推進(jìn)國(guó)企黨建與文化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新

陳博

在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位。加強(qiáng)黨的建設(shè)，不僅有助于加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，更有利于把國(guó)有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在能動(dòng)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)不僅傳達(dá)出企業(yè)形象，而且規(guī)范著企業(yè)的發(fā)展行為，有助于增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。當(dāng)前社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生了日益深刻的影響，使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制和管理模式發(fā)生了較大變化，這就要求國(guó)有企業(yè)必須采取有效措施，促進(jìn)黨建工作與文化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)重汽始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，高度重視企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，走出了一條黨建工作與文化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的路子，先后榮獲了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位” “全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)涵及關(guān)系

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作看似是兩項(xiàng)不同的工作，但在實(shí)際操作中又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。企業(yè)黨建工作依靠在企業(yè)自身建立的黨組織，通過(guò)貫徹黨的方針、宣傳黨的政策，教育黨員和群眾自覺(jué)投身于企業(yè)建設(shè)，并以良好的社會(huì)公德、職業(yè)操守和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，做好本職工作。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的為本企業(yè)所特有的，為企業(yè)和全體員工共同遵循的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、工作態(tài)度、行為規(guī)范等的總和及其在企業(yè)中的反映。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作既有共同點(diǎn)也有不同點(diǎn)，既有聯(lián)系又有區(qū)別，在調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高上起著相輔相成的作用。

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的相同點(diǎn)。一是對(duì)象相同。企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作，其研究對(duì)象都是人，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為出發(fā)點(diǎn)，都強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，都重視培養(yǎng)人的集體意識(shí)和提高人的思想道德素質(zhì)。二是方向一致。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)都屬于意識(shí)形態(tài)范疇，都必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，都要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。三是目的一樣。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)都是通過(guò)強(qiáng)化軟管理，激發(fā)人的工作熱情，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。四是途徑相通。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)為達(dá)到目的的途徑或手段是相通的。企業(yè)黨建經(jīng)常采取的一些途徑，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)也適用。五是環(huán)境相似。無(wú)論企業(yè)黨建還是企業(yè)文化建設(shè)都是在一個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。在同一環(huán)境中，在相似的影響因素的作用下。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)都會(huì)根據(jù)各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，選擇重點(diǎn)和突破點(diǎn)，以求兩項(xiàng)工作同步獲取成果。

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的不同點(diǎn)。一是范疇不同。黨建工作屬于政治教育的范疇；企業(yè)文化屬于經(jīng)濟(jì)管理的范疇。二是內(nèi)涵不同。黨建工作主要對(duì)人的世界觀、工作態(tài)度、生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動(dòng)工作積極性；企業(yè)文化主要是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的、全體成員共同遵守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風(fēng)和價(jià)值觀念。三是內(nèi)容不同。企業(yè)黨建工作主要是對(duì)職工各種思想、情緒和行為問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)解決；企業(yè)文化則根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件選擇經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、確定管理信條、培育企業(yè)精神、確立企業(yè)目標(biāo)、建設(shè)企業(yè)道德、樹(shù)立企業(yè)形象等。四是活動(dòng)主體不同。黨建工作的活動(dòng)主體是在黨組織政治核心領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)職兼職相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)群眾相結(jié)合，黨政工團(tuán)齊抓共管的體制；企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)的全體職工。五是方式不同。黨建工作運(yùn)行方式是在黨委組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要是系統(tǒng)教育、正面灌輸。企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行特點(diǎn)主要是以潛移默化的形成，通過(guò)良好的企業(yè)文化氛圍，提高職工的思想道德素質(zhì)。

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)盡管在范疇概念、作用領(lǐng)域以及方式等方面存在明顯不同，但是，在實(shí)際發(fā)揮作用的過(guò)程中，兩者之間又存在著密切聯(lián)系。因此，必須要充分發(fā)揮他們各自的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合協(xié)同創(chuàng)新。

把黨的思想建設(shè)與企業(yè)文化培育結(jié)合起來(lái)。首先，創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作的基本思路，大力實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》《公司法》等有關(guān)規(guī)定，國(guó)有企業(yè)要把黨建工作作為企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，把黨的思想建設(shè)工作目標(biāo)與文化建設(shè)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行同步規(guī)劃、同時(shí)考核，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)之間的有機(jī)結(jié)合，把國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作納入到企業(yè)日常管理的過(guò)程中，抓緊抓好，落到實(shí)處。

