文麗雅

摘要：隨著社會的進步和科技的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在通過的技術(shù)的進步結(jié)合到自身來不斷發(fā)展自己，使之能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展，使自己不被時代的潮流所淘汰。醫(yī)院也是如此，它在信息系統(tǒng)下不斷優(yōu)化自己的人力資源管理，從而得到更好的發(fā)展。當(dāng)然社會的進步和醫(yī)療制度的改革改革無疑對醫(yī)院人力資源管理工作帶來了更加嚴峻的考驗，但信息技術(shù)的發(fā)展給醫(yī)院的改革帶來了很大的機遇。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)；醫(yī)院；人力資源管理；新模式

一、醫(yī)院人力資源管理新模式建立的必要性分析

（一）加大醫(yī)院的市場競爭力

眾所周知，人力資源管理就是指運用管理者現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性讓人才得到更好的利用以實現(xiàn)組織目標。醫(yī)院在信息系統(tǒng)下的幫助下加上人力資源管理不僅可以使人才得到更好的利用，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，開拓更高的醫(yī)療成果，加強醫(yī)院的市場競爭力。

（二）加強醫(yī)院人才儲備庫管理

人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。信息化系統(tǒng)使得醫(yī)院的研究成果更加科學(xué)化，更加智能化，以此來更好的滿足人們在治療過程的更好需求。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性、有限性。一般人力資源的數(shù)量指的是有能力從事勞動的人口數(shù)量，它的質(zhì)量指具有勞動能力的人口所擁有的勞動技能的水平。醫(yī)院所建立的信息化的人力資源管理的新模式能夠更好地加強醫(yī)院人才儲備庫的管理，使醫(yī)院能夠得到更好更多的人才，在信息系統(tǒng)的幫助下，也可以使醫(yī)院更加方便如何配置人力資源，也能更好的加強院外應(yīng)聘以及院內(nèi)職工人才管理等等。

（三）優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源管理模式問題

眾所周知，傳統(tǒng)的人事管理是一種注重人們做“事”的比較保守的一種管理模式，它基本上都是根據(jù)員工的自我條件還有績效水平去管理的。但是信息化的發(fā)展使得傳統(tǒng)人力資源管理的模式發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)的人事管理很少涉及企業(yè)高層戰(zhàn)略決策。信息化的管理模式則能夠更好的涉及到企業(yè)高層的戰(zhàn)略決策。傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容比較簡單、生硬。而信息化的管理模式則使的人事管理更加生動，更加形式多樣。另外傳統(tǒng)的人事管理活動對管理者的要求較低，一般來說不需要什么專業(yè)知識和特長。而信息化下的人事管理則對管理者的要求提高，需要一定的專長及專業(yè)知識和一定能力的管理水平及綜合素質(zhì)。醫(yī)院在信息系統(tǒng)下建立人力資源管理新模式有利于優(yōu)化傳統(tǒng)的人力資源管理模式的問題。

二、人力資源管理新模式信息化建立分析

（一）加強人員信息管理

信息系統(tǒng)是一個由人、計算機及其他外圍設(shè)備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的一種系統(tǒng)。它的主要任務(wù)是利用好現(xiàn)代計算機及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強企業(yè)的信息管理，并通過對企業(yè)擁有的人力、物力、財力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解，以此來建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時提供給管理人員，以便管理者進行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。隨著信息系統(tǒng)的不斷發(fā)展，醫(yī)院也開始利用信息系統(tǒng)來進行人力資源管理，這樣更有利于加強人員信息的管理，了解醫(yī)院的發(fā)展。

（二）加強績效考核管理

績效考核指的是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用一定的標準和指標，對員工的工作行為和他們的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。醫(yī)院在信息系統(tǒng)下建立人力資源管理新模式信息化能夠加強其績效考核管理，促進醫(yī)院的發(fā)展。

（三）優(yōu)化培訓(xùn)管理記錄

人力資源部門主要是負責(zé)對培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理，公司培訓(xùn)的計劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。人力資源的管理新模式信息化的建立能夠幫助醫(yī)院優(yōu)化培訓(xùn)管理記錄。

（四）加強薪酬福利方面的管理

在人力資源開發(fā)以及管理中，薪酬福利管理是一項非常重要的內(nèi)容。薪酬制度是否科學(xué)合理以及給員工的福利是否讓員工滿意，它為人力資源能夠得到良好的管理發(fā)揮了不可替代的作用。所以加強薪酬福利方面的管理至關(guān)重要。醫(yī)院人力資源管理新模式信息化的建立可以更好地加強醫(yī)院員工們的薪酬福利方面的管理，能夠更加貼切的了解到員工們的狀況，能夠更好的促進醫(yī)院的發(fā)展。

（五）優(yōu)化系統(tǒng)的安全性能

系統(tǒng)安全指的是在系統(tǒng)生命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和系統(tǒng)安全管理方法，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的隱患，然后采取一定的措施減小其危害性。從而使系統(tǒng)在達到最好的安全程度。醫(yī)院人力資源管理新模式信息化的建立優(yōu)化了系統(tǒng)的安全性能，這有利于保證醫(yī)院的醫(yī)療水平，減少醫(yī)療紛爭，對醫(yī)院的貢獻十分大。

（六）完善信息化管理新模式的各項功能

信息化管理指的是對于在信息實施過程中的全部管理工作。信息化管理主要包含的內(nèi)容是，在信息技術(shù)的支持下，進行變革過程的管理、運作過程的管理和對信息技術(shù)、信息資源和信息設(shè)備等信息化實施過程中的全部管理工作的總和。醫(yī)院建立人力資源管理模式信息化可以完善信息化管理新模式的各項功能，能夠加強醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的發(fā)展。

三、結(jié)語

研究人力資源管理模式的演變，構(gòu)建適合醫(yī)院生存和發(fā)展的人力資源管理模式，對促進我國醫(yī)院在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與經(jīng)濟全球化競爭，具有十分重要的意義。管理模式向信息化方向轉(zhuǎn)變是醫(yī)院人力資源管理模式的必然選擇，信息化管理不僅更加方便、快捷和系統(tǒng)，它還能夠促進醫(yī)院工作效率，提高相互員工之間的信任度和工作信心。