■倪一飛

王義平擔(dān)任電站村黨委書記20年。1998年以來，在他的帶領(lǐng)下使電站這個(gè)原來名不見經(jīng)傳的小鄉(xiāng)村逐步發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)特色鮮明、農(nóng)民身份轉(zhuǎn)換、居住質(zhì)量高檔、生活富裕美滿的現(xiàn)代化美麗鄉(xiāng)村。20年來，先后組建成立4家公司，1家合作聯(lián)社（下轄2家公司3個(gè)合作分社），擁有村級(jí)集體資產(chǎn)9000多萬元。村集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收益達(dá)1700多萬元（且每年仍以兩位數(shù)的速度遞增），農(nóng)村居民人均收入33800元。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民居住向高標(biāo)準(zhǔn)城市化社區(qū)集中、農(nóng)地向村集體規(guī)模經(jīng)營集中、工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中（三個(gè)集中率均為100%），創(chuàng)造了全市八個(gè)第一，即建成第一家農(nóng)民文體中心，創(chuàng)建第一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，落實(shí)第一家全村治安技防聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)立村級(jí)第一個(gè)農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)，建設(shè)第一個(gè)扶貧幫困載體，創(chuàng)建第一個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園，第一家組織實(shí)施公開招考大學(xué)生村官和創(chuàng)立第一個(gè)“1+2＝5”的社區(qū)管理模式。先后榮獲“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“國家級(jí)生態(tài)村”“中國特色農(nóng)莊”“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”“江蘇省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)”“江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”“江蘇省勤廉文化示范村”“江蘇省雙擁模范單位”“蘇州市十大美麗鄉(xiāng)村”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后，是歷經(jīng)艱辛的奮斗、百折不撓的努力、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和持之以恒的堅(jiān)持。

一、發(fā)展惠民篇

電站村地處太倉城區(qū)北端，金倉湖西延區(qū)，轄區(qū)面積3.2平方公里，擁有耕地面積3183畝；下設(shè)30個(gè)村民小組，619戶人家，戶籍人口2700多人，外來人口2800多人。全村黨員人數(shù)128名，村黨委下設(shè)6個(gè)黨支部。2004年經(jīng)歷了與仗義村的合并。村里最大的資源稟賦是3000多畝農(nóng)地和縱橫交叉的河道。王義平帶領(lǐng)眾鄉(xiāng)親艱苦奮斗，逐步將古老傳統(tǒng)的農(nóng)村打造成風(fēng)景如畫的美麗家園。

（一）制定發(fā)展規(guī)劃，把發(fā)展藍(lán)圖畫好

自1998年開始，通過企業(yè)轉(zhuǎn)制，清償歷史欠債，統(tǒng)一干群思想，謀劃發(fā)展思路。他提出打造兩個(gè)園區(qū)，建成“三大產(chǎn)業(yè)”的總體設(shè)想，即建設(shè)占地500畝的工業(yè)園和3000畝的農(nóng)業(yè)生態(tài)園，重點(diǎn)發(fā)展特色林果業(yè)、現(xiàn)代營銷業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。2005年請(qǐng)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)制訂電站村發(fā)展規(guī)劃。以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，從此電站村走上規(guī)范有序的發(fā)展大道。

（二）實(shí)施“三個(gè)集中”，把發(fā)展空間騰出來

首先報(bào)批籌建村工業(yè)園區(qū)。從2003年啟動(dòng)建設(shè)，在完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，大力招商引資，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)。村出資建造3萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，實(shí)施“筑巢引鳳”。至今，園區(qū)入駐企業(yè)70多家，年銷售收入達(dá)15億元，年利稅總額7000多萬元。不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝?600多個(gè)就業(yè)崗位，還為村集體每年創(chuàng)造收益900多萬元（包括廠房出租收入500多萬元和土地使用收入400多萬元）。二是組建土地股份合作社。動(dòng)員農(nóng)村居民把農(nóng)地流轉(zhuǎn)給村集體經(jīng)營，通過大會(huì)發(fā)動(dòng)和深入農(nóng)戶做好細(xì)致的思想工作，使農(nóng)地流轉(zhuǎn)不留尾巴，不留盲區(qū)，全部流入村集體經(jīng)濟(jì)組織。三是借助城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的契機(jī)實(shí)施集中居住。2011年啟動(dòng)建設(shè)電站花苑，規(guī)劃建高層公寓23幢，共1620多套，2013年建成。電站村農(nóng)村居民基本上都入住高檔城市型社區(qū)。至2013年“三個(gè)集中”完成率100%。發(fā)展空間優(yōu)化，發(fā)展戰(zhàn)場擺開。

