文/黃鋼

最近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣泛應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)深刻改變著傳統(tǒng)發(fā)展模式，對于糧食行業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代換發(fā)新的生機具有歷史性的意義。糧食交易串聯(lián)起一二三產(chǎn)業(yè)，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+糧食交易”對于提高糧食市場調(diào)控能力、推進糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升糧食流通效益來說都是重要的抓手。

20 17年，筆者有機會參與糧食交易線上線下融合發(fā)展方面的調(diào)研，先后到湖北省的有關企業(yè)進行了實地考察，并參加了有關的專題座談會，充分了解到有關企業(yè)對糧食交易如何線上線下融合的發(fā)展思路、發(fā)展過程中遇到的瓶頸與阻力以及希望政府有關部門加以扶持解決的途徑與方式，同時通過對全省糧食企業(yè)營銷模式選擇和實際運行情況的數(shù)據(jù)量化匯總分析，并結合全國糧食交易發(fā)展的大背景、大脈絡，窺斑見豹最終形成本文。為了表述的方便，本文糧食交易主要限定在現(xiàn)貨交易的范疇，時間上主要限定為即期及中遠期交易。糧食品種主要分原糧、成品糧，其中成品糧涵蓋糧食延伸產(chǎn)品。

一、糧食交易模式比較分析

（一）傳統(tǒng)糧食交易模式

傳統(tǒng)糧食交易模式的主要有零散性的一對一買賣行為，還有一種是集中性的買賣行為。前面一種可以說從有商業(yè)出現(xiàn)之時就一直存在，交易主體主要包括企業(yè)與個人，交易形式包括一手錢一手貨或者采取易貨貿(mào)易，比如分布在廣大糧食產(chǎn)區(qū)的糧食銀行；而后面一種則是從糧食市場從統(tǒng)購統(tǒng)銷政策放開，實現(xiàn)市場化管理之時就逐步出現(xiàn)，主要載體就是糧食批發(fā)市場,進而分化發(fā)展為原糧為主的商流型糧食交易市場，代表就是現(xiàn)在國家糧食電子交易平臺聯(lián)網(wǎng)的29家省級糧食交易中心；以成品糧為主的物流型糧食交易市場，也就是成品糧交易市場，主要代表有廣東東莞常平市場、北京錦繡大地玉泉路市場、貴陽谷豐市場等，在湖北省內(nèi)具有代表性的主要有武漢白沙洲農(nóng)副產(chǎn)品大市場、兩湖綠谷農(nóng)產(chǎn)品交易市場等?，F(xiàn)在隨著時間的推移，商流型糧食交易市場與物流型糧食交易市場也在互相融合發(fā)展。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”在糧食交易領域的應用

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日新月異，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也得到飛速發(fā)展， 這也給傳統(tǒng)糧食行業(yè)帶來了新的動能，觸發(fā)了傳統(tǒng)糧食交易方式的第二春。目前我國“互聯(lián)網(wǎng)+”在糧食交易領域的應用模式主要有B 2B、B 2C以及O 2O等幾種模式。

B 2B是指糧食企業(yè)之間的營銷關系，其主要代表當屬目前正在全國范圍內(nèi)大力推行的國家糧食電子交易平臺、中國儲備糧管理總公司創(chuàng)辦的原糧交易網(wǎng)——中儲糧網(wǎng)、中糧集團和招商局集團聯(lián)手打造的糧達網(wǎng)，服務對象主要是糧食（主要為原糧）收儲、加工及貿(mào)易企業(yè)。在湖北省內(nèi)，兩湖綠谷電子商務公司創(chuàng)辦的綠谷網(wǎng)就是此類型的代表，它依托批發(fā)市場內(nèi)的糧油商戶（主要是廠家或者代理商設點）面對二級批發(fā)市場或者集團用戶、零售企業(yè)進行成品糧油的批發(fā)交易。

B 2C是糧食企業(yè)對糧食消費者的電子商務模式，這種形式的電子商務一般以網(wǎng)絡零售業(yè)為主。目前這種類型的交易平臺，主要有以下幾種：

一是糧油企業(yè)自己打造的網(wǎng)站、微信商城平臺。比較有代表性的是中糧的我買網(wǎng)，主要銷售中糧自己的產(chǎn)品。湖北省內(nèi)企業(yè)湖北民峰糧油集團創(chuàng)辦的百慕達網(wǎng)絡超市，武漢福達食用油調(diào)料有限公司創(chuàng)辦的一批城，均屬于B 2C電子商務平臺。

