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      龍游縣特種紙企業(yè)創(chuàng)新之路

      2018-01-31 19:10:55史海真季劍鋒
      造紙化學(xué)品 2018年1期
      關(guān)鍵詞:特種紙龍游縣人才

      史海真 ,季劍鋒

      (1.龍游縣特種紙科技創(chuàng)新管理服務(wù)中心,浙江衢州 324400;2.中國制漿造紙研究院衢州分院,浙江衢州 324000)

      據(jù)中國造紙學(xué)會特種紙專業(yè)委員會統(tǒng)計,2016年我國特種紙及紙板生產(chǎn)量和占紙和紙板總生產(chǎn)量的比例仍然呈上升趨勢。2016年我國特種紙及紙板的總量為635萬t,同比增長7.63%,占紙和紙板總產(chǎn)量的5.8%,同比增長0.3百分點。據(jù)不完全統(tǒng)計,2011—2015年我國特種紙每年投資至少40億元,每年新增產(chǎn)能達近百萬噸,2016年仍然延續(xù)較迅猛的投資勢頭,投資額超過60億元,產(chǎn)能近70萬t。

      在這種大環(huán)境下,龍游縣特種紙產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。特種紙產(chǎn)業(yè)一直是龍游縣著力培育的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),最初的產(chǎn)業(yè)集群由2003年浙江亞倫紙業(yè)集團改制后的“裂變效應(yīng)”而產(chǎn)生,經(jīng)過10多年的重點培育,2009年,龍游縣先后被評為“浙江省特種紙產(chǎn)業(yè)基地”和“中國特種紙產(chǎn)業(yè)基地”[1]。目前,特種紙產(chǎn)業(yè)已成為龍游縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2016年全縣造紙總產(chǎn)值96.5億元,其中億元以上產(chǎn)值規(guī)模造紙企業(yè)達25家,涉及產(chǎn)品80多種,規(guī)格500多個,覆蓋了卷煙輔料、醫(yī)用食品包裝、家居裝飾、生活用紙等多個領(lǐng)域。

      然而,由于特種紙企業(yè)爆發(fā)性的投資,2013年全國特種紙市場出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重過剩的現(xiàn)象,龍游縣特種紙企業(yè)也遭受到較大沖擊,產(chǎn)能過剩及產(chǎn)品利潤率降低問題突出。歷經(jīng)近幾年行業(yè)“洗牌”,企業(yè)慢慢調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐漸走出低迷,緩中趨穩(wěn)。但隨著2016年全國特種紙產(chǎn)業(yè)景氣度的恢復(fù)以及大量資金的投入,市場競爭將日趨激烈,不久或?qū)⒂瓉硇乱惠喯磁疲瑢脮r龍游縣特種紙企業(yè)該如何應(yīng)對?對此,我們不得不反思……

      我國特種紙產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展初期,國內(nèi)市場缺口較大,產(chǎn)品供不應(yīng)求,因此全國特種紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速[2],龍游縣特種紙企業(yè)也實現(xiàn)跨越式發(fā)展,然而與大部分特種紙企業(yè)的發(fā)展模式相同,龍游縣特種紙企業(yè)大多以仿制為主,自主研發(fā)能力較弱,從上一輪行業(yè)洗牌可以看出,企業(yè)市場適應(yīng)能力尤顯不足。由此,我們應(yīng)及早認清仿制模式已不再適合特種紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。那么企業(yè)怎樣才能在殘酷的競爭中立于不敗之地呢?

      縱觀人類歷史的發(fā)展,社會發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新。中共中央、國務(wù)院2016年印發(fā)的《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確,我國科技事業(yè)發(fā)展的目標是,到2020年時使我國進入創(chuàng)新型國家行列,到2030年時使我國進入創(chuàng)新型國家前列,到新中國成立100年時使我國成為世界科技強國。由此,可以看出創(chuàng)新的重要性,創(chuàng)新是國家發(fā)展的源泉,而對高技術(shù)含量、高附加值的特種產(chǎn)業(yè)而言更是其發(fā)展的不竭動力。龍游縣特種紙企業(yè)必須把過去的以模仿為主的模式轉(zhuǎn)變成為自主創(chuàng)新的模式,必須從戰(zhàn)略的角度上看待特種紙的創(chuàng)新問題,并著手從以下幾個方面進行改善。

      1 加快管理機制的創(chuàng)新

      技術(shù)創(chuàng)新依托的是人才,過去幾年中龍游縣特種紙企業(yè)也引進不少人才,但存在“引人未引智”的現(xiàn)象,主要是因為一方面企業(yè)沒有建立一個長期有效的激勵機制,被引進的人才看不到希望和前途而跳槽;另一方面由于企業(yè)對于新進員工的培養(yǎng)機制不健全,青年人才被安排到一些非技術(shù)工作崗位上工作,無法實現(xiàn)進入企業(yè)時的最初訴求,缺少去生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)的機會,脫離了技術(shù)人才從事生產(chǎn)及研發(fā)的主業(yè),使青年人才無法充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)能力及自主創(chuàng)新能力,自我價值感降低,積極性受挫,最終碌碌無為;還有多數(shù)的企業(yè)老板與車間主任想法并不一致,老板未把新產(chǎn)品開發(fā)列入到車間主任的考核當(dāng)中,因此車間主任只注重如何能提高產(chǎn)量、降低成本,而對于新產(chǎn)品開發(fā)并不感興趣,最終導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新工作方面停滯不前。

