè)化的高技術(shù)人才。對于企業(yè)提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員技術(shù)水平，可以從以下幾個方面加以實現(xiàn)：第一，規(guī)定經(jīng)濟統(tǒng)計崗位需要人才的技術(shù)水平標準，以認真工作、全身心投入工作為基本準則，全面提高企業(yè)工作人員的技術(shù)水平。第二，加強對企業(yè)相關(guān)人員的培訓與指導工作，通過豐富多樣的培訓課程，比如組織以專業(yè)座談會、技術(shù)互動、研究交流等主題的會議，以此不斷強化工作人員愛崗敬業(yè)意識。第三，建立健全崗位責任制與績效考核制度，定期對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員進行考核，同時對工作態(tài)度積極的工作人員給予鼓勵和肯定，適當采取獎勵方法，以此，激勵員工投入到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展工作中，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的長久發(fā)展提供保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，在信息時代的大背景下，各個企業(yè)應(yīng)進一步發(fā)展、有效整合、合理分析與充分利用經(jīng)濟統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，并且不斷提高企業(yè)凝聚力與核心競爭力，推動我國現(xiàn)代化建設(shè)進程。此外，企業(yè)中的負責人與管理者要深入構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)、完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法、提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員技術(shù)水平，以此促進經(jīng)濟統(tǒng)計工作的快速開展，為實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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