二是第三方交易平臺，又可細分為專業(yè)性網(wǎng)商、綜合性零售網(wǎng)商、金融郵政等服務企業(yè)開設的網(wǎng)上商城等。

專業(yè)性網(wǎng)商比較有代表性的有黑龍江大米網(wǎng)。湖北省內(nèi)比較有名氣的就是由中百控股集團股份有限公司發(fā)起，湖北省內(nèi)19家糧油流通及加工企業(yè)出資組建的湖北荊楚糧油股份有限公司。

綜合性零售網(wǎng)商最具代表性的當屬淘寶、天貓、京東等。其中一種方式是天貓和京東通過自營網(wǎng)上超市，銷售糧油企業(yè)提供的產(chǎn)品。這種方式主要由糧油加工企業(yè)與天貓、京東簽訂協(xié)議，并按照商家的要求，按時按量將自己的產(chǎn)品配送到其配送中心，然后銷售給終端消費者。除此之外還有一種方式，就是糧油企業(yè)自己在網(wǎng)商平臺創(chuàng)辦企業(yè)的直營店、旗艦店或者是依托地方政府在網(wǎng)商平臺開設的地方特色農(nóng)產(chǎn)品館，由企業(yè)自己負責銷售，并委托第三方物流進行商品配送。

金融郵政等服務企業(yè)開設的網(wǎng)上商城銷售的糧油商品往往就是自己服務的大客戶提供的產(chǎn)品，而產(chǎn)品銷售的對象也是自己提供服務的個人客戶或者集團客戶。這種網(wǎng)上商城最具代表性的如建設銀行旗下的善融商務個人商城，由中國郵政與T O M集團攜手打造的購物平臺——郵樂網(wǎng)。在湖北省內(nèi)，20 16年10月由湖北省農(nóng)村商業(yè)銀行開辦的利農(nóng)購微商城也是小有名氣。這一類型的網(wǎng)上商城都具有一個共同的特點，就是產(chǎn)品來源的特殊性和服務對象的特定性，銷售平臺不以盈利為主要目的，主要是為服務對象提供延伸服務，提升服務對象的忠實度。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的進一步深入發(fā)展，進而延伸出O 2O模式，它是指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺，也就是我們常說的線上線下融合發(fā)展的模式，也是本文需要重點闡述的對象。這種模式在湖北荊楚糧油股份有限公司已經(jīng)有著比較好的運用，線上該公司通過在淘寶網(wǎng)開設荊楚大地品質(zhì)糧油官方店（直營店）以及通過京東超市自營銷售兩種網(wǎng)上銷售模式銷售荊楚大地品牌系列糧油產(chǎn)品，并通過自己創(chuàng)辦的湖北放心糧油網(wǎng)大力進行品牌推廣。線下該公司依托20家分布在全省的放心糧油示范配送中心，100家省級放心糧油示范連鎖店，打造湖北放心糧油線下“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)線上下單，線下即時送貨。

上面對B 2B、B 2C和O 2O這3種“互聯(lián)網(wǎng)+”運營模式進行了分別表述，但實際上在具體運用及實踐中，往往是你中有我，我中有你，有時很難真正把它們進行嚴格區(qū)分，因此準確表述3種模式之間的關系應該是：互為依靠、相互交融、彼此促進。

二、糧食交易領域如何線上線下融合發(fā)展

糧食交易作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，一直走的是線下路線，面對面交易，一手錢一手貨，點對點的運輸。但自從插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀后，糧食交易的線上模式出現(xiàn)，并呈現(xiàn)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，倒逼傳統(tǒng)糧食交易各個環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，不斷適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的變革，進而出現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的新態(tài)勢。

積極應用“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，改造傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)和營銷模式，著力開拓新渠道，加快發(fā)展電子商務、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代糧食流通新業(yè)態(tài)、新模式，推動線上線下融合發(fā)展已成互聯(lián)網(wǎng)時代糧食人的共識。

