張達傲

摘 要：在房屋建筑工程中，質(zhì)量是至關(guān)重要的一個因素，也是全社會關(guān)注的主要問題。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量與國家的經(jīng)濟發(fā)展、人民的生命財產(chǎn)有著密切的關(guān)系，在房屋建筑施工的過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，都會造成因建筑質(zhì)量而產(chǎn)生的嚴重后果。本文以房屋建筑施工存在的問題作為切入點，簡單的探討加強房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：房屋；建筑；施工；質(zhì)量；安全；管理

引言：

近兩年來，在施工中質(zhì)量所產(chǎn)生的質(zhì)量事故與質(zhì)量糾紛越來越多，其主要原因就是因為建筑市場的混亂所造成的，使房屋的建筑施工質(zhì)量受到嚴重的影響。

一、房屋建筑施工存在的問題

1.施工人員綜合素質(zhì)有待提高

建筑施工企業(yè)、單位的發(fā)展離不開施工人員這個重要因素，因為施工人員是房屋建筑施工過程中的直接操作者，而其職業(yè)能力與思想意識等等都將直接影響房屋的施工質(zhì)量。就目前我國的建筑施工企業(yè)，仍然存在著各種各樣的問題，比如說質(zhì)量意識與安全意識沒有良好的形成、實際能力不能夠滿足于施工的需求等等，而這些問題的存在無疑直接的影響到了我國房屋建筑施工的順利開展，甚至因此而引發(fā)房屋建筑的質(zhì)量問題、安全問題，從而影響到我國建筑市場的和諧發(fā)展與健康發(fā)展。由此可以看出，我國房屋建筑施工人員的綜合素質(zhì)仍然有待提高。

2.施工管理手段有待加強

開展施工管理工作，是為了能夠更加全面的、更加及時的推動房屋建筑施工的順利開展，因而有效的、科學的施工管理手段則是保證管理工作質(zhì)量以及效率的重要因素。就我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，房屋建筑施工管理手段有待加強主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，沒有合理的管理方案，比如說借鑒其他建筑工程的管理方案，卻忽略了建筑工程施工的不可復制性，從而制約自身管理工作的順利開展；第二，沒有正確的認識到管理的重要性以及必要性，從而出現(xiàn)管理流于形式的現(xiàn)象，使得管理工作沒有嚴格的落實、貫徹到日常施工環(huán)節(jié)當中，難以發(fā)揮出應有的作用。

二、加強施工質(zhì)量與安全管理的措施

1.提高全體人員的質(zhì)量意識、安全意識

意識是決定后續(xù)行為的先決條件，換句話來說，要想加強房屋建筑施工質(zhì)量與安全的管理，就必須從源頭上提高全體人員的質(zhì)量意識、安全意識，這樣才能夠以科學的、合理的意識約束后續(xù)的行為，從而最大限度的保證管理工作的順利開展。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，以反面教材為基點，激發(fā)施工人員的質(zhì)量意識、安全意識。比如說播放房屋建筑工程施工過程中因為忽略質(zhì)量、安全所引發(fā)的事故，從而起到對施工人員的警鐘作用，使其能夠在日常的施工過程中謹記質(zhì)量、安全的重要性；第二，強化施工場所的質(zhì)量、安全教育，以隨時隨地的強化施工人員的質(zhì)量、安全意識。比如說在施工現(xiàn)場的公告欄、進入施工現(xiàn)場的提示板等等張貼質(zhì)量與安全的宣傳海報，這樣就能夠及時的加強施工人員的警惕，提高全體人員的質(zhì)量、安全意識。

2.要完善建筑市場，規(guī)范市場主體行為

建筑施工企業(yè)如果處在于一個不對稱的環(huán)境中，就無法正常的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，要全面完善建筑市場，把無形的市場變成有形市場，把無序的市場變成有序的市場，一步步的規(guī)范建筑市場，使競爭有序、行為規(guī)范，從而建立起一個穩(wěn)定健康的建筑市場體系。

