中國BIM應(yīng)用邁入3.0階段

策劃｜本刊編輯部

執(zhí)行｜孫璟璐

作為建筑行業(yè)的新技術(shù)，BIM的應(yīng)用成為了近年來行業(yè)持續(xù)關(guān)注的話題?；厥譈IM近些年的發(fā)展，從最初設(shè)計院的積極嘗試應(yīng)用BIM，施工企業(yè)對BIM持觀望態(tài)度；到設(shè)計院由于甲方支付設(shè)計經(jīng)費有限，轉(zhuǎn)而降低應(yīng)用BIM的動力，施工企業(yè)開始嘗試應(yīng)用BIM，但并沒有看到BIM更多的實際價值；再到如今，施工企業(yè)逐步從以建模為主進階到以應(yīng)用為主，越來越多的業(yè)主單位也逐漸認識到了BIM的價值所在，并加大了在BIM應(yīng)用方面的投入，建筑行業(yè)的BIM應(yīng)用進入了一個新的發(fā)展階段。

針對于BIM技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)過了長期實踐與總結(jié)的過程，行業(yè)內(nèi)也逐步形成了對BIM應(yīng)用價值的認知共識。不久前，廣聯(lián)達正式提出了BIM3.0階段論，宣布BIM技術(shù)在建筑業(yè)的發(fā)展進入了一個嶄新的時代。

在我國，BIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)先后經(jīng)歷BIM1.0階段和BIM2.0階段。BIM1.0階段以設(shè)計階段應(yīng)用為主，以設(shè)計院為先鋒用戶。BIM2.0階段中，BIM應(yīng)用從設(shè)計階段向施工階段延伸，重點探索基于BIM模型的應(yīng)用，聚焦項目層，解決實際問題。隨著BIM的應(yīng)用環(huán)境不斷完善，產(chǎn)品逐步成熟，應(yīng)用價值逐步顯現(xiàn)，BIM應(yīng)用正在進入到BIM3.0階段。

BIM3.0階段，BIM已不只是停留在技術(shù)層面的研究。BIM的應(yīng)用呈現(xiàn)出從施工技術(shù)管理應(yīng)用向施工全面管理應(yīng)用拓展、從項目現(xiàn)場管理向施工企業(yè)經(jīng)營管理延伸、從施工階段應(yīng)用向建筑全生命期輻射三方面特點。BIM技術(shù)已經(jīng)逐步深入到包括成本管理、進度管理、質(zhì)量管理等各個方面，BIM技術(shù)與管理的全面融合成為BIM應(yīng)用的一大趨勢。同時，有越來越多的企業(yè)已經(jīng)將BIM的應(yīng)用從項目管理逐漸延伸到企業(yè)經(jīng)營層面。企業(yè)通過應(yīng)用BIM技術(shù)，實現(xiàn)了企業(yè)與項目基于統(tǒng)一的BIM模型進行技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。此外，BIM技術(shù)也逐漸從施工階段為主的應(yīng)用向全生命期應(yīng)用輻射。BIM作為載體，能夠?qū)⒔ㄖ谌趦?nèi)的工程信息、管理信息和資源信息集成在統(tǒng)一模型中，打通設(shè)計、施工、運維階段的業(yè)務(wù)分塊割裂、數(shù)據(jù)無法共享的問題，實現(xiàn)一體化、全過程應(yīng)用。

BIM3.0階段，BIM技術(shù)還體現(xiàn)出了數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用愈發(fā)被重視，同時，BIM技術(shù)與云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的集成應(yīng)用也是現(xiàn)階段BIM發(fā)展的趨勢之一。單純靠BIM技術(shù)本身能給企業(yè)帶來的價值是相對有限的，BIM技術(shù)與這個時代的其他新型技術(shù)產(chǎn)物相結(jié)合可以為行業(yè)帶來更大的價值與發(fā)展。

當(dāng)BIM應(yīng)用邁入3.0階段，BIM應(yīng)用發(fā)展面臨哪些困難？企業(yè)應(yīng)如何制定BIM應(yīng)用規(guī)劃？如何應(yīng)用BIM技術(shù)助推企業(yè)健康發(fā)展？對此，本期雜志特別推出BIM3.0專題，并對行業(yè)內(nèi)的資深專家、建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)BIM負責(zé)人等進行深度對話，共同交流探討新階段下，BIM未來發(fā)展的相關(guān)話題。