白復(fù)海

大部分職工前瞻意識(shí)不強(qiáng)，也并不能單獨(dú)面對(duì)AI沖擊，必須由政府、社會(huì)、企業(yè)和工會(huì)等組織來共同擔(dān)當(dāng)和推動(dòng)——

2006年，遼寧數(shù)控加工崗位需求火爆，崗位工資近萬元，崗位培訓(xùn)一期接著一期。10多年之后，數(shù)控加工的崗位培訓(xùn)幾乎為零。

“第一批參加數(shù)控加工技術(shù)培訓(xùn)的工人，以大學(xué)生等青壯年勞動(dòng)力為主，這些人填補(bǔ)了數(shù)控領(lǐng)域的用工需求。而近幾年遼寧企業(yè)在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域鮮有擴(kuò)大再生產(chǎn)計(jì)劃，這就導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)的用工飽和。” 遼寧省總工會(huì)服務(wù)中心就業(yè)服務(wù)部的工作人員這樣解釋。

“工業(yè)4.0”是當(dāng)下最火熱的概念之一，在德國早已付諸實(shí)施并取得成績的同時(shí)，中國工業(yè)卻仍然處在3.0，甚至2.0階段。調(diào)查表明，我國在數(shù)字設(shè)計(jì)、數(shù)字制造、數(shù)字分析等領(lǐng)域已達(dá)先進(jìn)水平，只是在后期的生產(chǎn)加工，特別是數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。有專家認(rèn)為，人工智能在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程中，數(shù)控機(jī)床發(fā)揮著重要作用。

我國是全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，2017年產(chǎn)量突破12萬臺(tái)，約占全球總產(chǎn)量的1/3。與此同時(shí)，我國連續(xù)10年成為全球高端數(shù)控機(jī)床第一消費(fèi)大國，全球50%的數(shù)控機(jī)床裝在了我國的生產(chǎn)線上。

遼寧，作為我國最大的機(jī)器人生產(chǎn)基地之一，在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展卻并未走在全國前列，從數(shù)控加工工人目前的就業(yè)形勢(shì)便可見一斑。

2006年起，數(shù)控加工等相關(guān)技術(shù)崗位在遼寧形成需求熱潮，一名數(shù)控崗位技術(shù)工人的工資最高可達(dá)7000-10000元。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求，遼寧省工會(huì)的就業(yè)服務(wù)部門開設(shè)了大量數(shù)控技術(shù)相關(guān)的免費(fèi)培訓(xùn)課程。當(dāng)時(shí)的就業(yè)指導(dǎo)辦公室是遼寧省總工會(huì)下屬公益性事業(yè)單位，是省總工會(huì)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的窗口單位，僅2013-2017年間，組織開展的各項(xiàng)免費(fèi)技能培訓(xùn)已達(dá)310余期，累計(jì)培訓(xùn)職工近萬人。

“當(dāng)時(shí)掌握數(shù)控加工技術(shù)被認(rèn)為是跨入信息技術(shù)時(shí)代的敲門磚，不少年輕人爭相學(xué)習(xí)”，遼寧省總工會(huì)服務(wù)中心就業(yè)服務(wù)部的工作人員介紹說，大學(xué)生專業(yè)轉(zhuǎn)換數(shù)控培訓(xùn)班連續(xù)開了5年。這種熱潮持續(xù)到2015年前后，近3年來全省數(shù)控加工相關(guān)崗位需求量銳減，服務(wù)部門的技能培訓(xùn)方向也因此做出相應(yīng)調(diào)整，更多地向計(jì)算機(jī)、電工、家政服務(wù)類等工種傾斜。

面對(duì)人工智能的沖擊，職工崗位調(diào)整或職業(yè)轉(zhuǎn)型的速度必將不斷加快，職工就業(yè)轉(zhuǎn)換的速度也必將不斷加快。目前，大部分企業(yè)職工還不具備足夠的前瞻意識(shí)，這就要求每一個(gè)從事就業(yè)和再就業(yè)工作的組織和個(gè)人，要不斷加快知識(shí)更新速度，柔性化、智能化去建構(gòu)就業(yè)與技能培訓(xùn)工作。為此，遼寧省總工會(huì)服務(wù)中心就業(yè)服務(wù)部計(jì)劃通過開展一系列大型科普講座，向全省職工推廣人工智能理念，普及人工智能在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，促使職工自覺提升自身綜合素質(zhì)，提高自身附加值。

同時(shí)，大多數(shù)職工并不能單獨(dú)面對(duì)人工智能帶來的沖擊，必須由政府、社會(huì)、企業(yè)和工會(huì)等組織來共同擔(dān)當(dāng)和推動(dòng)，尤其是企業(yè)，應(yīng)從考核制度上著手推動(dòng)職工適應(yīng)新變化，對(duì)于觀念相對(duì)守舊的職工，用績效考核制度來推動(dòng)他們接受新知識(shí)，了解新技能，掌握新科技。遼寧省總工會(huì)服務(wù)中心就業(yè)服務(wù)部工作人員如是說。

“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”。在可預(yù)見的未來，社會(huì)一定走入多智時(shí)代，從業(yè)者不僅需要開拓新的思維和技藝，更重要的是學(xué)會(huì)不停地重塑自己。如果還想為自己的生存和未來保留一點(diǎn)兒控制權(quán)，那么必須要做到比時(shí)代更早地去認(rèn)清自己。