上海建工持續(xù)培育和深化“和諧為本、追求卓越”的特色企業(yè)文化,全力實(shí)施“全國(guó)化布局、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)、打造全生命周期服務(wù)商建設(shè)”的“三全”戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)從“工程承包商”向“廣受贊譽(yù)的建筑全生命周期服務(wù)商”轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)在“千億平臺(tái)、百億增長(zhǎng)”的道路上越走越寬、越走越穩(wěn)。集團(tuán)先后榮獲上海市首批“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”、上海首屆企業(yè)創(chuàng)新文化品牌、全國(guó)住建系統(tǒng)“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等稱(chēng)號(hào)。
一、實(shí)施“三全”戰(zhàn)略需要企業(yè)文化助力
近年來(lái),上海建工的共同愿景是“成為廣受贊譽(yù)的建筑全生命周期服務(wù)商”,體現(xiàn)了以先進(jìn)文化理念助力企業(yè)發(fā)展的歷程。
一是,全國(guó)化發(fā)展需要企業(yè)文化的引領(lǐng)。2007年,集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),吹響了全國(guó)化發(fā)展的號(hào)角。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)拓和深根,形成了“1+5+X”的市場(chǎng)布局。集團(tuán)注重發(fā)揮和諧文化的作用,主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧、與社會(huì)的和諧、與環(huán)境的和諧。如,集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“開(kāi)拓百城、深耕十城”的戰(zhàn)略布局,在全國(guó)各地設(shè)立區(qū)域分公司,同步推進(jìn)黨工團(tuán)組織的屬地化,增強(qiáng)員工歸屬感。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍墻內(nèi)外是一家”,與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、社區(qū)、警署等相關(guān)利益方一道構(gòu)筑和諧共建的社會(huì)環(huán)境。在項(xiàng)目上,集團(tuán)率先推廣綠色施工工藝,用“鋼笆腳手板”替代“竹笆腳手板”,用新型腳手架體系及新型灰網(wǎng)替代傳統(tǒng)綠網(wǎng),施工方式更加環(huán)保,有效控制了施工揚(yáng)塵降噪,展現(xiàn)了上海建工構(gòu)建和諧、綠色、環(huán)保的社會(huì)形象。
二是,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)需要企業(yè)文化的激勵(lì)。上海建工從以施工為主,逐步發(fā)展到建筑施工、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、建材工業(yè)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投資等涵蓋建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的五大事業(yè)群。集團(tuán)注重發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)、凝聚、示范、激勵(lì)作用,不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、研發(fā)新技術(shù),整合建筑全產(chǎn)業(yè)鏈資源,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在和諧卓越的企業(yè)文化帶動(dòng)下,上海建工從單一的施工主業(yè),拓展了“五大事業(yè)群”,尤其是EPC總承包和PPP業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,通過(guò)設(shè)立城市建設(shè)基金等方式,開(kāi)拓了新的商業(yè)模式。和諧卓越文化推動(dòng)上海建工全員創(chuàng)新,集團(tuán)從面朝混凝土背朝天的傳統(tǒng)施工技術(shù),到研發(fā)“整體提升鋼平臺(tái)”、“超大直徑矩形盾構(gòu)”、“全自動(dòng)焊接機(jī)器人”,推動(dòng)著建筑產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。集團(tuán)自主投資、設(shè)計(jì)、施工裝配式建筑,建立了建筑構(gòu)件、工程裝備、鋼結(jié)構(gòu)三大產(chǎn)業(yè)化基地,使產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合更為緊密。2016年,集團(tuán)獲省部級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)16項(xiàng),獲得專(zhuān)利授權(quán)492項(xiàng),完成省部級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)編制28項(xiàng)。
