馬世良
2009年從美國哈佛大學(xué)FORYTH研究所完成博士后研究的馬世良博士作為沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)人才被聘為教授職務(wù),并入選遼寧省首批“十百千高端引進(jìn)人才項目百人層次”。
2018年2月,馬世良響應(yīng)遼寧省委的號召,毅然投身到“基層黨組織建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興”的偉大社會實踐中,并被派駐到彰武縣四合城鎮(zhèn)大伙房村擔(dān)任村第一書記。作為村第一書記,他意識到這次省委大批派干部到鄉(xiāng)村工作,正是處于邁向全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,所肩負(fù)的責(zé)任絕不是簡單的搞一個項目,“開一朵花”那么簡單,也不是搞個形象工程,擺擺花架子那樣的表面文章,更不是遇到難題繞著走的治標(biāo)不治本,而是著力破解農(nóng)村黨建、精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興工作中的難題。黨建難,難在哪?難在黨員分散,不易集中。鑒于外出打工黨員平時與組織聯(lián)系少的現(xiàn)狀,他的做法是為外出黨員建立黨員之家。通過黨員之家,他建立了每周與外出打工黨員通訊聯(lián)系的方式,使在外打工黨員逐步意識到自己除了擁有一個看得見摸得著的家之外,還有一個靈魂上的家,這個家就是黨組織,在外遇到的困難與問題能夠得到這個家的幫助。這個家是否興旺發(fā)達(dá),是否有戰(zhàn)斗力,關(guān)系到是否能將群眾凝聚在一起,是否能帶領(lǐng)群眾早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和小康社會的建成。精準(zhǔn)扶貧難,難在哪?難在精、難在準(zhǔn)。為了破解難在精的問題,他將建檔立卡戶按收入多少、人口多少、勞動能力類型等參數(shù)建立扶貧措施設(shè)計方案;為了破解難在準(zhǔn)的問題,他將貧困戶申報數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,群眾反映的情況是否全面,干部了解的情況是否充分等作為最后監(jiān)測扶貧對象是否準(zhǔn)確的鑒定依據(jù)。
由于所駐村土地沙化,干旱少雨,糧食種植產(chǎn)量低、成本高。但是當(dāng)?shù)氐纳匙蛹?xì)滑,沙地地下水水位高,這些卻是寶貴的資源,很適合沙地休閑活動,而沙地風(fēng)大的惡劣氣候只有提高綠化率才能得到好轉(zhuǎn)。根據(jù)這種土地類型和氣候特點,他為所駐村設(shè)計了“沙地立體種植體系建立與沙地休閑庭院建設(shè)”的村發(fā)展規(guī)劃。按照植物株高不同、植物對光照需要的不同、植物開花結(jié)實采收時期的不同等,引種試栽、試種了不同品種的脆棗、果桑、雪蓮果、藥材等,形成立體栽培體系。同時他將不同苔蘚植物配置到沙地休閑庭院設(shè)計的景觀環(huán)境。