3.施工單位內(nèi)部對工程質(zhì)量的管理

3.1 施工單位的質(zhì)量責任和義務

在建筑工程施工中，其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系，因此，要全面保證施工的質(zhì)量，施工單位就必須按照國家的法律法規(guī)來頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責任和義務。按照資質(zhì)等級來承擔相應的工程任務，不能夠超越施工資質(zhì)的等級和業(yè)務范圍，不能夠轉(zhuǎn)包工程，施工單位一旦開始接受工程，就必須對整個工程的質(zhì)量負責，全面落實質(zhì)量責任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量、檢測等基礎(chǔ)工作，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。

3.2 施工單位對建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備的管理

在房屋建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設(shè)備等都必須進行嚴格的檢查，不合格的堅決不能使用到工程中去。在施工開始之前，必須對建筑材料的合格證進行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對材料進行試驗檢查，對一些鋼筋的強度、塑性等指標也要抽樣檢測。建筑設(shè)備必須有使用說明書、質(zhì)量認證編號和許可證編號。

3.3 提高施工人員的技術(shù)水平

施工人員是整個建筑工程施工質(zhì)量的“保證人”，想要全面加強建筑施工的質(zhì)量控制，就必須先對施工人員進行有效的控制，提高施工人員的施工技術(shù)水平。對施工人員進行專業(yè)的培訓，包括質(zhì)量知識、施工技術(shù)和安全知識，讓施工人員能夠熟悉操作中的要點和難點，從而有效的控制施工人員在操作過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

4.全面加強施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量意識

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質(zhì)抓起。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

5.加快市場規(guī)范建設(shè)，使建筑市場步入法制化，規(guī)范化的軌道

隨著改革的不斷深入，在企業(yè)全面的進入市場的形勢下，建筑業(yè)立法在保護行業(yè)的合法權(quán)益，深化改革建筑業(yè)，使其發(fā)揮應有的效果起著關(guān)鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國民經(jīng)濟的重要支柱，由于我國正在建立社會主義市場經(jīng)濟的新體制，建筑業(yè)的立法工作也將隨市場經(jīng)濟活動中所出現(xiàn)的各種新型經(jīng)濟關(guān)系，面作為調(diào)整對象。由此可見，全面運用法律來保證市場運行和市場主體的行為規(guī)范化，是實現(xiàn)建筑市場法制化的基礎(chǔ)。

6.建立獨立負責，監(jiān)控有力的質(zhì)量管理組織體系

全面推行質(zhì)量方針目標管理，將國家的重點工程和基礎(chǔ)設(shè)施項目確定為創(chuàng)優(yōu)項目。并把創(chuàng)優(yōu)項目落實到實處，建立質(zhì)量獎懲制度，并運用經(jīng)濟、法制和行政等手段來實施，全面保證質(zhì)量項目得以有效的實施。除此之外，房屋建筑施工企業(yè)應該設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，選擇一些精干的管理人員來擔任，并為每一個項目設(shè)立專門的質(zhì)量檢測員，每一步都進行專門的檢測，確保了施工項目的質(zhì)量。還可加強建筑工程質(zhì)量的評審工作，定期對施工單位進行質(zhì)量體系的審核，或者年度的管理評審，全面提高質(zhì)量體系得以有效的實施，把好工程的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對每一道工序的操作過程都派專人進行監(jiān)控，杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序中去。

結(jié)束語：

質(zhì)量與安全管理是房屋建筑施工過程中的重要管理內(nèi)容，正是因為這樣，房屋建筑施工企業(yè)、單位必須從根本上認識到實施質(zhì)量、安全管理的重要性，進而結(jié)合自身施工的實際特點，探索出適合的、有效的管理措施，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預期的管理目的，推動房屋建筑施工的順利開展。

參考文獻

[1]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導報，2009（10）.

[2]王勇.淺談施工質(zhì)量管理的若干要素[J].西部探礦工程，2008（2）.

[3]劉朝欣，劉鵬濤.現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2011，（06）.

[4]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導報，2009，（10）.endprint