芮丹萍

【摘 要】現(xiàn)階段，我國(guó)營(yíng)改增試點(diǎn)面積和之前相比大幅度增加，這一改變帶來(lái)的是稅收的改革，當(dāng)今學(xué)者對(duì)此掀起了熱議的浪潮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步不斷加快的背景下，營(yíng)改增是一種必然趨勢(shì)，實(shí)施營(yíng)改增主要是為了讓企業(yè)稅收結(jié)構(gòu)有所改善和減少企業(yè)賦稅，刺激市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好分工。論文主要分析了營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并針對(duì)如何使企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效應(yīng)對(duì)營(yíng)改增變化提出相應(yīng)的對(duì)策，以供參考。

【Abstract】At the present stage， the pilot area of the "Replacing Business Tax with VAT" in China has increased considerably compared with the previous one. This change has brought tax reform， and today scholars have heated up the wave. Under the background of accelerating the pace of economic development， "Replacing Business Tax with VAT" is an inevitable trend. The main purpose of "Replacing Business Tax with VAT" is to improve the tax structure of enterprises and reduce taxes， stimulate the demand of the market and realize the good division of labor. This paper mainly analyzes the influence of "Replacing Business Tax with VAT" on the financial management of the enterprise， and puts forward corresponding countermeasures for how to effectively deal with the change of the company's financial management， for reference.

【關(guān)鍵詞】營(yíng)改增；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；影響；對(duì)策

【Keywords】 replacing business tax with VAT； enterprise； financial management； influence； countermeasure

【中圖分類號(hào)】F253.7 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）12-0058-02

1 引言

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理水平的好壞，能夠影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢，在某種程度上還可以對(duì)國(guó)民整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定的制約作用[1]。近年來(lái)，我國(guó)為了促使各個(gè)企業(yè)能夠快速發(fā)展，推出了營(yíng)改增政策，這一改革稅制舉措不僅能夠大幅度減輕企業(yè)負(fù)稅壓力，還可以使不同產(chǎn)業(yè)得到均衡發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量，進(jìn)而使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有所提升。但是營(yíng)改增實(shí)行時(shí)間還不是很長(zhǎng)，各方面還存在一些不完善之處，因此關(guān)于營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響需要加強(qiáng)探究，以此促進(jìn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2 營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響

2.1 對(duì)企業(yè)一般納稅人認(rèn)定的影響

在沒(méi)有進(jìn)行營(yíng)改增之前，沒(méi)有納稅人資格認(rèn)證環(huán)節(jié)，僅僅需要根據(jù)自身收入等指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的稅率繳納稅務(wù)[2]。而在營(yíng)改增實(shí)行之后，企業(yè)還需要給國(guó)稅機(jī)關(guān)申報(bào)財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)資料，以此給稅務(wù)機(jī)關(guān)核定企業(yè)納稅人資格提供方便。按照相關(guān)法律規(guī)定，只要企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理和辦公地點(diǎn)等條件符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就可以成為納稅人，不僅如此，還享有固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣和購(gòu)置材料等優(yōu)惠。

2.2 營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

在對(duì)營(yíng)改增進(jìn)行完善的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)提出了一些新的要求。

其一，營(yíng)改增的實(shí)施，使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求更為嚴(yán)苛。這是由于在進(jìn)行營(yíng)改增后，企業(yè)的核算程序、制度都和過(guò)去相比有所不同，尤其是會(huì)計(jì)核算制度更為完善[3]。在過(guò)去的企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員一般存在職業(yè)素質(zhì)有待提高的問(wèn)題，應(yīng)變能力較差，如果不對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，那么這些財(cái)務(wù)人員就很難勝任稅收政策改革之后的工作。因此為了順應(yīng)這一變化，實(shí)施營(yíng)改增之后，財(cái)務(wù)人員要提高自我的知識(shí)接受能力，并轉(zhuǎn)變思想，不斷提高自己的技術(shù)。

其二，營(yíng)改增也使企業(yè)發(fā)票管理產(chǎn)生了變化，過(guò)去的發(fā)票管理較為松散，而營(yíng)改增后發(fā)票管理變得嚴(yán)格，要對(duì)增值稅加強(qiáng)管理，這是因?yàn)闋I(yíng)改增以后企業(yè)增值稅申報(bào)和繳納工作工作量變多了。

2.3 營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

除了上面提到的一些影響之外，營(yíng)改增的實(shí)施也使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有所改變。

其一，營(yíng)改增在實(shí)施之前，資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)原價(jià)是價(jià)稅合計(jì)數(shù)。而在營(yíng)改增實(shí)施之后，資產(chǎn)負(fù)債表中的固定資產(chǎn)入賬價(jià)值是買(mǎi)家稅費(fèi)，由于相應(yīng)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額則可以從銷項(xiàng)稅額中抵扣，即固定資產(chǎn)的原價(jià)為不含稅價(jià)格，因此資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)項(xiàng)目金額較營(yíng)改增前有所減少。

其二，營(yíng)改增使企業(yè)利潤(rùn)表產(chǎn)生了變化，在實(shí)施營(yíng)改增之前，企業(yè)營(yíng)業(yè)全部收入包含稅收收入。而實(shí)施營(yíng)改增之后，企業(yè)收入不包含營(yíng)業(yè)收入，這種情況下企業(yè)的利潤(rùn)表也會(huì)有所變多。