（一）線上線下融合發(fā)展模式分析

1.B 2B、B 2C并行、線上線下融匯一體的交易模式。以杭州糧食物流中心批發(fā)市場為例，該市場20 02年下半年開始進行糧食電商B 2C的交易探索，通過與第三方物流——杭州郵政物流公司的緊密型合作，實現(xiàn)了新穎的糧食網(wǎng)購和市區(qū)范圍內(nèi)4小時配送到家的交易方式。市場在B 2C方式成熟運用后開始涉足糧食B 2B交易模式，并自行投資開發(fā)創(chuàng)建了浙江糧油交易網(wǎng)，把市場內(nèi)18 0家現(xiàn)貨糧食商戶吸收為交易會員，還把商戶的實體商品搬到了網(wǎng)上，用實體店鋪+網(wǎng)店+自行及第三方配送相結合的方式來拓展市場，創(chuàng)新糧食營銷模式。

2.以B 2B為核心的糧食電商模式。福州市糧食批發(fā)交易市場是一家在全國成品糧市場中起步較早運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的市場，從20 07年開始自建網(wǎng)站——榕糧網(wǎng)從事糧食電商B 2B交易。近十年來，市場在福建省范圍內(nèi)運用福州國家糧食交易中心的“金字”招牌，致力于糧食網(wǎng)上交易業(yè)務的推廣，業(yè)務形態(tài)實現(xiàn)了中央、省、市、縣四級政策性（儲備）糧食網(wǎng)上交易業(yè)務的覆蓋。

3.面向消費者的B 2C交易模式。湖北省內(nèi)的湖北康宏糧油食品有限公司，線上零售采取了微信網(wǎng)商銷售模式，線下批發(fā)采取了終端直銷和經(jīng)銷商銷售相結合的營銷模式：對方圓8 0公里半徑范圍內(nèi)的客戶進行直接配送，范圍涉及湖北及安徽、江西等周邊省份，為此企業(yè)配備了13臺廂式貨車，司機同時也是銷售員和搬運工；對于超過配送范圍的采取經(jīng)銷商（通過各級代理商銷售）模式，物流依托第三方解決。

（二）糧食交易領域線上線下融合發(fā)展情況

20 07年之前，我國原糧批發(fā)市場的交易方式采取現(xiàn)場協(xié)商或者舉牌交易（有的使用電子競價器）等傳統(tǒng)方式。20 07年之后，國家糧油交易中心競價交易平臺上線運行，標志著我國糧食網(wǎng)上交易新時代的來臨。20 16年1月8日，由國家糧食局糧食交易協(xié)調(diào)中心牽頭建立的“全國糧食統(tǒng)一競價交易系統(tǒng)”（現(xiàn)已更名為“國家糧食電子交易平臺”）首次上線運行，截至目前全國31個省市自治區(qū)，除西藏和海南之外，其余29個省、市、自治區(qū)均已設置聯(lián)網(wǎng)省級交易中心，平臺采用的交易方式主要有競價交易、協(xié)商交易和掛牌交易。交易平臺每周安排國家政策性糧食、地方儲備糧和社會貿(mào)易糧競價交易，采取會員制方式交易，目前共有交易會員2.8 5萬余戶。20 16全年累計成交各類糧油38 27萬噸，成交金額8 4 8億元，成交地域覆蓋全國30個省，為國家糧食宏觀調(diào)控和糧食“去庫存”發(fā)揮了重要作用。

我國成品糧批發(fā)市場一直沿用傳統(tǒng)的攤位式現(xiàn)場交易模式，真正的提升發(fā)展集中在20 02年糧食購銷市場化政策后。近幾年有些大型成品糧市場也出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+糧食的產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)和集散地市場相結合的經(jīng)營模式，形成了較為成熟的以市場為導向、企業(yè)自主經(jīng)營、政府適度調(diào)節(jié)、流通有序、渠道多樣的糧食流通網(wǎng)絡。

傳統(tǒng)糧食企業(yè)的“觸電”（電子商務）一般都是近幾年，從淘寶網(wǎng)開始起步，隨著天貓、京東、蘇寧易購以及其他電商的不斷涌現(xiàn)，糧食電子商務涉足的平臺越來越多，后來隨著微信等社交媒體的出現(xiàn)，嶄新的微信商城也誕生了。但是一些新興的互聯(lián)網(wǎng)模式運營的糧食企業(yè)，卻是反向發(fā)展。先有網(wǎng)上交易平臺，然后再發(fā)展線下體驗店、實體店或者通過批發(fā)市場、商超、集團客戶等渠道進行線下推廣。

