羅行明 尚鴻雁

摘 要：本文結(jié)合筆者從事室內(nèi)外設(shè)計管理工作的經(jīng)驗，重點對住宅室內(nèi)裝飾設(shè)計管理流程進(jìn)行了講解，將控制室內(nèi)工程項目設(shè)計前、中、后期的全部過程進(jìn)行了詳盡的論述，供大家參考。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)；設(shè)計工程；程序；管理

室內(nèi)設(shè)計的水平和設(shè)計布局對一所房子的影響極其重要，室內(nèi)設(shè)計的程序和管理更是起著至關(guān)重要的作用。所以，探討室內(nèi)設(shè)計工程項目的程序與管理成了一個必須研究的課題。本文著重對室內(nèi)項目設(shè)計管理要點進(jìn)行探討[1]。

設(shè)計前期管理

制作方案設(shè)計書

制作出符合合作公司要求而且合理的室內(nèi)方案設(shè)計書。一份不錯的方案設(shè)計書中要包括工程概況、設(shè)計方式、設(shè)計方向、配套家具等內(nèi)容，要保證設(shè)計工程師有獨特風(fēng)格的同時，也能滿足大眾的要求。方案設(shè)計書是實施設(shè)計的根本，因此要重視其制作過程。

慎重地選擇設(shè)計單位

室內(nèi)設(shè)計方案應(yīng)根據(jù)項目檔次、公司需求等來選擇設(shè)計師，也可以使用邀請招標(biāo)的方法，擇優(yōu)使用以前合作過、記錄良好的設(shè)計師或者單位。

建立設(shè)計單位數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫里面的重點包括設(shè)計單位往年項目完成效果、資本情況、完成速度、是否可以配合等多方面內(nèi)容。這一舉措在一些大的房地產(chǎn)公司和本人的公司已經(jīng)開始實施，并逐步完善著數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容。

設(shè)計中期管理

設(shè)計方案評審

對于設(shè)計方案的評審，采用公司相關(guān)部門對各個不同設(shè)計方案進(jìn)行比選投票，以此選擇出合適的設(shè)計方案。在評審過程中，我們應(yīng)該在保證美觀、經(jīng)濟、環(huán)保等問題的同時，著重考慮其在實施過程中的合理性以及成本。以設(shè)計方案的評審為根本，選擇最合理的設(shè)計單位和方案，并在此基礎(chǔ)之上，有針對性地確定有關(guān)設(shè)計要求，以書面文字形式，作為設(shè)計過程控制的一部分根據(jù)。

擴初和設(shè)計控制

室內(nèi)設(shè)計與土建、機電系統(tǒng)等專業(yè)密切相關(guān)，我們的管理人員應(yīng)在以設(shè)計方案為基礎(chǔ)的情況下，為各專業(yè)提出制定專門設(shè)計方案的條件。同時，在對各專業(yè)設(shè)計方案進(jìn)行審核比選時，不僅要從技術(shù)先進(jìn)合理性方面進(jìn)行審核，還要進(jìn)行多方案的經(jīng)濟分析，要符合設(shè)計目標(biāo)的要求，各專業(yè)之間要相互協(xié)調(diào)[2]。設(shè)計項目的工作協(xié)調(diào)，應(yīng)該全面加強各專業(yè)部門的交流聯(lián)系，并視總體進(jìn)度情況而定，更要不定期開會，密切注視各部門的工作態(tài)度。對于一些細(xì)小部分的設(shè)計，因為專業(yè)性較強，圖紙根本無法描繪出它的構(gòu)造情況，我們自己很難解決，更會因此導(dǎo)致有缺陷，引進(jìn)專家是一個好的解決方案。室內(nèi)家具的擺放和組裝固定同樣是個問題，這些由我們來做也會遇到各種的麻煩，因此由購進(jìn)家具的廠家來實施，能減輕我們自己的負(fù)擔(dān)。這些小細(xì)節(jié)問題若多加注意，我們遇到的問題就會越來越少，同時也避免了那些無謂的損失。

施工圖控制

進(jìn)入施工圖階段后，管理人員按各自專業(yè)分別進(jìn)行中間檢查和監(jiān)督，主要是分析檢查各專業(yè)之間設(shè)計成果的配套情況：第一，以室內(nèi)家具及各項用電設(shè)備的實施難易程度等綜合性來評判并設(shè)計方案；第二，落實設(shè)計方案里各項數(shù)據(jù)的參考文獻(xiàn)、實施標(biāo)準(zhǔn)以及是否滿足國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；第三，嚴(yán)格審視出圖計劃，檢查設(shè)計師的成果是否能夠?qū)嵤?。我們可以進(jìn)行不定期抽查，以此保證出圖的質(zhì)量。在進(jìn)行設(shè)計時，應(yīng)對設(shè)計稿采取多次檢查。

成本控制

設(shè)計方案是設(shè)計成本的重要體現(xiàn)，通常設(shè)計成本的多少由設(shè)計師決定，通過專業(yè)的工程造價師來制定設(shè)計方案是一種控制成本的好方法。

第一，對設(shè)計師提出要求，限制成本設(shè)計方案?，F(xiàn)如今的室內(nèi)材料多種多樣，價格也千差萬別，設(shè)計師的風(fēng)格也會影響成本，只有限制成本，設(shè)計師才能進(jìn)行全面規(guī)劃，減少各方面的支出；第二，排查市場上各種設(shè)備和材料的價格，進(jìn)行統(tǒng)計匯總，找出實惠且質(zhì)量較好的材料市場商家，并將其提供給設(shè)計師，擇優(yōu)選擇我們裝修設(shè)計所需要的材料。

設(shè)計后期管理

加強設(shè)計方案的審核

經(jīng)常性抽查各個時期的設(shè)計圖紙、文件，對不合理的地方進(jìn)行修改，減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。對整個設(shè)計時期而言，它是一種前后連接的監(jiān)察方案。其對于設(shè)計來說是階段性的，也是最好、最節(jié)省時間和成本的一種安全可靠的管理措施。此外，還要做好圖紙的審查，監(jiān)管各個設(shè)計部門做好設(shè)計時的交流配合及后期現(xiàn)場實施管理工作。

加強變更管理

嚴(yán)格審核每次設(shè)計變更的必要性和真實性，避免頻繁變更造成不必要的損失。

結(jié)語

室內(nèi)設(shè)計程序及管理是一項不可控性、持久性和繁重性的工作，從制作方案到深究細(xì)節(jié)，設(shè)計程序的前、中、后期的每一個步驟，都要親力親為，設(shè)計控制、成本控制，都要詳盡地計劃出來，還需要處變不驚的心理素質(zhì)，處理好各種不可控因素造成的情況，方能對室內(nèi)設(shè)計項目進(jìn)行有效的掌控，從而將室內(nèi)設(shè)計項目完美完成?？傊覂?nèi)設(shè)計不是一項容易的工作，但是成果出來我們還是很欣慰的，也更有精力去工作了。

（作者單位：泰國正大管理學(xué)院）

【參考文獻(xiàn)】

[1]姚雪儒.設(shè)計管理對室內(nèi)設(shè)計實踐的重要性—論室內(nèi)設(shè)計公司如何在競爭中立足[J].科學(xué)咨詢，2013，2（01）.

[2]徐昊，史玥婷.淺析室內(nèi)設(shè)計及管理方案[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2012（02）.