      因此,企業(yè)只有建立一個長效的激勵機制,形成一個創(chuàng)新的理念和氛圍[3],技術(shù)人員才能潛心鉆研技術(shù),企業(yè)才有可能獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

      2 重視科技及研發(fā)投入

      目前龍游縣特種紙企業(yè)研究開發(fā)新技術(shù)的費用占銷售收入的比重不到0.6%,與發(fā)達國家相比,差距在5倍以上[4]15。而與國內(nèi)其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入相比較,更是少得可憐。近幾年,企業(yè)感覺到錢越來越難掙,為了降低成本,甚至?xí)奚a(chǎn)品質(zhì)量,在這種情形下,企業(yè)更不愿意投入經(jīng)費去研發(fā)高技術(shù)含量和高附加值的新產(chǎn)品,企業(yè)的這種短利行為無疑是“飲鴆止渴”,隨著市場競爭的愈演愈烈,企業(yè)若一味追求利益,終將陷入惡性循環(huán),面臨被淘汰的結(jié)局。有舍才有得,企業(yè)應(yīng)盡早投入科技研發(fā),并保證持續(xù)投入,循序漸進,而且不應(yīng)只注重設(shè)備、儀器的投入,更應(yīng)重視技術(shù)和人才的引進。

      3 慎重選擇創(chuàng)新項目

      技術(shù)創(chuàng)新都是以一定效益為目標的,龍游縣多數(shù)特種紙企業(yè)為中小型企業(yè),研發(fā)投入本身有限,加之存在諸多不確定因素和市場競爭,也就加劇了企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入的風(fēng)險。因此這就要求企業(yè)對每一項創(chuàng)新項目都應(yīng)充分掌握有關(guān)信息資料,進行較準確的客觀預(yù)測分析,慎重決策[5],應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況,并遵循以客戶需求為導(dǎo)向、特種紙產(chǎn)品市場為導(dǎo)向、特殊原材料為導(dǎo)向、特殊造紙裝備為導(dǎo)向、特殊造紙化學(xué)品為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新原則[4]17-18,先明確研發(fā)目標,再開展課題,而且課題的展開要有“明白”的帶頭人,“明白”的帶頭人對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展來說十分重要,非“明白”人絕不能擔(dān)此責(zé)任,“明白”的帶頭人并不局限于博士、教授、高級工程師,會干事的人都是“明白”帶頭人,哪怕他沒有任何學(xué)歷。

      4 加強產(chǎn)學(xué)研合作

      鑒于龍游縣特種紙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的劣勢,很多中小企業(yè)逐漸意識到聯(lián)合開發(fā)的重要性。高校和科研機構(gòu)是提供技術(shù)支撐的主要源泉地,近年來龍游縣特種紙企業(yè)紛紛走出去,陸續(xù)與華南理工大學(xué)、陜西科技大學(xué)、浙江科技學(xué)院、中國制漿造紙研究院等高校、科研院所建立友好合作關(guān)系,事實證明這些企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作,實現(xiàn)了自身生產(chǎn)技術(shù)與最新科技接軌,并在快速變化的競爭市場中占據(jù)先機。然而也有部分企業(yè)對高校和科研機構(gòu)存在一定的不信任,對能直接拿來用的科技成果很歡迎,而對時間長和研發(fā)經(jīng)費投入較大的項目不予支持,由于只重視眼前利益而忽視長遠利益,這些企業(yè)面臨市場競爭時,生存較為艱難。但是企業(yè)也不可“饑不擇食”,盲目選擇產(chǎn)學(xué)研合作機構(gòu),因為這些機構(gòu)中有些由于基礎(chǔ)設(shè)施和人才實踐能力不足等原因,研發(fā)出來的科技成果往往與市場脫節(jié),學(xué)術(shù)性比較強,而市場性則比較差。此外,研發(fā)出來的科技成果半成品居多,真正的成品很少,科技工作的徹底性很差[6]。所以企業(yè)在選擇合作機構(gòu)時,應(yīng)當(dāng)慎重考慮,多方位考察,避免走彎路,浪費時間、資金與精力。

      綜上所述,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,特種紙企業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的決定因素已經(jīng)由過去的資本實力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新能力,創(chuàng)新已經(jīng)成為龍游縣特種紙企業(yè)生存和發(fā)展的核心。企業(yè)唯有創(chuàng)新,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。龍游縣特種紙企業(yè)應(yīng)盡早意識到創(chuàng)新的重要性,將創(chuàng)新工作落實到實際行動中!

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