○文／任 偉

大慶油田采油五廠作業(yè)大隊工具車間堅持以“提效率、增效益”為目標，緊扣“提質增效”主題，扎實做好修舊利廢工作，努力過好“緊日子”。

年初，工具車間重新修訂相關管理規(guī)定，細劃員工崗位責任，完善人員編制與相應考核細則。認真落實干部盯班制度，現場監(jiān)督修復流程，檢測修復產品質量，實現了修復產品無返工的良好效果。為有效提高修舊利廢產值，工具車間還堅持“走出去學習，取回來經驗”的做法，通過走訪學習各廠工具車間的工作亮點，開拓眼界提高能力。

工具車間從提高修復流程的總體效率入手，通過改進工具清洗的裝置，優(yōu)化工具修復工藝流程等有效做法，提高修復效率，使抽油泵的修復數量由1根/天提高到2根/天，偏心修復能力從3件/天提高到5件/天。年初以來，工具車間累計創(chuàng)造修舊效益近400萬元。