毛大慶

一系列數(shù)據(jù)顯示，誕生在10年以內(nèi)、未上市、估值達(dá)到10億美元以上的獨(dú)角獸企業(yè)正在中國(guó)飛速發(fā)展。筆者12日參加了在北京舉行的首屆中國(guó)獨(dú)角獸論壇，與會(huì)人士對(duì)中國(guó)獨(dú)角獸持續(xù)蓬勃發(fā)展普遍持積極樂(lè)觀態(tài)度，“中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)至少在數(shù)量上即將超過(guò)美國(guó)”成為業(yè)界共識(shí)。

然而，筆者更傾向于審慎樂(lè)觀。一家企業(yè)成為獨(dú)角獸并不代表一定成功。去年就有統(tǒng)計(jì)表明，盡管全球60家主要獨(dú)角獸企業(yè)估值總和超過(guò)5000億美元，但全部利潤(rùn)之和卻是零。獨(dú)角獸成長(zhǎng)可能很快，但是被迭代甚至取代掉的速度可能會(huì)更快。

獨(dú)角獸企業(yè)進(jìn)入大眾視野也就是最近三五年。2015年訪美時(shí)，愛(ài)迪生的曾孫對(duì)我說(shuō)，當(dāng)下有點(diǎn)類似于1870年至1910年間。在那40年里，總共誕生了92個(gè)人類歷史上偉大的科技發(fā)明與突破，典型代表就是電燈泡。愛(ài)迪生電器有限公司是第一個(gè)被冠以獨(dú)角獸的企業(yè)。

史書(shū)對(duì)那段歷史時(shí)期中的成功者不吝贊美之辭，卻忽視了一個(gè)事實(shí)：1821年電磁波被發(fā)現(xiàn)后，成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者與科技工作者，圍繞著電展開(kāi)了大量的探索與創(chuàng)新，但成功者寥寥，很多企業(yè)都消亡了。失敗者中，包括同時(shí)期電領(lǐng)域另一個(gè)非常偉大的科學(xué)家——特斯拉。這意味著，作為顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)物的獨(dú)角獸，也很有可能成為被顛覆的對(duì)象。

尤其值得注意的是，國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸企業(yè)大多是模式創(chuàng)新，而少有技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新面臨更高的門(mén)檻，也需要從業(yè)者投入更長(zhǎng)的時(shí)間和耐心。

企業(yè)成長(zhǎng)為獨(dú)角獸是一個(gè)厚積薄發(fā)、順勢(shì)而為的過(guò)程。我們不能忽視其成長(zhǎng)過(guò)程中所經(jīng)歷的磨難、轉(zhuǎn)型和蛻變。在作為“潛在獨(dú)角獸”成長(zhǎng)的過(guò)程中，一定要保持初心，有思辨的眼光和思維，不能一被吹捧就頭腦發(fā)熱野蠻生長(zhǎng)。

獨(dú)角獸企業(yè)家更需認(rèn)識(shí)到，獨(dú)角獸企業(yè)永遠(yuǎn)處于時(shí)代的風(fēng)口浪尖，非常容易被一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)和危險(xiǎn)迭代掉。只有勇于挑戰(zhàn)的人，才能真正獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。企業(yè)家萬(wàn)不可只把成為一家估值超過(guò)10億美元的獨(dú)角獸，作為上市不成退而求其次的“小目標(biāo)”。▲

（作者是優(yōu)客工廠創(chuàng)始人，本文基于作者在中國(guó)首屆獨(dú)角獸論壇上的演講）