（三）創(chuàng)建合作組織，把發(fā)展平臺(tái)搭好

為適應(yīng)日新月異的大發(fā)展需要，自2004年初成立第一家合作社，即“惠民經(jīng)濟(jì)股份合作社”，至今相繼建立了4家公司，1家合作聯(lián)社和3家合作分社。分別為：2004年組建益民土地股份合作社和惠民合作社有限公司；2008年成立電站生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作社；2009年創(chuàng)辦電站生態(tài)園旅游發(fā)展有限公司；2011年又成立太倉市豐沃果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作聯(lián)社，又相繼創(chuàng)立太倉市田展農(nóng)場專業(yè)合作社（2011年），太倉香萊食品有限公司（2011年）、太倉市田展物業(yè)管理有限公司（2012年）、太倉市田園勞務(wù)專業(yè)合作社（2013年）、太倉市擁軍蔬菜專業(yè)合作社（2016年）。上述合作社和公司統(tǒng)一納入聯(lián)社管理。所有這些組織隨著改革的深化應(yīng)運(yùn)而生，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相繼成立，既是電站村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，又是電站村百姓增收致富的載體。

（四）打造“三大產(chǎn)業(yè)”，把發(fā)展文章寫好

按照既定的發(fā)展規(guī)劃，建立生態(tài)園的首要任務(wù)是優(yōu)先發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)。依托中科院南京分院、省農(nóng)科院和蘇州農(nóng)科所等科研機(jī)構(gòu)的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，先后引進(jìn)幾十個(gè)精品水果，建成1800多畝的優(yōu)質(zhì)林果專業(yè)生產(chǎn)基地?；厣a(chǎn)的“夏黑”葡萄連續(xù)5年獲“南方杯”葡萄評(píng)比金獎(jiǎng)。“翠冠”梨獲蘇州市名牌產(chǎn)品，在太倉市舉辦的兩屆“果王梨”評(píng)比中分別獲評(píng)“蜜王獎(jiǎng)”和“果王獎(jiǎng)”。從而一批綠色品牌農(nóng)產(chǎn)品成功創(chuàng)立。第一大特色產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大。二是做大農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)。在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形成規(guī)模以后，加快現(xiàn)代營銷業(yè)的發(fā)展勢在必行。通過分級(jí)，加工和包裝，提高產(chǎn)品附加值。為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，分別在電站生態(tài)園、太倉市區(qū)上海路、電站花苑、陽光美地開設(shè)4個(gè)直銷店。在朝陽路車站、上海巴士車站開設(shè)專賣店，并在弇州府設(shè)立代銷點(diǎn)；先后與太倉楊帆網(wǎng)、太倉旅游官微、太倉土特產(chǎn)、美團(tuán)外賣、木瓜傳媒等微信平臺(tái)合作。拍攝微電影在巴士車站、巴士車、賓館酒店循環(huán)播放；再通過注冊(cè)并運(yùn)營“微店”“淘寶”、美團(tuán)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加大“太倉1號(hào)店”“淘太倉”“菜玩家”等太倉特色農(nóng)產(chǎn)品銷售品牌店線上線下營銷力度。市場逐步拓展，產(chǎn)業(yè)日趨成熟。產(chǎn)銷合作聯(lián)社、“翠冠梨”分別獲評(píng)江蘇省十佳電子商務(wù)合作社和十大網(wǎng)絡(luò)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)。三是做實(shí)鄉(xiāng)村旅游業(yè)。自2007年開始，電站村精心打造集生態(tài)、美麗、文明、休閑于一體的田園綜合體，使農(nóng)區(qū)變景區(qū)、田園成樂園。近年來，針對(duì)江浙滬旅客的需求，聯(lián)合上海交運(yùn)巴士集團(tuán)，太倉交運(yùn)集團(tuán)等，開發(fā)投運(yùn)鄉(xiāng)村主題房車露營基地。陸續(xù)建設(shè)村史館、兒童游樂園、農(nóng)家樂賓館、湖畔木屋民宿、親子沙灘、水上游艇、虛擬游戲、中、西餐飲、生態(tài)燒烤等項(xiàng)目。創(chuàng)辦開心農(nóng)場，增放小動(dòng)物喂養(yǎng)，設(shè)置自行車觀光驛站；建造并相繼開設(shè)游客接待中心、休閑咖啡屋、老兵茶坊、客服中心、游客碼頭等新設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村旅游從原有的“賞花摘果”的初級(jí)形態(tài)向農(nóng)事體驗(yàn)、生態(tài)觀光、休閑度假、文化傳承等高級(jí)階段的華麗轉(zhuǎn)身。吸引了大量的城市居民前來觀賞田園風(fēng)景、摘新鮮果、品農(nóng)家菜、住民宿屋、購綠色物。最多的一天有32輛大巴士駛進(jìn)生態(tài)園，去年接待游客超30萬人次。

