劉保奇

煤老板的江湖正在漸行漸遠。

改革開放4 0年來，煤炭行業(yè)由“計劃”走向“市場”。如今，“大煤企時代”來臨，昔日承載煤老板們暴富夢的一批民營煤企也退出了歷史舞臺。

財富來得太快太容易

和大多數(shù)煤老板一樣，張海不喜歡別人稱他為“煤老板”或者“曾經(jīng)的煤老板”，但他從來不否定自己的財富是來自于煤炭。

如今，張海從事的是文化產(chǎn)業(yè)，他告訴記者，“煤炭資源是國家的，只不過是在一個特定的經(jīng)濟形勢下，我們這些人抓住了機遇而已，到了一定的時候，那就應(yīng)該退出，因為從管理到人才，尤其是資金、政策支持，民營煤炭企業(yè)都不能和煤炭央企相比?！?/p>

從新中國成立到1980年，我國的煤炭行業(yè)完全是在計劃經(jīng)濟的環(huán)境下運行，生產(chǎn)多少、賣多少、賣給誰，都是由國有企業(yè)來主導(dǎo)。

上個世紀(jì)80年代初，隨著改革開放政策的實施，煤炭行業(yè)也開始活躍。彼時，為了鼓勵煤炭行業(yè)的發(fā)展，國家甚至出臺政策鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦。1983年4月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的八項措施》，提出要“積極發(fā)展地方國營煤礦和小煤礦”，倡導(dǎo)“大中小煤礦并舉”的政策。

隨后，1984年和1985年，政府分別提出“有水快流”和“國家、集體、個人一齊上，大中小煤礦一起搞”的方針。其結(jié)果是我國煤礦數(shù)量迅速增加，產(chǎn)業(yè)集中度極低。截至1997年底，我國共有大小礦井6.4萬處，其中6.1萬處為小礦井，占比接近總數(shù)的94%。

過度的開發(fā)，導(dǎo)致供大于求，煤炭市場出現(xiàn)惡性競爭，價格秩序混亂，甚至形成價格踩踏，國有大型煤礦經(jīng)營困難。針對這一情況，1998年，國家撤銷了煤炭工業(yè)部，將重點煤礦下放給各地方政府，并針對煤炭行業(yè)的問題相繼頒布了若干政策，整個煤炭行業(yè)進入了整頓期。

張海的老家是陜西省榆林市神木縣，這個曾經(jīng)因煤而興的縣城，是我國西北地區(qū)首個實行全民免費醫(yī)療、免費教育、免費供養(yǎng)孤寡老人和重度殘疾人的地方。

鼎盛時期，幾乎所有的神木人都在從事與煤炭相關(guān)的工作，參股煤礦、倒騰煤炭、跑煤炭運輸，煤炭經(jīng)濟在當(dāng)?shù)乜芍^風(fēng)生水起。張海告訴記者，在2000年前后，神木的煤礦有數(shù)百家，其中大柳塔鎮(zhèn)的個體煤礦就超過70家?！霸谀莻€時候，有的人甚至不用真正的生產(chǎn)煤，只要倒騰煤礦的股權(quán)，瞬間也能獲利幾千萬，甚至上億。”張海笑稱，現(xiàn)在想起來總感覺那時候的財富來得有些容易。

張海告訴記者，自己的判斷來自于鄰近的山西省。在2004年的時候，煤炭生意如火如荼，煤礦的股權(quán)價格也是只漲不跌。看似繁榮的背后卻是亂象叢生，安全事故頻發(fā)。當(dāng)時，關(guān)于煤炭資源將要整合收歸國有的消息就已在山西煤炭圈內(nèi)流傳。

2012年，煤炭行業(yè)迎來了“拐點”。這一年，煤炭價格首次出現(xiàn)大幅度的下跌，每噸達200元，甚至出現(xiàn)煤炭企業(yè)在電廠門口堵門賣煤的情況。