（三）糧食交易領域線上線下融合的主要優(yōu)勢

糧食交易線上線下融合發(fā)展，真正實現(xiàn)了交易的“公開、公平、公正”，加快了糧食交易信息流、資金流、物流以及數(shù)據(jù)流“四流”合一進程，提高了資金的劃轉及使用效率，提升了糧食物流、糧食金融的整體發(fā)展水平，同時也形成了糧食權威價格晴雨表，為國家有關部門了解市場動態(tài)，采取有針對性的宏觀調(diào)控手段提供了大數(shù)據(jù)支撐。

1.不斷拓展糧食交易范疇。例如商流型糧食市場也開始積極拓展成品糧市場。由長春國家糧食交易中心承辦的吉林大米網(wǎng)，借助自身客戶資源和吉林大米品牌優(yōu)勢，結合糧食電子商務發(fā)展趨勢，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的電子商務平臺，成立“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，不斷提升吉林大米的影響力與美譽度。

2.迅速提升企業(yè)品牌效益。湖北省潛江市巨金米業(yè)有限公司加入京東超市20 17年的6.18促銷活動，當天對企業(yè)名下的潛江蝦稻米進行低價促銷，一天的銷售額就達到了創(chuàng)紀錄的15 0萬元。由于當天的促銷價低于成本，導致純利潤虧損了幾十萬元，但是另外一方面，“潛江蝦稻”在京東商城的當天銷售量高居全國大米排名第4，一炮打響了“潛江蝦稻”這一不為消費者熟知的地域特色大米品牌，并帶來了后續(xù)源源不斷的粉絲消費群體，產(chǎn)生了良好的廣告效應和社會效應，這是以往采取傳統(tǒng)的單一線下交易模式以及媒體宣傳推廣所完全無法實現(xiàn)的。

3.大幅降低糧食交易成本。糧食網(wǎng)上競價交易相對于糧食市場傳統(tǒng)交易方式而言，具有不可替代的優(yōu)勢，形成了打破地域、行業(yè)限制的點對多，即一家對數(shù)家、甚至數(shù)十家的交易模式，容易形成規(guī)模采購和銷售。方便周到的質(zhì)檢、運輸、金融結算、商務協(xié)調(diào)等服務，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了企業(yè)的人力財力費用的支出。據(jù)統(tǒng)計，目前網(wǎng)上交易雙方的直接交易成本僅2.25元/噸左右，比傳統(tǒng)現(xiàn)場糧食交易低25%~5 0%，大幅提高了經(jīng)營效率。

4.建立糧食交易信用評價體系。目前糧食市場電子商務交易模式形式多樣，但交易平臺提供方均不參與交易，從而保證了交易的公平性和公開性。交易平臺普遍采取會員制，運用C A數(shù)字認證技術，確保網(wǎng)上交易雙方身份真實。從公告發(fā)布、競價交易、成交簽約到履行合同、資金結算，整個交易過程都能在網(wǎng)上實現(xiàn)全程動態(tài)管理，從而最大限度地保證了交易雙方誠實守信，為經(jīng)營者提供了交易的安全保障，減少了違約毀約、投機欺詐等現(xiàn)象的發(fā)生，降低了交易風臉，并為糧食交易信用評價機制的形成提供了重要的數(shù)據(jù)支持。

5.實現(xiàn)糧食交易信息數(shù)據(jù)資源共享。由于網(wǎng)上會員遍及全國各地，不間斷的交易方式，不再受時空限制，每位客戶都可以從多種渠道第一時間獲取大量的交易信息和成交機會。同時糧食市場通過對糧油交易、糧食行情等海量數(shù)據(jù)專業(yè)化搜集統(tǒng)計分析預測，更能全面地反映各類糧油品種的市場動態(tài)和走勢，為糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者決策、研判市場提供精準信息服務，從而使交易商利益實現(xiàn)最大化。