（五）創(chuàng)新社區(qū)管理，把農(nóng)村居民服務(wù)好

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，村級(jí)實(shí)力日益增強(qiáng)。如何讓發(fā)展的成果與村民共享？尤其是集中居住以后，社區(qū)的管理是一大新的課題。老百姓由農(nóng)民變居民，必須讓他們?cè)趯?shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換以后，找到新的歸屬感，失地不失利，幸福指數(shù)有提升。王義平書記再三思考，必須在創(chuàng)新社區(qū)管理和服務(wù)好農(nóng)村居民上做文章。提出了“1+2=5”的社區(qū)管理新模式，確立一個(gè)“核心”，完善兩大體系，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)。這就是以社區(qū)黨建帶社建為核心；健全公共服務(wù)和社區(qū)居民自治兩個(gè)體系；達(dá)到“居民高度自治、服務(wù)功能完善、管理井然有序、環(huán)境優(yōu)美靚麗、社區(qū)文明祥和之目標(biāo)?！睘榇?，首先想到的是將黨支部建進(jìn)樓棟里，充分發(fā)揮社會(huì)變革以后黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。每個(gè)樓道推選一名黨員擔(dān)任樓道長（共計(jì)44名），分別設(shè)立4個(gè)黨支部，實(shí)行網(wǎng)格化管理。每名樓道長身兼三大員，即為黨的政策貫徹到基層的宣傳員、鄰里及家庭情況訴求的信息員及矛盾和糾紛的調(diào)解員。并要求樓道長人人成為自己所轄網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”。真正形成橫向到邊，縱向到底的無盲區(qū)全方位管理網(wǎng)絡(luò)。真正做到第一時(shí)間將黨的方針、政策及黨委的決策宣傳到每家每戶；第一時(shí)間將每個(gè)家庭發(fā)生的異常情況和正當(dāng)合理的訴求反映給村兩委；第一時(shí)間化解轄區(qū)內(nèi)的矛盾和糾紛。二是利用社區(qū)工作站這一平臺(tái)，定期或不定期邀請(qǐng)相關(guān)專家舉辦“紅色講堂”“法治講堂”“健康講堂”“公益講堂”“書法筆會(huì)”等主題活動(dòng)。通過這些主題活動(dòng)，既陶冶了村民的道德情操，又提升了村民的文明素養(yǎng)。三是依托電站村曲藝團(tuán)這一載體，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有文藝天賦并愛好公益活動(dòng)的村民發(fā)揮特長。曲藝團(tuán)圍繞本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、家庭和諧、拾金不昧、敬老愛幼、無私奉獻(xiàn)等體現(xiàn)良好的社會(huì)風(fēng)尚的事跡，創(chuàng)作編排群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，在傳統(tǒng)重大節(jié)日及村文化藝術(shù)節(jié)為村民聯(lián)歡展演。還邀請(qǐng)市老年大學(xué)專業(yè)老師前來授課（相繼開設(shè)滬劇、越劇、太極拳、廣場舞等培訓(xùn)班。既豐富了村民的業(yè)余生活，又滿足了不同年齡層次對(duì)各類文體活動(dòng)的需求，促進(jìn)了社會(huì)和諧。四是創(chuàng)立“三網(wǎng)聚能，綠色家園”黨建品牌。將全村黨員組織三個(gè)先鋒團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)發(fā)展目標(biāo)，即組建“黨建+經(jīng)濟(jì)建設(shè)”“凝心網(wǎng)”團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)先鋒引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，三產(chǎn)融合發(fā)展的目標(biāo)；組建“黨建+服務(wù)村民”的“暖心網(wǎng)”團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)先鋒引領(lǐng)，多元參與、文明富裕的目標(biāo)；組建“黨建+廉潔自律”的“連心網(wǎng)”團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)先鋒引領(lǐng)，廉潔奉公，聚力發(fā)展的目標(biāo)。