其次，以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為主線，把落實(shí)黨建工作責(zé)任寓于企業(yè)文化培育過(guò)程中，推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新。中國(guó)重汽堅(jiān)持用先進(jìn)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理，積極培育社會(huì)主義價(jià)值體系，用健康的價(jià)值觀、人生觀、榮辱觀、事業(yè)觀教育員工。奉行“堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信中國(guó)重汽”的企業(yè)宗旨，積極倡導(dǎo)“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值觀。一是開(kāi)展“五統(tǒng)一”活動(dòng)，從理念、形象、銘牌、員工著裝、證件實(shí)行規(guī)范統(tǒng)一化，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神、理念，外在形象的全面整合。二是以《中國(guó)重汽員工文化手冊(cè)》為教材，對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，把“親人”服務(wù)的內(nèi)涵延伸到各個(gè)工作環(huán)節(jié)。三是從職工對(duì)外交往文明禮儀入手，舉辦了大型的文明禮儀示范展示展演活動(dòng)，全面規(guī)范提升員工禮儀行為。四是注重培養(yǎng)樹(shù)立企業(yè)文明建設(shè)各層面次的先進(jìn)單位和人物，樹(shù)立一批示范車(chē)間、示范班組、示范個(gè)人。五是充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等載體和各級(jí)宣傳組織引導(dǎo)作用，大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。六是積極開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，陶冶職工情操，滿足廣大職工不斷增長(zhǎng)的精神文化生活的需求。隨著中國(guó)重汽向國(guó)際化大企業(yè)發(fā)展步伐的加速，為適應(yīng)這種新的變化，集團(tuán)公司黨委適時(shí)提出了“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程和開(kāi)展“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng)，站在新的高度，以更廣闊的視野規(guī)劃企業(yè)未來(lái)，凝聚全體職工的力量，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

把黨的組織建設(shè)與企業(yè)文化運(yùn)行結(jié)合起來(lái)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善黨政工作一體化運(yùn)行制度。一是國(guó)有企業(yè)中黨的相關(guān)部門(mén)要在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，不僅要嚴(yán)格落實(shí)“黨管干部”的原則，而且要把黨委的精神貫徹到企業(yè)的文化建設(shè)及文化運(yùn)行之中。二是國(guó)有企業(yè)黨委工作與行政工作結(jié)合起來(lái)，確保目標(biāo)一致、工作同步，相互緊密配合，形成合力。三是國(guó)有企業(yè)黨建工作要充分依托企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，建立起完善的責(zé)任制度。

大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化運(yùn)行體系化建設(shè)。一方面，堅(jiān)持完善國(guó)有企業(yè)黨建工作機(jī)制，落實(shí)黨建工作責(zé)任制度。中國(guó)重汽制定了《企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)估體系》《黨建工作績(jī)效考核辦法》。逐級(jí)分層明確黨建目標(biāo)責(zé)任，做到職責(zé)、任務(wù)和內(nèi)容具體化，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步檢查、同步考核。采取圍繞中心、突出重點(diǎn)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，實(shí)際績(jī)效與各級(jí)黨組織（部門(mén)）的薪酬掛鉤，實(shí)現(xiàn)黨建工作由虛變實(shí)的轉(zhuǎn)變，提升黨建工作責(zé)任制的管理水平，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、對(duì)成果進(jìn)行運(yùn)用。另一方面，推進(jìn)黨建制度以及企業(yè)文化運(yùn)行規(guī)范，制定《國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 《國(guó)有企業(yè)黨員目標(biāo)化管理工作意見(jiàn)》等規(guī)章制度，建立起融教育管理、公示評(píng)議以及整改提高于一體的國(guó)有企業(yè)管理工作機(jī)制。

把黨的作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。一方面，大力實(shí)施創(chuàng)新工程建設(shè)。一是要推動(dòng)觀念創(chuàng)新。在國(guó)有企業(yè)中深化開(kāi)展“治慵、治浮、治軟、治散”等活動(dòng)，對(duì)工作不力員工反映強(qiáng)烈的管理干部進(jìn)行誡勉談話，限期完成工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；同時(shí)，在企業(yè)員工中開(kāi)展形勢(shì)教育，組織專(zhuān)題討論，提升員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性。二是要推動(dòng)管理創(chuàng)新。要構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，健全現(xiàn)代管理制度體系，建立提升國(guó)有企業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。三是要推動(dòng)自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是民族之魂、企業(yè)之魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力，也是企業(yè)文明建設(shè)的重要組成部分。中國(guó)重汽不斷強(qiáng)化科技投入，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站等科研設(shè)施和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，加強(qiáng)與清華大學(xué)、航天集團(tuán)設(shè)計(jì)院和AVL歐洲研發(fā)中心等國(guó)內(nèi)外著名高校和科研機(jī)構(gòu)的交流合作，提升科研能力和技術(shù)水平。投資100多億元，實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造和技術(shù)提升，使企業(yè)整體研發(fā)設(shè)計(jì)能力和關(guān)鍵工藝裝備水平處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，并逐步向國(guó)際先進(jìn)水平看齊。瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，與瑞典沃爾沃、英國(guó)里卡多和德國(guó)MAN等世界知名企業(yè)廣泛開(kāi)展技術(shù)交流和合資合作，在借鑒吸收世界重卡先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，堅(jiān)持以我為主開(kāi)展自主創(chuàng)新，目前已開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的HOWO等九大系列整車(chē)，車(chē)型達(dá)3 000多個(gè)，成為全國(guó)汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)利最多的企業(yè)。

另一方面，大力實(shí)施學(xué)習(xí)工程。結(jié)合目前正在開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，國(guó)有企業(yè)要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨員干部思想政治建設(shè)。不斷完善企業(yè)黨委學(xué)習(xí)制度，提高理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)價(jià)值。要把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為助推國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的重要支撐。在重點(diǎn)抓好企業(yè)黨員干部思想教育和理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理崗位人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)一線人員等的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，推進(jìn)知識(shí)更新，努力盤(pán)活人才存量。

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中占有重要地位。因此，要深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的聯(lián)系，采取有效措施，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)良性發(fā)展，提高國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。