即便是煤炭“大哥”，具備鐵路、電廠、煤化工全產(chǎn)業(yè)鏈的神華集團，業(yè)績也迅速下滑。在2015年的業(yè)績預(yù)告中，神華集團稱，受煤炭行業(yè)低迷影響，公司凈利潤為232.68億元，同比下滑50.5%。

相對于神華仍能微薄盈利，其他煤炭企業(yè)則紛紛出現(xiàn)虧損，有的企業(yè)甚至通過減產(chǎn)或停產(chǎn)來緩解煤價下跌帶來的沖擊。根據(jù)公開報道，2015年，31家煤炭上市企業(yè)，虧損者超過75%，其中虧損10億元以上者超過8家。

“在煤炭行業(yè)如此慘淡的背景之下，民營煤炭企業(yè)幾乎沒有出路，擁有煤炭股權(quán)的煤老板，他們的煤礦難以生產(chǎn)，還要負(fù)擔(dān)銀行利息，這使得僅存的煤老板們再一次撤出了煤炭行業(yè)?！睆埡Ｕf，正是在這煤價一高一低兩次洗牌中，大多數(shù)的煤老板徹底地離開了煤炭行業(yè)，并且沒有回頭路，因為現(xiàn)在的煤炭行業(yè)，不管是資金投入還是技術(shù)含量，都是傳統(tǒng)煤老板無法承擔(dān)的。

煤老板，這個全中國最能體現(xiàn)暴富奇跡的群體，正在經(jīng)歷“天堂”跌落“凡間”一樣的轉(zhuǎn)變。

煤老板的現(xiàn)狀

這幾年，煤老板黃治華早已習(xí)慣北京生活，十天待在北京陪兒子和妻子，十天去國外旅游，剩余時間回山西打理煤炭生意。

在煤炭貴如黃金的年代，像黃治華這樣的煤老板攫取了巨額財富。然而，這也隱藏著不為常人所知的危機。

為了爭資源、爭地盤、爭運輸線路，有些人因煤價暴跌跳樓，也有人被黑社會設(shè)計，染上賭博和吸毒，甚至有些人不惜動刀動槍，雇人強拆礦區(qū)民房……

直到2008年，山西興起轟轟烈烈的煤炭改組，煤老板們手握巨額資金從歷史舞臺上四散離去。在煤老板們贏得財富的時候，這讓他們搖身一變成為“上流社會人士”，但隨之而來的是惶恐和不安，心理落差也讓他們陷入痛苦和掙扎。他們成為被時代拋棄的寵兒。

從山西“逃”到北京，黃治華的生活開始變得擰巴：“煤老板們過去有的是錢，九死一生闖過來，但其實沒什么尊嚴(yán)?，F(xiàn)在解脫了，我們就想站著把錢花了?！?p>

以前黃治華做煤炭生意時，眼里也只有錢，當(dāng)掙第一個1000萬，然后還想掙更多。但現(xiàn)在黃治華回過頭又想：“掙那么多錢要干嘛？”

失落不適，是許多煤老板在那一時期的共同反應(yīng)。有人靠揮霍金錢來排遣寂寞和打發(fā)時間。

黃治華認(rèn)識一個煤老板，煤礦賣了一個億，無所事事，常年周游世界，現(xiàn)在英語說的很溜。

黃治華是個有想法的人，圈里朋友一旦有事，總會問他?？梢坏┧崞鹎閼押屠硐?，話題就聊死了。但說起委屈和社會問題，煤老板們特別理解和認(rèn)可。

黃治華把煤老板的去向勾勒出一張版圖。首選地點是北京，他們把這里當(dāng)作根據(jù)地，這樣既能利于保護山西產(chǎn)業(yè)，又能為子女考慮；其次是海南，溫潤的氣候，清新的空氣，這讓他們更能享受安逸的生活；然后是云南；最次也是太原。

黃治華在北京住久了，覺得這里規(guī)則簡單透明，富有秩序，充滿激情與活力。這完全跟山西煤炭生意不同，不再擔(dān)心同行踩踏，黑幫勒索……