□ 郝景豫
華東測井分公司黨委不斷發(fā)揮黨建示范點引路、示范和輻射作用,讓黨建示范點成為服務基層、服務生產(chǎn)、服務發(fā)展、服務群眾的標桿。
隨著集團公司專業(yè)化重組的步伐加快,2016年下半年,原江蘇石油工程有限公司地質測井處與華東石油工程有限公司測井分公司進行整合重組。重組后的華東測井分公司面對前所未有的生存挑戰(zhàn),職工群眾思想矛盾較為突出,企業(yè)文化融合等問題也亟待解決。測井分公司黨委為積極推動黨建工作與改革發(fā)展、扭虧脫困等中心工作的深度融合,以創(chuàng)建黨建示范點為切入點,通過以點帶面,有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)做好政治保障。
該公司黨委要求各支部在開展示范點創(chuàng)建工作中要有明確的方向和目標,樹立“三種意識”:一要樹立標桿意識,升起一面旗幟。要時時刻刻保持創(chuàng)一流、爭第一的銳氣,成為本單位的排頭兵;二要樹立品牌意識,打造一批樣板。要善于總結提煉,培育特色,打造品牌,在重點工作上求突破、有亮點;三要樹立輻射意識,帶亮一片天空。要形成強有力的輻射,做到墻內開花墻內墻外都飄香,帶動其他支部共同提高、晉位升級。
為提升基層黨建工作水平,開展好基層黨建示范點創(chuàng)建工作,公司通過深入基層調研和發(fā)放問卷、座談討論等形式,悉數(shù)摸清當前基層黨組織、黨員隊伍和黨建工作情況,研究制定《黨建工作示范點創(chuàng)建活動實施方案》,細化創(chuàng)建工作內容、標準和方法步驟,要求做到“五好”(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)、“五化”(工作開展系統(tǒng)化、基礎建設規(guī)范化、實踐經(jīng)驗特色化、成果展示形象化、學習推廣可行化)。
華東測井分公司以創(chuàng)建黨建示范點為切入口,有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。沈志軍 攝
為凸顯各支部特色,在實際創(chuàng)建過程中,該公司黨委要求各創(chuàng)建黨支部從陣地、典型、服務三方面入手,力爭突出特色,增強實際效果。
陣地硬件升級改造。自黨建示范點創(chuàng)建工作開展以來,各支部依據(jù)辦公場所情況,先后專門設立黨建工作室,制作黨建工作展板,逐步從硬件上加強支部陣地建設和強化黨建工作成果展示。解釋計算中心黨支部將支部工作記錄、家訪記錄、黨員自主管理材料等黨建資料統(tǒng)一用資料盒“著裝”,貼上標簽便于查找和翻閱;裸眼測井中心、儀器修造中心等單位黨支部先后開設圖書角,為黨員和群眾購買和收集黨員教育和技術學習資料,豐富員工文化生活,營造學習氛圍,積極打造學習型支部。
選樹典型示范引領。加強基層黨組織示范點建設,需要邊探索邊實踐邊完善,需要典型引領。公司創(chuàng)建裸眼測井中心黨支部、解釋計算中心黨支部等第一批示范點,為基層服務型黨組織建設提供了很好的參考,積累了一些經(jīng)驗。
健全網(wǎng)絡服務群眾。為更好地做好服務黨員、服務員工、服務發(fā)展的工作,公司不斷細化聯(lián)系服務網(wǎng)絡,建立聯(lián)系服務點,各支部書記為總協(xié)調人,確保每一位員工都能得到黨組織的關懷。他們實施“六實招”:一是劃分黨員責任區(qū),開展黨員先鋒示范評比活動,形成“帶幫促”機制,樹立“一個黨員,一面旗幟”的良好形象,進一步激發(fā)員工“亮身份、學技術、比技能”的熱情。二是開展家訪談心,將領導干部生活聯(lián)系點、安全承包點、民情聯(lián)系點等與家訪點有機結合,形成點面結合、全面覆蓋、重點突出的家訪網(wǎng)絡。三是結對幫扶,加大幫困扶貧工作力度。四是創(chuàng)建組干QQ群,加強黨建信息的共享交流,較好地實現(xiàn)咨詢式、共享式和交流式學習的功能,架起基層黨建工作溝通的新橋梁。五是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“轉觀念、重經(jīng)營、強管理、創(chuàng)效益”等主題實踐活動,激發(fā)黨員群眾工作的熱情和干勁,激勵職工群眾用小改小革破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、攻克生產(chǎn)技術難關。六是實施“雙培養(yǎng)”工程,通過師帶徒、專題講課、脫產(chǎn)學習等方式,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,把技術骨干培養(yǎng)成黨員,滿足員工學習技術、追求進步的需要,激發(fā)員工“立足崗位做奉獻、愛崗敬業(yè)比貢獻”的工作熱情。