（四）糧食交易領域線上線下融合存在的困難和問題

1.政府主管部門對“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”交易尚沒有出臺具體的扶持政策和具體措施。近幾年來，國家在糧食信息化建設上的投資巨大，重點在智慧糧庫、綠色儲糧及建立云數(shù)據(jù)庫等方面，而對于糧食網(wǎng)上交易、物流配送、融資渠道等方面，無論在政策、規(guī)劃還是資金安排上涉及太少，造成糧食電子商務及市場信息化建設始終處在一無資金支持、二無政策配套單兵作戰(zhàn)、孤立無援的尷尬境地。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”尚處于初級發(fā)展階段亟待扶持與引導。雖然糧食市場的電子商務具有起步早、發(fā)展快的特點。但從總體上講，糧食電子商務平衡性發(fā)展相對落后。據(jù)筆者對湖北全省重點糧油加工企業(yè)20 16年度和20 17年上半年網(wǎng)上交易與線下交易情況的對比分析，不少企業(yè)也只是從20 16年或者20 17年開始涉足網(wǎng)上銷售，并且網(wǎng)上交易量占企業(yè)整體銷售量的比例也就10%～20%，有的還不到10%。同時很多糧油企業(yè)都是借助天貓、京東等成熟第三方電子交易平臺進行銷售，由于自身規(guī)模小，在與這些大網(wǎng)商打交道時，很難有話語權與議價權，也會面臨與進商超時碰到的門檻高、攤派多、賬期長等一些類似問題的困擾。

3.線上與線下糧油產(chǎn)品同質(zhì)化競爭現(xiàn)象日益嚴重。例如在湖北銷售量較大的某知名大米企業(yè)電子商務公司了解到，作為湖北省本地線上、線下大米銷售量龍頭老大，其在京東超市銷售的一款10公斤編織袋包裝大米，某網(wǎng)上超市為了吸引人氣，將該款產(chǎn)品定價7 9.90元（單件運費6元，兩件包郵），在某網(wǎng)開設的湖北放心糧油店售價8 9.00元（免運費），而同款產(chǎn)品在武漢市商超零售價則為8 9.90元（自提），價差最大有近10元，而消費者在選購時肯定會選擇價低又送貨上門的商家，這樣必然導致同品在不同的銷售渠道銷量懸殊，并導致線上與線下不同銷售渠道之間的不良競爭。

4.物流融資服務的不配套制約了糧食交易新業(yè)態(tài)的發(fā)展。糧油商品的薄利性和笨重性，決定了其完成B 2B/B 2C/O 2O交易后的物流配送難以采用其他日用快消品模式來實現(xiàn)，自建物流配送中心對大多數(shù)中小型企業(yè)不適合，只會額外增加運行成本，只有依托第三方物流來完成，但也面臨人工成本高、配送不及時等諸多問題。而作為網(wǎng)上交易、網(wǎng)下體驗的O 2O業(yè)態(tài)，由于需要在商超、社區(qū)便利店布點，也要增加一筆不小的投入，同時也存在賬期長的問題，對于一些中小型糧食企業(yè)的流動資金壓力還是比較大的，而同時政策性銀行對大部分的民營糧食企業(yè)的貸款限制比較多，商業(yè)銀行貸款門檻稍低，但是要想取得貸款也并非易事。

5.專門從事糧食電子商務人才缺乏，后繼乏力。實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)很多糧食企業(yè)的電子商務部人員配備都很少，多的幾十人，少的只有幾個人，甚至有的企業(yè)就1人負責。這固然與糧食電子商務剛剛起步，在企業(yè)整體業(yè)務占比較少，企業(yè)領導層重視不夠有關，但也從一個側面說明這方面專業(yè)人才的匱乏，而且很多電子商務人員還是外請的其他行業(yè)電商專業(yè)團隊，并不是糧食行業(yè)出身，這也決定要想真正融入到糧食電商行列，還有一段較長的磨合期。

6.糧食品牌保護不到位導致的市場亂象亟待凈化。例如湖北省的京山橋米、潛江蝦稻、仙桃香米、富硒米等優(yōu)質(zhì)特色糧食品種，由于具有一定的市場知名度，市場銷量一路看好，這也被一些不法企業(yè)與商家看中，導致魚目混珠現(xiàn)象時有發(fā)生，損害了相關企業(yè)和消費者的利益。

三、糧食交易領域線上線下融合發(fā)展的對策與建議

20 17年9月1日國務院辦公廳發(fā)布的《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》明確指出：積極發(fā)展新業(yè)態(tài)。推進“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動，積極發(fā)展糧食電子商務，推廣“網(wǎng)上糧店”等新型糧食零售業(yè)態(tài)，促進線上線下融合。完善國家糧食電子交易平臺體系，拓展物流運輸、金融服務等功能，發(fā)揮其服務種糧農(nóng)民、購糧企業(yè)的重要作用。這為糧食交易線上線下融合發(fā)展指明了發(fā)展方向。