其三，營(yíng)改增的實(shí)施，給企業(yè)現(xiàn)金流量表帶來(lái)了變化，比如對(duì)投資活動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響，部分企業(yè)往往為了保證正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，會(huì)構(gòu)建大型的設(shè)施設(shè)備，因?yàn)樵鲋刀惸軌虻窒诂F(xiàn)金流量表上只顯示現(xiàn)金流出，這種情況下，會(huì)使企業(yè)現(xiàn)金流量和過(guò)去相比有所減少。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的對(duì)策

3.1 提高會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的業(yè)務(wù)能力

為了使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就要深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)改增的重要性，和應(yīng)對(duì)其帶來(lái)改變的緊迫性。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)工作人員，要對(duì)上級(jí)公司相關(guān)文件和工作部署加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，意識(shí)到營(yíng)改增對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面帶來(lái)的具體影響。相關(guān)人員要理清各種風(fēng)險(xiǎn)，不斷對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)改革來(lái)減少稅務(wù)壓力，控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，要積極適應(yīng)新形勢(shì)，貫徹根據(jù)法律治理企業(yè)的理念，發(fā)揮好營(yíng)改增牽頭部門(mén)的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員要積極探索出一些合適的政策，主動(dòng)給各個(gè)部門(mén)提供服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定出合適的營(yíng)改增實(shí)施方案。協(xié)調(diào)溝通各部門(mén)積極參與，認(rèn)真梳理各自涉及營(yíng)改增的業(yè)務(wù)，做好配合工作。

3.2 合理化地進(jìn)行稅收統(tǒng)籌

在實(shí)施營(yíng)改增后，雖然說(shuō)企業(yè)增值稅分給了消費(fèi)者，但是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)更為激烈，為了使企業(yè)在這一競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得勝利，相關(guān)人員就要保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化，就要不斷對(duì)稅收統(tǒng)籌進(jìn)行完善。

其一，對(duì)于不同的納稅對(duì)象，他們的特點(diǎn)也是存在差異的，要針對(duì)這一情況分別計(jì)算不同納稅對(duì)象的應(yīng)納稅額；

其二，在進(jìn)行相應(yīng)的工作過(guò)程中，要始終堅(jiān)持納稅對(duì)象不同，增值稅應(yīng)納稅額不同的原則來(lái)申請(qǐng)納稅對(duì)象，在這一環(huán)節(jié)中要盡可能選擇那些增值稅不多的企業(yè)作為申請(qǐng)對(duì)象，這樣就可以降低企業(yè)稅收壓力；

其三，要時(shí)刻掌握稅收變化與每年稅收差異，做好稅收統(tǒng)籌基礎(chǔ)工作。

3.3 不斷創(chuàng)新管理

對(duì)于營(yíng)改增所帶來(lái)的變化，企業(yè)只有盡快適應(yīng)，才能使自身占據(jù)有利的市場(chǎng)地位。為此，企業(yè)要針對(duì)營(yíng)改增變化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。企業(yè)要順利實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)、金融服務(wù)、生活服務(wù)和部分無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，減少企業(yè)支出的費(fèi)用，提高自身經(jīng)濟(jì)效益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度和整體角度來(lái)看，營(yíng)改增減稅效應(yīng)會(huì)對(duì)供應(yīng)商選擇、企業(yè)戰(zhàn)略決策和企業(yè)業(yè)務(wù)模式等方面產(chǎn)生影響，對(duì)于這一問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)人員要不斷設(shè)計(jì)出更好的業(yè)務(wù)模式和價(jià)值鏈，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新帶來(lái)更廣闊的空間。

3.4 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

在這樣的改革背景下，企業(yè)不僅面對(duì)的是機(jī)會(huì)，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)很有可能在這一背景下遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，與此同時(shí)也很有可能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；芾怼Ｋ?，企業(yè)要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)于營(yíng)改增這一新政策要有敏銳的觀察和適用能力，對(duì)于這一政策下的不利影響要有預(yù)見(jiàn)性，并通過(guò)一定的對(duì)策加以處理，保證其能夠順利發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

首先，企業(yè)要對(duì)資金管理制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和控制，保證資金能夠?qū)崿F(xiàn)責(zé)任制。同時(shí)，相關(guān)人員要做好籌資工作，保證籌資機(jī)構(gòu)的科學(xué)化，在籌資前要保證足夠的負(fù)債能力，不能太急于求成使投資風(fēng)險(xiǎn)增加。

其次，建立健全財(cái)務(wù)和利益分配機(jī)制，避免出現(xiàn)尋租和投機(jī)的情況，減少人員外流以及技術(shù)斷層問(wèn)題。

最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的完善，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，財(cái)務(wù)部門(mén)要通過(guò)一些渠道來(lái)收集完整的信息數(shù)據(jù)，了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)順利適應(yīng)各種變革。

4 結(jié)語(yǔ)

營(yíng)改增制度的實(shí)施是為了確保企業(yè)能夠向更好的方向發(fā)展。因此，企業(yè)必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、稅收管理，并能夠正確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定出相應(yīng)的對(duì)策，確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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