李日月
美國(guó)貝思娛樂(lè)公司(BASE Entertainment)亞洲區(qū)合伙人王靜燕是中國(guó)著名文化場(chǎng)館策劃專家。這個(gè)“80后”的上海女孩是個(gè)十足的學(xué)霸,2003年公派赴美國(guó)德州大學(xué)奧斯汀分校商學(xué)院攻讀工商管理專業(yè),2005年在上海交通大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、文學(xué)學(xué)士雙學(xué)位。2005年至今,她歷任美國(guó)明晰頻道(Clear Channel Entertainment)、AEG、全球譜等公司(Global Spectrum)的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,是北京五棵松體育館、上海世博演藝中心(現(xiàn)梅賽德斯奔馳文化中心)和沈陽(yáng)盛京演藝中心等國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際頂級(jí)的大型體育文化演藝場(chǎng)館和文化綜合體的主導(dǎo)者、策劃者、運(yùn)營(yíng)管理者之一。
白宮顧問(wèn)帶出來(lái)的實(shí)習(xí)生
2003年,在上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院就讀的王靜燕考取了赴美留學(xué)交換生的資格,到德州大學(xué)奧斯汀分校攻讀工商管理專業(yè)。赴美留學(xué)期間,她獲得了所有課程全A的優(yōu)異成績(jī),并提前進(jìn)修了被美國(guó)學(xué)生稱為“霸王課”的金融科。作為商法課上閱讀案例最多的學(xué)生,她還成為營(yíng)銷課自開(kāi)課以來(lái)唯一一個(gè)滿分的學(xué)生,贏得了美國(guó)的導(dǎo)師和同學(xué)們的贊譽(yù)。
2004年春天,王靜燕成為世界500強(qiáng)企業(yè),國(guó)際特大型文化傳媒體育演藝綜合性集團(tuán)公司明晰頻道的管理實(shí)習(xí)生,接受奧巴馬政府財(cái)務(wù)委員會(huì)顧問(wèn)委員的明晰頻道明晰頻道集團(tuán)全球高級(jí)副總裁康愛(ài)德先生的直接領(lǐng)導(dǎo)。年輕的王靜燕得以躋身于文化體育娛樂(lè)領(lǐng)域里的世界頂級(jí)公司及其交際圈。
時(shí)值明晰頻道要拓展中國(guó)市場(chǎng),王靜燕的第一份工作就是為老板預(yù)約10個(gè)中國(guó)城市的主管體育和文化的副市長(zhǎng),而協(xié)調(diào)的周期只有一個(gè)月。王靜燕在短短一個(gè)月內(nèi)預(yù)約了北京、上海、成都、青島、武漢等10個(gè)城市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)??祼?ài)德先生來(lái)中國(guó)訪問(wèn)時(shí),全部由王靜燕陪同,白天考察,晚上做材料。由于工作出色,第二個(gè)月,王靜燕不僅實(shí)習(xí)工資翻倍,并且被升職為戰(zhàn)略發(fā)展部副總裁。2005年秋,由于明晰頻道被反壟斷拆分,王靜燕選擇了離職。但在供職戰(zhàn)略發(fā)展副總裁時(shí)間內(nèi),王靜燕經(jīng)過(guò)歷時(shí)一年左右的談判時(shí)間為明晰頻道在中國(guó)與北京歌華和上海文廣兩大文化集團(tuán)成立了2家合資公司。
優(yōu)秀業(yè)績(jī)和出色的個(gè)人素質(zhì),使王靜燕很快在新東家AEG公司嶄露頭角,并參與了北京奧運(yùn)會(huì)五棵松體育館項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中,王靜燕收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為她在此后的世博演藝中心項(xiàng)目中大顯身手奠定了基礎(chǔ)。
2007年春,王靜燕作為AEG中國(guó)副總裁、上海世博項(xiàng)目總執(zhí)行人,代表AEG公司進(jìn)駐上海,全面啟動(dòng)世博演藝中心(現(xiàn)梅賽德斯奔馳文化中心)項(xiàng)目。作為世博園區(qū)最大型、最后一個(gè)立項(xiàng)、最后施工、最后交付的永久性建筑,王靜燕為這個(gè)工程傾注了大量心血,也充分展現(xiàn)出自身的才華和能力。
經(jīng)過(guò)對(duì)上海文化場(chǎng)館市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)研,結(jié)合洛杉磯、紐約、倫敦等國(guó)際性城市的場(chǎng)館案例,王靜燕提出了借鑒倫敦“白大象”場(chǎng)館做原型,注重應(yīng)用性,打造以滿足人的需求為核心的綜合性?shī)蕵?lè)社區(qū),使之成為上海市地標(biāo)建筑之一的規(guī)劃思路。該場(chǎng)館的核心特點(diǎn)是:主體場(chǎng)地多功能化,滿足體育賽事、演藝、會(huì)議等多種活動(dòng)需求;其次是綜合性業(yè)態(tài),全面滿足觀眾需求,把觀眾最長(zhǎng)時(shí)間地留在場(chǎng)館內(nèi)。這個(gè)總投資高達(dá)30億元人民幣,在雙方的反復(fù)商談中持續(xù)了兩年之久最終獲得成功。