黨員也是村民，而且是其中的先鋒分子。為了更好地服務(wù)好黨員并發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨委把加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)作為黨的組織建設(shè)的主要載體來抓。在電站花苑利用部分物業(yè)用房建“黨員之家”“黨員沙龍”等活動(dòng)陣地，利用辦公、樓道文化廣場等地方布置先鋒長廊、先鋒墻、先鋒驛站。展示黨員風(fēng)采，使其成為宣傳黨的路線、方針、政策，相互學(xué)習(xí)交流，提高黨員素質(zhì)的重要活動(dòng)場所，同時(shí)增強(qiáng)黨員的歸屬感。五是把發(fā)展的成果分享給電站村民。王義平和村兩委班子帶領(lǐng)全體村民二十年來凝心聚力抓發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一切的一切就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，也是電站村的普世價(jià)值——“強(qiáng)村富民”?，F(xiàn)在不僅村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，村民也逐漸富裕起來了。如何讓他們的獲得感更切膚，幸福指數(shù)更提升，2013年適時(shí)研究出臺(tái)了電站村惠民政策，共四款十五條，包括股份分紅、慰問救助、惠民福利和敬老愛老。政策明確凡是電站村安置的人員和安置后戶口遷入本村的在冊(cè)人員均有權(quán)享受如下政策：即每年年終社區(qū)股份合作社分紅一次（2017年每人現(xiàn)金分紅80元加實(shí)物分紅大米180元）；購買新農(nóng)醫(yī)醫(yī)保者村每年補(bǔ)貼實(shí)際繳費(fèi)總額10%；利用村會(huì)所舉辦喜事、喪事者分別補(bǔ)貼1000元和1650元（辦喪事外加補(bǔ)水電費(fèi)用150元）；為每戶村民購買財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)一份（200元）；每年開展對(duì)困難家庭和困難黨員走訪慰問（2017年發(fā)放總額20萬元）；村民一個(gè)年度內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)部分超過3000元，補(bǔ)助10%，而超過10000元的再發(fā)慰問金，以10000元為一個(gè)檔次，每檔慰問補(bǔ)助500元，上不封頂；對(duì)有勞動(dòng)能力的困難家庭免費(fèi)提供設(shè)施大棚1-2個(gè)，并為其提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售服務(wù)，收獲歸己；每年為60周歲以上老人購買人身意外險(xiǎn)一份（50元）；為80歲以上喪失自理能力的老人提供送餐服務(wù)，每餐標(biāo)準(zhǔn)為8元，村補(bǔ)3元；凡80歲以上老人每月為其曬床被一次，每月為其理發(fā)兩次，每周測血壓和血糖各一次，每逢生日、重陽節(jié)和春節(jié)各慰問一次；有95歲以上老人的家庭為子女發(fā)放贍養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金，標(biāo)準(zhǔn)為95歲1000元、96歲2000元、97歲3000元、98歲4000元、99歲5000元和100歲10000元。以上15條政策每條均有含金量。因此，電站村的老年村民發(fā)自內(nèi)心地稱贊說：“有黨的領(lǐng)導(dǎo)和惠民政策比親生兒子還好”。這應(yīng)該是比金杯、銀杯更值錢的獎(jiǎng)杯——“口碑”。因此，王義平自1998年任職以來，連年獲太倉、蘇州乃至省級(jí)嘉獎(jiǎng)，先后獲得各類榮譽(yù)21項(xiàng)。其中2008年被蘇州市委評(píng)為“全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，2009年被授予“蘇州市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村帶頭人”，2011年被評(píng)為江蘇省勞動(dòng)模范，2018年1月當(dāng)選為江蘇省第十二屆人大代表。

