吳瀟

新年新氣象，今年運(yùn)營(yíng)商的新氣象分外有特點(diǎn)，可以總結(jié)為主題突出、目標(biāo)細(xì)致、方向聚焦。在持續(xù)受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊、信息消費(fèi)升級(jí)、監(jiān)管趨嚴(yán)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)等多方面合力作用，三家運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展呈現(xiàn)出更加個(gè)性化的發(fā)展方向。

中國(guó)移動(dòng)持續(xù)推進(jìn)“大連接”戰(zhàn)略變革。其提出的個(gè)人市場(chǎng)、家庭市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)市場(chǎng)“四輪驅(qū)動(dòng)”融合發(fā)展，是在其業(yè)務(wù)規(guī)模龐大、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁的基礎(chǔ)上提出的相互促進(jìn)、整體提升策略。在2018年中，中國(guó)移動(dòng)具體提出了面向數(shù)字化服務(wù)空間推進(jìn)“大市場(chǎng)”向縱深延伸、緊跟信息技術(shù)潮流推進(jìn)“大網(wǎng)絡(luò)”持續(xù)領(lǐng)先演進(jìn)、聚焦戰(zhàn)略實(shí)施需要向全面匹配升級(jí)、凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展合力推進(jìn)“大協(xié)同”向效能提升邁進(jìn)的四大舉措，各項(xiàng)發(fā)展均統(tǒng)一于“大連接”戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)，使命必達(dá)。

中國(guó)電信著力打造“大生態(tài)”體系。近年來，中國(guó)電信持續(xù)推進(jìn)“大生態(tài)”變革，主要是通過智能連接、智慧家庭、天翼物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、云和大數(shù)據(jù)五大生態(tài)圈的打造，實(shí)現(xiàn)整體升級(jí)轉(zhuǎn)型。其中，網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智慧化成為其三大舉措和方向，共同推進(jìn)其實(shí)現(xiàn)整體變革目標(biāo)。

中國(guó)聯(lián)通迅速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化變革。作為集團(tuán)層面唯一一家整體混改的央企，中國(guó)聯(lián)通成為新時(shí)期國(guó)企改革新模式和新標(biāo)桿。在宏大的國(guó)企改革背景下，更多的是來自于資本層面、用戶需求、自身發(fā)展的迫切而強(qiáng)大的變革要求。針對(duì)自身的競(jìng)爭(zhēng)定位，中國(guó)聯(lián)通提出了互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，希望以互聯(lián)網(wǎng)化的方式，堅(jiān)持聚焦、創(chuàng)新、合作戰(zhàn)略，培育互聯(lián)網(wǎng)新基因，完善混改新治理、加快互聯(lián)網(wǎng)化新運(yùn)營(yíng)、增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能、構(gòu)建外聯(lián)內(nèi)通新生態(tài)，爭(zhēng)取開創(chuàng)發(fā)展新局面。其提出的劃小承包單元、提升三大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力等舉措，均收斂于互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型體系之中，一一落實(shí)，業(yè)績(jī)可期。

可以看到，三家運(yùn)營(yíng)商雖然都從自身出發(fā)，制定了不同的戰(zhàn)略，但是近兩年以來，均保持了充分的戰(zhàn)略定力，層層推進(jìn)?？梢哉f，三家運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展，已經(jīng)逐漸走出前一階段的低谷，已經(jīng)逐漸適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景，開始走出運(yùn)營(yíng)商自己的一條新路。endprint