王靜燕在24歲的年齡,以外資中方代表的身份分別與世博局、上海市政府、宣傳部、文廣集團(tuán)等進(jìn)行反復(fù)式的多方會(huì)談。最終,在她的精心準(zhǔn)備和執(zhí)著推動(dòng)下,項(xiàng)目得以成功推進(jìn)。王靜燕也在一次次歷練中,成為大型場(chǎng)館文化綜合體領(lǐng)域的建設(shè)運(yùn)營(yíng)專家。
世博演藝中心項(xiàng)目首年贏利3000萬(wàn)元人民幣,而在此之前,沒(méi)有一家大型文化場(chǎng)館能夠做到首年贏利?,F(xiàn)在的世博演藝中心由德國(guó)奔馳汽車公司冠名,冠名費(fèi)為每年5000萬(wàn)元,這也是王靜燕和她代表的AEG公司成熟運(yùn)作的商業(yè)模式。世博演藝中心為中國(guó)的文化場(chǎng)館項(xiàng)目塑造了一個(gè)可以模仿和批量復(fù)制的成功模式,成為國(guó)內(nèi)各大項(xiàng)目競(jìng)相效仿的榜樣。
再接再厲,創(chuàng)造歷史
在世博演藝中心項(xiàng)目上獲得巨大成功之后,王靜燕沒(méi)有閑下來(lái)。2009年到2011年,她又代表美國(guó)全球譜公司操作了總投資10億元的沈陽(yáng)盛京演藝中心項(xiàng)目,在操盤這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,王靜燕將她把自己歷年來(lái)積累的關(guān)于文化場(chǎng)館建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和理念完美地發(fā)揮了出來(lái),項(xiàng)目順利完成。
2012年,改造上海世博寶鋼大舞臺(tái)項(xiàng)目的重任又落在了王靜燕的肩上。王靜燕考察發(fā)現(xiàn),整個(gè)亞洲范圍內(nèi)都缺少這樣一個(gè)劇場(chǎng)形態(tài):室內(nèi)和室外結(jié)合的專業(yè)劇場(chǎng),室內(nèi)搭建舞臺(tái),配套專業(yè)的音響和燈光設(shè)備,并以扇形對(duì)室外擴(kuò)散,引入自然景色,于天地之間欣賞人文藝術(shù),而室內(nèi)和室外自由組合和切換,適應(yīng)不同劇種的演出要求。這種脫胎于古羅馬斗獸場(chǎng)的建筑及其運(yùn)營(yíng)形式,在歐美非常成熟。而寶鋼大舞臺(tái)的現(xiàn)狀是:國(guó)內(nèi)的文化消費(fèi)水平暫時(shí)比較低,需要有效控制成本;寶鋼大舞臺(tái)正臨黃浦江,擁有大片的公共綠地、免費(fèi)江景;上海市恰恰缺少4000座的專業(yè)劇場(chǎng),而寶鋼大舞臺(tái)改造為4000座劇場(chǎng)的場(chǎng)地利用率最高。此外,王靜燕希望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓中國(guó)人能夠過(guò)上輕松的文化生活。傳統(tǒng)的劇場(chǎng)都在室內(nèi),相對(duì)比較嚴(yán)肅,她理想的劇場(chǎng),是大家可以松散地坐在江邊的草地上,一邊吃著自己帶來(lái)的美食,一邊欣賞劇場(chǎng)內(nèi)的專業(yè)表演,完全是一種放松的狀態(tài)。這個(gè)項(xiàng)目一旦完成,將意味著一種新的文化場(chǎng)館形式在中國(guó)出現(xiàn)了。而它更大的意義在于,從此普通中國(guó)人也能自由自在地欣賞藝術(shù),與藝術(shù)平等對(duì)話,而不是被動(dòng)地接受熏陶了。
國(guó)際視野下的中國(guó)情懷
從留學(xué)到工作,王靜燕有著豐富的國(guó)際知名企業(yè)、知名項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),這也使得她擁有了難得的國(guó)際視野。
她崇洋不媚外,客觀地看待中美差異,既能夠引入美國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),也嘗試在國(guó)外推廣中國(guó)文化。近期,她又在將美國(guó)貝思娛樂(lè)集團(tuán)的文化綜合體項(xiàng)目引進(jìn)中國(guó)。美國(guó)貝思娛樂(lè)集團(tuán)是美國(guó)娛樂(lè)業(yè)界的巨無(wú)霸,擁有文化、娛樂(lè)、賽車、體育、展覽、全息高科技應(yīng)用等多個(gè)全球領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模塊。
不久前,美國(guó)貝思娛樂(lè)集團(tuán)投資制作的高科技魔幻雜技演出“暗黑誘惑”,在王靜燕的運(yùn)作下,在中國(guó)巡演20多個(gè)城市,50多場(chǎng)演出,創(chuàng)下了3000多萬(wàn)元票房的杰出成績(jī);同時(shí)她制作出品的雙語(yǔ)兒童劇也獲得了眾多“五百?gòu)?qiáng)”贊助商和市場(chǎng)的認(rèn)可,以300%利潤(rùn)收官。這些項(xiàng)目的運(yùn)作使王靜燕更堅(jiān)定了深耕中國(guó)文化市場(chǎng)的信心。“立足中國(guó)現(xiàn)實(shí),借鑒全球經(jīng)驗(yàn),以無(wú)限的熱忱,做有限的工作?!边@是王靜燕事業(yè)上的座右銘,這個(gè)“80”后中國(guó)女孩乘著時(shí)代東風(fēng),正迎來(lái)更廣闊的人生精彩,為中外文化交流搭起一座又一座橋梁。endprint