三是,打造建筑全生命周期服務(wù)商需要企業(yè)文化的導(dǎo)向。上海建工經(jīng)歷過(guò)三次重要轉(zhuǎn)型:第一次,是1994年從建筑工程管理局組建集團(tuán),由政府部門(mén)變成國(guó)有獨(dú)資企業(yè);第二次,是1998年集團(tuán)申請(qǐng)上市,成為國(guó)有建筑企業(yè)中第一家上市公司;第三次,是2011年實(shí)現(xiàn)整體上市,成為上海國(guó)資系統(tǒng)中較早實(shí)現(xiàn)整體上市的企業(yè)。每次轉(zhuǎn)型,和諧與卓越文化是最重要的導(dǎo)向?!昂椭C為本”體現(xiàn)上海建工不斷改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,“追求卓越”體現(xiàn)上海建工干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)情懷。集團(tuán)堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,確保企業(yè)戰(zhàn)略落地生根。當(dāng)前,城市更新、海綿城市、綜合管廊等新興業(yè)務(wù),對(duì)集團(tuán)的綜合服務(wù)能力提出了更高的要求,集團(tuán)堅(jiān)持以“和諧”增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“卓越”健全服務(wù)體系,在建筑全生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)上為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)增厚業(yè)績(jī)。
二、和諧與卓越文化源于傳承和發(fā)揚(yáng)“三大基因”
上海建工六十余年的發(fā)展歷程中,企業(yè)文化的外延與內(nèi)涵不斷豐富,逐漸形成了以“三大文化基因”為根源的文化理念體系。
一是,上海建工有著部隊(duì)的“執(zhí)行力”基因。上海建工局的前身,是解放軍整編轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái)的建筑工程兵組建而成。軍人的執(zhí)行力基因,體現(xiàn)在重大工程建設(shè)中的“后墻不倒”和“鐵軍”精神。六十多年來(lái),上海建工按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成了國(guó)家和上海市托付的大量重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,如世博會(huì)“一軸四館”、國(guó)家會(huì)展中心、國(guó)家大劇院、京西賓館等;建造了一大批超高、超深、超大、超難項(xiàng)目,比如上海中心、環(huán)球金融中心、金茂大廈、廣州電視塔等,累計(jì)獲“魯班獎(jiǎng)”工程一百多項(xiàng),在全國(guó)各地先后承建了二十多棟300米以上的超高層地標(biāo)建筑。這種“執(zhí)行力”基因也在上海建工參與唐山、汶川等一系列抗震救災(zāi)中充分體現(xiàn),俞正聲同志對(duì)上海建工在汶川抗震救災(zāi)中的出色表現(xiàn)評(píng)價(jià)為“腿上綁大鑼?zhuān)叩侥捻懙侥摹?。?duì)于黨和政府交付的每一項(xiàng)建設(shè)和搶險(xiǎn)任務(wù),上海建工都積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,做到使命必達(dá)。
二是,上海建工有著營(yíng)造商的“誠(chéng)信”基因。上海是近代中國(guó)的商業(yè)中心,誠(chéng)信是商業(yè)文明的基石,營(yíng)造商是近代上海商業(yè)文明的一個(gè)縮影,堅(jiān)守契約精神。解放前,建筑公司被稱(chēng)為營(yíng)造商,上海建工前身就有建造國(guó)際飯店的馥記營(yíng)造廠、建造錢(qián)塘江大橋的康益洋行等營(yíng)造商。這種“誠(chéng)信”基因,為上海建工在客戶(hù)和同行中樹(shù)立了良好的口碑。集團(tuán)與美國(guó)漢斯、德國(guó)巴斯夫、日本三菱重工、新晃空調(diào)成為戰(zhàn)略合作伙伴,獲得了新鴻基、新世界、恒基、萬(wàn)科等一線開(kāi)發(fā)商的高度認(rèn)可,與上海虹口、浦東、閔行、長(zhǎng)寧、崇明等多個(gè)區(qū)建立戰(zhàn)略關(guān)系,與中行、建行等金融企業(yè)簽訂合作協(xié)議,上海建工單品牌得到了合作伙伴的廣泛認(rèn)可。
