談新時(shí)期如何做好企業(yè)維穩(wěn)工作

兆桂宏

摘要：企業(yè)維穩(wěn)工作是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。當(dāng)前，我國正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要時(shí)期，群眾民主意識(shí)逐漸提高，并且價(jià)值觀不同所造成的思想碰撞以及其他的各類社會(huì)問題都給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來困惑。面對這樣的形式，如何做好企業(yè)維穩(wěn)工作便成了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。本文主要就企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性以及新時(shí)期企業(yè)維穩(wěn)工作的改進(jìn)措施進(jìn)行了分析，希望通過本文，能為相關(guān)工作者帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；新時(shí)期；維穩(wěn)工作；企業(yè)員工

一、做好企業(yè)維穩(wěn)工作的重要性

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，越來越多的企業(yè)類型涌現(xiàn)出來，但是就目前來說，很多企業(yè)都沒有較為完善的內(nèi)部管理制度，特別是內(nèi)部維穩(wěn)工作依然存在很多問題。因此，構(gòu)建和諧企業(yè)，搞好企業(yè)的穩(wěn)定工作是十分必要的，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。中國的經(jīng)濟(jì)正處于快速轉(zhuǎn)型期，利益格局也在不斷調(diào)整，各種社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的交織在一起，不同層次的問題開始逐漸出現(xiàn)。這些因素都對企業(yè)維穩(wěn)工作的正常進(jìn)行造成了很大影響，需要企業(yè)維穩(wěn)干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾并予以重視，嚴(yán)格把控，盡量做到了解每個(gè)員工的個(gè)人情況及心理狀態(tài)，以保證維穩(wěn)工作的正常進(jìn)行。

二、做好企業(yè)維穩(wěn)工作的具體策略

由于我國從正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，存在著各種社會(huì)矛盾，在這樣的社會(huì)背景下，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展就需要確保企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作的有效落實(shí)。具體的工作可從以下幾個(gè)方面展開：

（一）定期的開展形式任務(wù)教育工作

要想徹底落實(shí)企業(yè)維穩(wěn)工作，首先要從形式任務(wù)教育開始，其目的是讓員工擁有一個(gè)正確的思想，提高企業(yè)員工的積極性。在企業(yè)形式任務(wù)教育過程中，我們需要注意以下兩方面問題：一是要確保教育形式的多樣性，切忌枯燥、單一。若理論知識(shí)過于死板、乏味，必然會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸心理，我們可以利用多樣化的形勢教育，如企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、講座、研討會(huì)等，來鼓勵(lì)員工積極參與；二是要確保形式教育的時(shí)效性。企業(yè)內(nèi)部開展多種形式任務(wù)教育工作，最終還是要看其工作的時(shí)效性。要對企業(yè)員工在接受形式教育后的收獲進(jìn)行及時(shí)了解，能夠?qū)T工工作提供幫助，還有哪些問題需要解決等等，要想確保維穩(wěn)工作的有效進(jìn)行，便需要對這些問題及時(shí)掌握。

（二）加強(qiáng)組織管理體系建設(shè)

企業(yè)維穩(wěn)不是一蹴而就的，它是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工作，它需要對企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境同時(shí)進(jìn)行管理，這個(gè)過程有一定的工作難度。要保證企業(yè)各方面的穩(wěn)定和諧，就需要一個(gè)完整的組織管理體系，對企事業(yè)單位的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的組織和管理。

（三）企業(yè)維穩(wěn)干部要重視維穩(wěn)工作的日常調(diào)查

當(dāng)前國際形勢和中國的政策多變，而企業(yè)維穩(wěn)工作也就是為了保證企業(yè)發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定與和諧的。因此，如今我國企業(yè)進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中，為了保證企業(yè)的穩(wěn)定性，不受外界環(huán)境因素影響，維穩(wěn)干部要對企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)、充分的了解。具體可從以下兩個(gè)方面入手：一是要加強(qiáng)對企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)研工作，對外部環(huán)境變化及時(shí)、深入的了解，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作的調(diào)整；二是要對企業(yè)內(nèi)部工作人員有一個(gè)全面的了解，采取必要的措施維護(hù)員工的基本利益，確保企業(yè)內(nèi)部的長治久安。為職工排憂解難是做好企業(yè)維穩(wěn)工作的重要保障，要保證企業(yè)的穩(wěn)定，最核心的工作就是解決好企業(yè)職工最迫切、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。只有解決基層員工現(xiàn)實(shí)生活中最為現(xiàn)實(shí)的問題，才能讓基層在工作中發(fā)揮出最大作用，保證企業(yè)的長期穩(wěn)定。

（四）企業(yè)穩(wěn)定干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟悉法律法規(guī)

企業(yè)維穩(wěn)干部對于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是非常有意義的。通過對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，可以有效地提高其綜合素質(zhì)，還能切實(shí)地提高處理事物的能力。伴隨著社會(huì)發(fā)展，當(dāng)今企業(yè)維穩(wěn)理論日益革新，企業(yè)維穩(wěn)干部要緊隨時(shí)代潮流學(xué)習(xí)新的維穩(wěn)理論，增強(qiáng)工作的有效性和目的性。并且，也要積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，以法律和行政政策為依據(jù)，研究有關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)維穩(wěn)工作順利開展也有很重要的作用。

（五）完善維穩(wěn)工作制度，加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)的維穩(wěn)工作不僅僅是需要一定的組織管理機(jī)構(gòu)來實(shí)施，還需要一定的規(guī)章制度來保障。在建立和完善企業(yè)維穩(wěn)制度的同時(shí)也要對維穩(wěn)干部人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，幫助維穩(wěn)干部掌握一定的維穩(wěn)工作的方法，以及對一些特殊事件的處理技巧；只有構(gòu)建一個(gè)真正高效的企業(yè)維穩(wěn)團(tuán)隊(duì)，才能保證維穩(wěn)工作的正常進(jìn)行。

結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、社會(huì)矛盾不斷增多的大背景下，要想確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，必須做好企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作，從多個(gè)角度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。并且，企業(yè)維穩(wěn)工作的順利開展也為社會(huì)的和諧發(fā)展提供了有效保障。

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