1.在國家政策層面鼓勵糧食市場線上線下融合發(fā)展。要在進一步加快糧食流通市場化進程、深化糧食供給側結構改革過程中，推動糧食企業(yè)提高對糧食電子商務的認知程度，充分認識互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代糧食企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，成為真正糧食網(wǎng)上交易的市場主體。政府有關部門通過制定糧食網(wǎng)上交易稅收優(yōu)惠、物流運輸企業(yè)費用減免等政策，推動糧食市場“互聯(lián)網(wǎng)+”交易模式的全覆蓋快速發(fā)展。通過政策導向和產(chǎn)業(yè)扶持，鼓勵糧食企業(yè)積極發(fā)展線上線下融合。

2.以貿(mào)易糧線上交易為突破口，實現(xiàn)糧食交易線上線下互溶互通互促。作為市場化運作程度較高的企業(yè)，應該把目光積聚在社會經(jīng)營性糧食，用差異、錯位式發(fā)展理念開拓市場。要在自足于糧食安全、產(chǎn)銷銜接、品種補缺，在區(qū)域選擇、品種選擇、客戶選擇上抓準突破口。目前大多數(shù)的糧食企業(yè)都是從線下走到線上，面對的是全新的線上營銷模式，包括產(chǎn)品包裝、定價、品牌、推廣、配送等諸多環(huán)節(jié)，并且要與線下產(chǎn)品實行差異化管理，從而實現(xiàn)線上與線下兩種營銷方式的互贏，這需要不斷的摸索。

3.以糧食交收庫為載體，提升物流及金融服務。瞄準糧食物流之痛點，整合物流信息和資源，搭建第四方物流服務平臺，在糧食主產(chǎn)地、主銷地、主中轉地的重要物流節(jié)點推進定點交收倉庫建設，為客戶提供信息、交易、交收、結算、融資及物流等全產(chǎn)業(yè)鏈服務。建立完善質(zhì)量檢測監(jiān)督體系，交收倉庫按照要求篩選形成系列標準化的產(chǎn)品，進而形成標準化倉單交易模式。探索交收倉庫互認、倉單串換、異地交收、就近交收提貨等交易交收模式，開展期現(xiàn)融合業(yè)務。提升物流整合和議價能力，使物流運輸更加便捷低價，縮短交易交收間隔，降低貨物在途風險。將交收倉庫作為金融服務的載體，規(guī)避資金風險，通過與銀行等金融機構合作，圍繞糧食供應鏈開展金融服務，既能滿足客戶進行即期現(xiàn)貨交易，也適合中遠期存貨交易。

4.實施糧食交易大數(shù)據(jù)共享戰(zhàn)略。建立糧食交易大數(shù)據(jù)采集體系，制定統(tǒng)一、規(guī)范的糧食交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口和協(xié)議，拓展物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集渠道，加強研發(fā)智能終端等技術裝備，實現(xiàn)收儲、物流、加工、消費、貿(mào)易、政策、價格、質(zhì)量、信用等信息的全面采集。加大對糧食交易數(shù)據(jù)分析挖掘的研發(fā)力度，提高宏觀調(diào)控、行業(yè)監(jiān)管以及公共服務的精準性和有效性。建立糧食交易大數(shù)據(jù)開放共享機制，依托國家糧食電子交易網(wǎng)絡，加快數(shù)據(jù)交換共享機制建設，實現(xiàn)國家、省、企業(yè)各類系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

5. 加大糧食品牌建設保護力度。品牌化是推進糧食行業(yè)供給側結構性改革的必由之路，也是推動糧食產(chǎn)業(yè)轉型升級，實現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要抓手。推動糧食品牌建設，要發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用和政府的監(jiān)督引導作用，形成品牌建設合力。相關部門應當加強糧食品牌整體統(tǒng)籌規(guī)劃，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，以優(yōu)勢產(chǎn)品為核心，打造具有中國特色地域特色的糧食品牌。要采取包括中國地理產(chǎn)品標志等方面的品牌保護措施，成立相關的糧食行業(yè)協(xié)會，對加工企業(yè)進行品牌授權，講好品牌故事，做好品牌文章，提升品牌知名度和商業(yè)價值。

6. 全面實施糧食電子商務人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。合理確定糧食電子商務人才培養(yǎng)結構層次，采取與糧食行業(yè)高等院校聯(lián)合辦學、委托培養(yǎng)、在職進修等方式，加快培養(yǎng)基層一線緊缺急需的專業(yè)技術人才和實用型人才。實施開放的人才引進機制，加大重點人才引進力度。