三是,上海建工有著上海郊縣匠人的“工匠”基因。上海是近代建筑業(yè)的發(fā)源地,郊縣匠人建造了外灘建筑群、南京路建筑群等一大批經(jīng)典標(biāo)志性建筑。上海建工在老一輩精益求精“工匠”基因的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新建筑工藝。如迪士尼項(xiàng)目建造過(guò)程中,大量假山和景觀,甚至石頭、木頭和苔蘚上的細(xì)紋都是匠人們雕刻、噴塑、造型出來(lái)的,從外觀到質(zhì)感可以達(dá)到“以假亂真”效果。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)就是每個(gè)工程各不相同,每個(gè)建筑都需要“量體裁衣”地進(jìn)行工藝創(chuàng)新,“工匠”基因在工程實(shí)踐中延續(xù)并促進(jìn)員工成長(zhǎng)。目前,集團(tuán)有2名中國(guó)工程院“院士”,累計(jì)有48名員工獲全國(guó)勞模稱(chēng)號(hào),700多人獲得省部級(jí)勞模稱(chēng)號(hào),領(lǐng)先同類(lèi)建筑企業(yè)。
三、三大舉措深化和諧與卓越文化建設(shè)
企業(yè)文化助力企業(yè)發(fā)展,在上海建工已經(jīng)成為廣泛的共識(shí),集團(tuán)也建立健全了企業(yè)文化建設(shè)體系。
一是,頂層設(shè)計(jì)、同步規(guī)劃。凡事預(yù)則立,企業(yè)文化建設(shè)在歷次規(guī)劃中有序推進(jìn)。從2002年開(kāi)始,企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)始與集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃相配套,先后四次制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)有了頂層設(shè)計(jì)的推進(jìn)目標(biāo)。2003年確立了以企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)和職工守則等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化理念群;2012年對(duì)理念群進(jìn)行了修訂和完善,進(jìn)一步形成了較為完整的企業(yè)文化理念體系;2016年明確了新的發(fā)展愿景,進(jìn)一步豐富了理念體系的內(nèi)涵,構(gòu)建起更為科學(xué)的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
二是,統(tǒng)一相融、整體推進(jìn)。集團(tuán)每年召開(kāi)企業(yè)文化論壇,不斷促進(jìn)企業(yè)文化的上下交流;各子集團(tuán)都著力打造自己的特色文化,如一建集團(tuán)的“勇攀第一”文化、基礎(chǔ)集團(tuán)的“鐵軍”文化、市政設(shè)計(jì)總院的“創(chuàng)造城市未來(lái),追求和諧卓越”文化等。這種面上和基層企業(yè)文化整體同步推進(jìn)的格局,充分體現(xiàn)了上海建工企業(yè)文化的統(tǒng)一相融而又各具特色,并充滿(mǎn)活力。
三是,六大工程、協(xié)同發(fā)展。面對(duì)“十三五”,上海建工著力實(shí)施六大工程,包括:實(shí)施推進(jìn)理念鑄魂工程,發(fā)揮文化理念的引領(lǐng)作用;實(shí)施品牌戰(zhàn)略工程,提升上海建工的品牌價(jià)值;實(shí)施文化“全國(guó)化”工程,增強(qiáng)企業(yè)文化影響力和滲透力;實(shí)施文化落地工程,完善具有集團(tuán)特色的文化格局;實(shí)施“廣受贊譽(yù)的企業(yè)”建設(shè)工程,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任;實(shí)施文化繁榮發(fā)展工程,營(yíng)造和諧向上的良好氛圍等,以此促進(jìn)企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展。
品牌是企業(yè)的生命力,企業(yè)文化是企業(yè)品牌的重要組成部分。企業(yè)文化建設(shè)唯有在傳承中發(fā)揚(yáng)、在堅(jiān)持中創(chuàng)新,才能助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)將繼續(xù)秉承“和諧為本、追求卓越”的理念,繼續(xù)堅(jiān)持以和諧卓越的文化引領(lǐng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的各項(xiàng)工作,把和諧卓越文化融入到打造建筑全生命周期服務(wù)商的各個(gè)環(huán)節(jié),努力踐行“建筑,成就美好生活”的企業(yè)使命,使核心價(jià)值觀成為全體員工奮發(fā)向上的精神力量,為打造“中國(guó)品牌”增光添彩。endprint