二、支書精神篇

王義平擔(dān)任村書記20年，全身心投入于電站村的建設(shè)發(fā)展。他自己沒有一份農(nóng)地，也沒有任何作坊（企業(yè)或公司）。他的心里裝著的是電站村的2700多個(gè)村民和3100多畝耕地，想的是盡快讓村民富起來，讓電站村強(qiáng)起來。因此，他一年四季356天幾乎沒有一個(gè)完整的休息日，每天第一個(gè)上班（一般7點(diǎn)30分之前就已經(jīng)在辦公室），最后一個(gè)下班，同事走了他還在忙活。

領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、黨員和村民這樣評(píng)價(jià)他：王義平書記善于學(xué)習(xí)，黨在農(nóng)村的一系列方針、政策爛熟于心，村發(fā)展的每一步都能借助外力，尤其是公共財(cái)政的補(bǔ)貼和支持多多亦善。江、浙、滬乃至全國的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村和發(fā)展具有特色的村基本上都留下了他的腳印，人家的長處和特點(diǎn)他都如數(shù)家珍。

他善于思考，借鑒人家的優(yōu)勢，因地制宜，揚(yáng)長避短，創(chuàng)新發(fā)展，打造特色。創(chuàng)立的全市“八個(gè)第一”就是佐證。

他勤于實(shí)踐。難能可貴的是他不僅是一個(gè)有思想的班長，還是一個(gè)勇于改革，勤于實(shí)踐的斗士，身先士卒，每建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、爭取上級(jí)支持、籌措資金、落地實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)控、驗(yàn)收啟用處處有他的身影，一路有他的汗水。

他勇于堅(jiān)持。20年發(fā)展，遇到困難和問題數(shù)不勝數(shù)，但他認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)定不移。20年似一日，為夢想的實(shí)現(xiàn)不懈努力，帶領(lǐng)大家走過沼澤，百折不撓，一步一個(gè)腳印走向成功的彼岸。城廂鎮(zhèn)黨委副書記陸明對(duì)王義平贊不絕口。

他廉潔自律。江蘇省廉潔文化示范村就是在王義平書記的帶領(lǐng)下獲得的榮譽(yù)。在他看來，關(guān)于廉潔自律一千次蒼白的說教，也抵不過具有感召力的實(shí)際行動(dòng)。

韓振林是原電站村黨委副書記，和王義平書記共事近20年，在班子里負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。這些年來，電站村經(jīng)歷的大小項(xiàng)目數(shù)以百計(jì)，投入資金好幾千萬。記得他剛負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的開工建設(shè)，一天王義平把他叫到辦公室，拿出一個(gè)信封說：“振林啊，這個(gè)信封是剛開工建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)理給我的，你幫我把它還掉，免得我直接還有點(diǎn)尷尬。但絕不能開這樣的頭，做事必須干凈，這是共產(chǎn)黨人的底線，是最起碼的素質(zhì)”。后面的話還加重了語氣，話音久久在辦公室回蕩。事后他仔細(xì)想想，王書記為什么不自己當(dāng)場還掉，而是讓別人去還。實(shí)際上真的是用心良苦，是以身作則，用實(shí)際行動(dòng)教育干部，手莫伸。想想班長這樣做事，誰敢以身試法。

沈建中在村里擔(dān)任村主任，和與義平書記共事整整20年，感到他做事雷厲風(fēng)行。一旦決定辦的事情，絕不拖泥帶水，說了算、定了干，凡是今天能夠完成的工作一定不帶到明天。記得有一次為了溝通生態(tài)園一條主干道，迎接第二天蘇州市的一個(gè)重要活動(dòng)。村兩委班子在王義平書記帶領(lǐng)下挑燈夜戰(zhàn)，一直干到第二天凌晨三點(diǎn)，直至圓滿完成。到家里妻子略帶疼愛的口吻問“怎么到現(xiàn)在才回家，50多歲的人了，也要注意身體”?！爸懒耍闪x平書記現(xiàn)在還沒走呢”。

楊麗大學(xué)畢業(yè)到電站村工作，從打字員做起干到現(xiàn)在任村黨委副書記，跟著王書記工作也已經(jīng)8年了。可以說，她的成長和電站村的事業(yè)休戚相關(guān)。楊麗說：“王書記身上的閃光點(diǎn)太多太多，對(duì)我成長影響最直接的就是善于擔(dān)當(dāng)和時(shí)不我待。從跨出校門到走上社會(huì)，一起都是那么的陌生，一切都得從頭學(xué)起。王書記為了讓年輕人在鍛煉中加快成長，總是抓住機(jī)會(huì)壓擔(dān)子。他說，按照商定的方案，大膽闖，大膽干，干出成績算你們的，出了問題算我的。做事難免有差錯(cuò)，他從來不為工作上的失誤怪罪于部下，而是一塊分析，找出問題的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，讓下屬在化解問題的同時(shí)學(xué)到方法。讓年輕人充滿激情投身事業(yè)。此外工作8年來最深切的體會(huì)是越來越忙，王書記沒日沒夜的干，我們基本上忘了還有星期天和節(jié)假日，反正班子成員就像整部機(jī)器上的飛輪，一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)之中。”

周阿婆今年90歲。采訪中告訴筆者：“你問我王義平書記這個(gè)人怎么樣？我叫你小弟哈，因?yàn)椴恢涝趺捶Q呼你。他呀就是愛心滿滿。事事想著困難群眾、弱勢群體，視老人如親人，不管你有什么困難，只要找到王書記，他一定想盡一切辦法為你解決。反正呀他不是我兒子，但真的比我親兒子還要好?！?/p>