□ 王倩倩

中國(guó)石化在改革中誕生，因改革而發(fā)展，在改革中壯大。

35年前，時(shí)值改革開(kāi)放初期，中國(guó)石化總公司成立，宣告中國(guó)石油化工管理體制迎來(lái)一次重大變革。

然而，這件“我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的大事”，曾一度引來(lái)非議，被質(zhì)疑多余，應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)。企業(yè)存在與否，究竟依靠什么？回答這一攸關(guān)生死的命題，成為中國(guó)石化改革發(fā)展的主線。

“中國(guó)石化總公司能不能存在，關(guān)鍵是看它的業(yè)績(jī)，看它的工作，工作搞好了，事業(yè)發(fā)展了，別人想把它解散也解散不了。相反，工作搞得不好，事業(yè)不能發(fā)展，中央交給的任務(wù)完不成，就沒(méi)有存在的價(jià)值，就會(huì)不打自倒?！泵鎸?duì)“多余論”，中國(guó)石化總公司第一任總經(jīng)理陳錦華這樣表示。

投身改革開(kāi)放浪潮，被動(dòng)等待沒(méi)有未來(lái)，企業(yè)的存在價(jià)值，需要市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證。

回望來(lái)路，國(guó)有大型企業(yè)市場(chǎng)化改革沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。為了切實(shí)履行“愛(ài)我中華、振興石化”的使命，中國(guó)石化大膽實(shí)踐，從市場(chǎng)中謀求發(fā)展動(dòng)力；通過(guò)在市場(chǎng)中壯大，為企業(yè)履行使命提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在使命與市場(chǎng)的交織融合中，成就了企業(yè)的歷史性巨變。

35年來(lái)，中國(guó)石化從一個(gè)具有政府行政職能的企業(yè)轉(zhuǎn)變成獨(dú)立的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體；由一家主業(yè)單一的煉化公司發(fā)展成為綜合性的能源集團(tuán)；從立足國(guó)內(nèi)到逐鹿全球。他用35年追趕上世界能源巨頭百余年的發(fā)展歷程。

中國(guó)石化35年的變革史，是中國(guó)石油石化工業(yè)引領(lǐng)者的鍛造史，是國(guó)有企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化改革走向強(qiáng)大的一個(gè)縮影。