秦朔
富豪不等于企業(yè)家!中國(guó)今天的富豪遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)家!
中國(guó)富豪的財(cái)富真多!2015年10月15日,胡潤(rùn)發(fā)布“2015百富榜”,邀我“站臺(tái)”,從學(xué)術(shù)角度做些分析。2015年中國(guó)有1877位富豪的財(cái)富超過(guò)20億元,總財(cái)富13.6萬(wàn)億元,超過(guò)印度或俄羅斯整個(gè)國(guó)家的GDP。對(duì)比美國(guó),中國(guó)大陸財(cái)富超十億美金的富豪有596位,第一次超越美國(guó),當(dāng)時(shí)中國(guó)成為全世界制造富豪最多的國(guó)家。
中國(guó)的很多富豪出身草根,一路在夾縫中忍辱負(fù)重,拼力掙扎,可以說(shuō)是自強(qiáng)不息?;蛟S是他們傷痕累累的歷程扭曲了心智,在厚德載物方面的修為相對(duì)欠缺。我的一個(gè)體會(huì)是,他們一旦出頭,“媳婦熬成婆”,氣就粗了,話(huà)就大了,有些不一定真懂的地方也敢于“以其昏昏使人昭昭”了。
比如,富豪動(dòng)不動(dòng)就嘲笑國(guó)有企業(yè)沒(méi)有企業(yè)家。真心說(shuō),我也認(rèn)為傳統(tǒng)的國(guó)企模式?jīng)]有未來(lái)。但企業(yè)家精神是一種精神特征,不是身份特征和身家特征。我們不要再說(shuō)國(guó)企沒(méi)有企業(yè)家。充分競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)企、能夠自主決策自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)企、不斷創(chuàng)新提升效率的國(guó)企,必定生發(fā)出企業(yè)家精神,否則我們就不會(huì)有蜚聲世界的高鐵、核電、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建筑、航天科技,不會(huì)有華潤(rùn)、中糧、招商局、青啤這樣國(guó)際化的集團(tuán),不會(huì)有寶鋼、中集這樣高效的企業(yè)。我們也不要簡(jiǎn)單地說(shuō),國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)都是“A4干部”,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。從中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的奠基人饒斌、石油工業(yè)的奠基人康世恩開(kāi)始,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是性?xún)r(jià)比超高的“事業(yè)家”,沒(méi)有什么物質(zhì)激勵(lì)仍然創(chuàng)新進(jìn)取。我交往的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)不多,但從20世紀(jì)90年代的孫文杰到今天的寧高寧,每有所聽(tīng),都收獲滿(mǎn)滿(mǎn),并不亞于最出名的那些民企富豪。
富豪還喜歡嘲笑職業(yè)經(jīng)理人(特別是外企的)。他們說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人“只會(huì)跳槽不會(huì)跳樓”,只會(huì)做PPT,對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé),卻不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2015年我參加“亞布力年會(huì)”時(shí),聽(tīng)郁亮也說(shuō)過(guò)一次。他說(shuō)很多大企業(yè)家對(duì)職業(yè)經(jīng)理人都有點(diǎn)不屑一顧,覺(jué)得職業(yè)經(jīng)理人缺乏承擔(dān),缺乏責(zé)任的擔(dān)當(dāng),基本上是包贏不包輸,輸了跟自己沒(méi)關(guān)系,最多拍屁股走人就是了。
毫無(wú)疑問(wèn),創(chuàng)始經(jīng)理人是最具企業(yè)家精神的,但只有一代。個(gè)人終有一死,公司則可長(zhǎng)存。當(dāng)然如果公司創(chuàng)始人固執(zhí)己見(jiàn),也會(huì)把企業(yè)搞糟?!把壻Y本主義”能解決產(chǎn)權(quán)激勵(lì)問(wèn)題,但二代、三代能夠連續(xù)成功經(jīng)營(yíng)的案例并不多。從長(zhǎng)周期來(lái)看,整個(gè)商業(yè)世界的驅(qū)動(dòng),更多是依靠大量的職業(yè)經(jīng)理人的奮斗。從通用汽車(chē)的斯隆到通用電氣的韋爾奇,從英特爾的格魯夫到IBM的郭士納,多少職業(yè)經(jīng)理人身上洋溢著偉大的企業(yè)家精神!
在“賦能分享”已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)條件下最重要的組織原則的背景下,還有那么多富豪不信任職業(yè)經(jīng)理人,奚落職業(yè)經(jīng)理人。這種人如果能夠把企業(yè)做好,太陽(yáng)真可以申請(qǐng)從西邊升起了。
這些問(wèn)題甚至都不用“掉書(shū)袋”來(lái)證明。在我25年的媒體職業(yè)生涯中,我見(jiàn)過(guò)太多充滿(mǎn)企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人了,比如我以前的領(lǐng)導(dǎo)黎瑞剛。中國(guó)有很多行業(yè)目前還不能民營(yíng)化,但已經(jīng)市場(chǎng)化。而只要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,這些行業(yè)就能開(kāi)出燦爛的創(chuàng)造力之花。
富豪在厚德載物方面的欠缺,也使得我們從整個(gè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的角度,看到了太多“渠道霸權(quán)”“超期限占款”“壓榨供應(yīng)商”“以大欺小”和“三角債”的現(xiàn)象。我在深圳參加了一個(gè)管理學(xué)論壇,碰到奮達(dá)科技的董事長(zhǎng)肖奮。他們是做無(wú)線(xiàn)音頻的,創(chuàng)新能力很強(qiáng),供給國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠(chǎng)商。他對(duì)我說(shuō):“他們都說(shuō)搞生態(tài),其實(shí)是搞帝國(guó),要我的核心技術(shù),我不給,轉(zhuǎn)頭就找另外的供應(yīng)商壓我。幸好我堅(jiān)持自主,否則也被吞噬了?!?/p>
“滾滾長(zhǎng)江東逝水?!备缓涝俑灰彩请A段性的。要生生不息,就要有包容性意識(shí),真正構(gòu)建共存共榮而不是一家通吃的大生態(tài)。否則,即使現(xiàn)在再牛,也撐不久的。
(摘自《文明尋思錄(第一輯)》廣西師范大學(xué)出版社)endprint