趙 新

(景德鎮(zhèn)學(xué)院，江西 景德鎮(zhèn) 333000)

高校學(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的群眾組織，同時(shí)也是院校在校內(nèi)的學(xué)生代表?？梢哉f(shuō)，高校學(xué)生會(huì)是高校校方和學(xué)生之間的紐帶，其工作主要是輔助校方完成任務(wù)，團(tuán)結(jié)并組織同學(xué)展開(kāi)活動(dòng)。因此，學(xué)生會(huì)的工作既包括輔助學(xué)校管理，也包括代表學(xué)生完成自治。在新形式下，高校學(xué)生會(huì)工作遇到了一些新的問(wèn)題，需要盡快得以解決和改善。

一、高校學(xué)生會(huì)工作存在的問(wèn)題

(一)學(xué)生會(huì)制度存在缺陷

目前，許多高校學(xué)生會(huì)都會(huì)制定許多管理及工作制度，例如值班制度、考核制度、財(cái)務(wù)制度等。但是，這些制度普遍存在或多或少的問(wèn)題，例如制度不健全，管理要求不科學(xué)，制度存在沖突和矛盾等等，這些制度上的問(wèn)題往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展出現(xiàn)問(wèn)題。學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展過(guò)程中，因?yàn)橹贫葐?wèn)題，往往會(huì)出現(xiàn)工作隨意性強(qiáng)的現(xiàn)象，從而引發(fā)種種狀況。如活動(dòng)組織不力，工作管理出現(xiàn)差錯(cuò)等，直接影響了學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展質(zhì)量和運(yùn)行效果。

(二)學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)及能力不夠

學(xué)生會(huì)干部作為學(xué)生會(huì)的基本組成成員，是學(xué)生會(huì)工作展開(kāi)的基本單位，所以學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)及能力高低直接決定了學(xué)生會(huì)工作的質(zhì)量和效果。學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)問(wèn)題體現(xiàn)在官僚化嚴(yán)重、思想覺(jué)悟不夠高、公信力不足、自我意識(shí)扭曲等方面。在部分學(xué)生會(huì)干部看來(lái)，他們已經(jīng)是個(gè)“官”，從而在學(xué)習(xí)和工作中會(huì)有官僚意識(shí)，并扭曲地認(rèn)為自己高人一等。其往往會(huì)擺出領(lǐng)導(dǎo)架子，從而影響校園風(fēng)氣。學(xué)生會(huì)干部在組織活動(dòng)、傳達(dá)命令、安排任務(wù)等方面有一定的要求，但部分學(xué)生會(huì)干部還無(wú)法達(dá)到工作要求標(biāo)準(zhǔn)，從而使得工作出現(xiàn)問(wèn)題。

(三)學(xué)生會(huì)工作效率較低

由于高校學(xué)生并不具備豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，因此在開(kāi)展高校學(xué)生會(huì)工作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)考慮不夠周全，工作方法不夠有效等問(wèn)題，從而導(dǎo)致工作效率低下。特別是在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，學(xué)生會(huì)往往缺乏充分的事前調(diào)研分析，不能策劃具有良好活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)目的的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)，往往是依照學(xué)生會(huì)干部的個(gè)人喜好與認(rèn)知來(lái)展開(kāi)的策劃工作。除了工作前的調(diào)研和策劃不足之外，工作后的總結(jié)和改進(jìn)也同樣是一大問(wèn)題。大部分學(xué)生會(huì)工作完結(jié)之后，學(xué)生會(huì)干部不會(huì)對(duì)其進(jìn)行深度的總結(jié)和建設(shè)性的改進(jìn)，通常是做完便完。這樣導(dǎo)致下次進(jìn)行類似的學(xué)生會(huì)工作時(shí)，這些問(wèn)題依舊存在。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)高校學(xué)生會(huì)工作的方法

(一)完善學(xué)生會(huì)制度

學(xué)生會(huì)制度包括了許多方面，因此要從各個(gè)方面來(lái)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善。一般而言，學(xué)生會(huì)制度包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、資源管理和運(yùn)行管理四大方面，每個(gè)方面都要做到盡善盡美，從而全方位提高學(xué)生會(huì)制度的科學(xué)性與合理性。首先是人員管理方面，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的選拔、考核、安排等方面要制定一套行之有效的管理方案，保證學(xué)生會(huì)干部工作積極性的同時(shí)，提升他們的工作質(zhì)量。在財(cái)務(wù)管理和資源管理上，學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自學(xué)校劃撥和單位贊助，其資源主要是一些學(xué)校公共資源。在進(jìn)行學(xué)生會(huì)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每一筆經(jīng)費(fèi)的來(lái)源及支出做詳細(xì)記錄，并定期討論這些經(jīng)費(fèi)的使用是否合理。運(yùn)行管理是學(xué)生會(huì)能正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，包括了學(xué)生會(huì)的結(jié)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力分配等，需要參考教師和各干部意見(jiàn)進(jìn)行整改。

(二)提高學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)和能力

提高學(xué)生會(huì)干部的整體素質(zhì)和能力?？梢詮膬煞矫嬷帧５谝环矫媸翘岣邔W(xué)生會(huì)干部招聘條件，通過(guò)招聘高素質(zhì)及高能力的學(xué)生會(huì)干部，以此來(lái)提高整體素質(zhì)及能力。另一方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)任學(xué)生會(huì)干部展開(kāi)定期培訓(xùn)，通過(guò)講座或?qū)嵺`等方式，提升他們的思想覺(jué)悟和基本技能素質(zhì)，這樣能充分提升整體學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)和能力。另外在重要學(xué)生會(huì)職位的人才選拔上，需要對(duì)被選拔人才進(jìn)行多方面、全方位的考核，保證其素質(zhì)和能力足夠擔(dān)任該重要職位，并通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)與工作來(lái)提升學(xué)生會(huì)工作效率與風(fēng)氣。

(三)做好工作準(zhǔn)備及總結(jié)

充足的準(zhǔn)備和充分的總結(jié)是提高工作效率的重要方法。學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)從這兩方面入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步步地提高工作效率。在進(jìn)行工作準(zhǔn)備時(shí)，需要結(jié)合工作目的、工作影響因素、工作方式、工作注意要點(diǎn)等，充分考慮可能影響工作效率的因素，并極力弱化消極因素的影響，加強(qiáng)積極因素的影響，從而使得工作更有效和更具意義。在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審視工作中存在的失誤和錯(cuò)漏，并充分發(fā)掘工作中的優(yōu)秀之處。對(duì)這些失誤和錯(cuò)漏要尋找有效的方式進(jìn)行改進(jìn)，而對(duì)那些優(yōu)秀的方式和點(diǎn)子則應(yīng)繼續(xù)借鑒和利用，從而不斷提升工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

學(xué)生會(huì)作為高校的重要學(xué)生組織，是高校管理中必不可少的一環(huán)，其工作的有效展開(kāi)也能提升高校文化建設(shè)程度和宣傳教育意義。因此，充分意識(shí)到目前我國(guó)高校學(xué)生會(huì)工作存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。優(yōu)化學(xué)生會(huì)工作，是各學(xué)生會(huì)的重要任務(wù)，能為高校的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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