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引言

現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展給社會經(jīng)濟帶來繁榮的同時，環(huán)境污染問題也日益嚴(yán)重，造成大氣污染、水污染、固體廢物污染和噪聲污染等。中小化工企業(yè)因規(guī)模小、資金少，多存在領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、環(huán)保設(shè)施投資少、環(huán)保管理機構(gòu)不健全、環(huán)保管理無序等情況等，面臨的環(huán)保工作壓力更大，通過從項目建設(shè)前、建設(shè)期、生產(chǎn)期三個階段出發(fā)來分析做好中小化工企業(yè)的環(huán)保工作思路。

1 中小化工企業(yè)項目建設(shè)前的環(huán)保工作把控

1.1 新建項目選址

化工項目選址是一個綜合比選的過程，科學(xué)、合理的選址影響著項目的可持續(xù)發(fā)展，亦減輕中小化工企業(yè)的環(huán)保建設(shè)和管理壓力，選址時環(huán)保方面主要考慮環(huán)評規(guī)劃一致性和配套條件先進性及其他環(huán)保條件。首先，要引導(dǎo)新、改、擴的化工建設(shè)項目進入產(chǎn)業(yè)集中區(qū)或化工園區(qū)，尤其是涉及危險廢物處置利用的項目；其次，根據(jù)項目所屬行業(yè)，研究當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，確保項目選址符合工業(yè)園區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃及準(zhǔn)入條件等；最后，考察園區(qū)環(huán)保設(shè)施配套能力，主要關(guān)注是否建有配套產(chǎn)業(yè)的污水處理廠、固體廢物處置中心等等。

1.2 環(huán)保專員的配備

隨著政府對環(huán)保工作的高度重視，提出“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管環(huán)保”的發(fā)展要求。中小化工企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)濟情況，在項目可行性分析階段配備1名專業(yè)的生產(chǎn)工藝和環(huán)保的技術(shù)人員，即環(huán)保專員，從從項目可行性分析階段、規(guī)劃建設(shè)開始著手負責(zé)項目相關(guān)環(huán)保的工作。

1.3 設(shè)計治理措施預(yù)案

環(huán)保治理措施設(shè)計主要是在摸清項目污染物排放標(biāo)準(zhǔn)后，結(jié)合生產(chǎn)工藝和排污情況，遵循“分類收集集中處理、資源最大化利用”原則，同時考慮經(jīng)濟實用、后期運行和管理成本低等因素，選擇適合項目的廢氣、廢水、廢渣的治理措施并形成方案，盡量做到在環(huán)保設(shè)施投入少的同時實現(xiàn)環(huán)保治理的良好效果。

1.4 進行環(huán)評

通過物料平衡、產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價等分析項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響和帶來的環(huán)境風(fēng)險，提出相應(yīng)治理措施，對污染治理措施和風(fēng)險防范措施的可行性分析，同時還分析項目選址與工業(yè)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃及準(zhǔn)入條件要求的相符性，以及清潔生產(chǎn)和總量要求等，最后得出項目可行性的結(jié)論。

2 中小化工企業(yè)項目建設(shè)期的環(huán)保工作

進入項目建設(shè)期后，企業(yè)可適時建立起環(huán)保管理機構(gòu)。為了便于工作開展和降低管理成本，中小化工企業(yè)可建立安環(huán)部，將環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作并入一個部門管理，提高管理效率和人力資源利用率。安環(huán)部配置相應(yīng)的管理人員，各部門或車間負責(zé)人為安環(huán)部兼職安環(huán)專員，從而實現(xiàn)“管生產(chǎn)就要管環(huán)?！保纬蓮目v向到橫向一個完整的環(huán)保管理機構(gòu)。與此同時，可以依據(jù)環(huán)保治理方案和環(huán)評批復(fù)，在主體工程建設(shè)時同時施工建設(shè)環(huán)保設(shè)施，并且對環(huán)保設(shè)施進行適當(dāng)合理的調(diào)試。

3 中小化工企業(yè)項目生產(chǎn)期的環(huán)保管理工作

3.1 全員重視環(huán)保

在中小化工企業(yè)項目生產(chǎn)期的環(huán)保管理工作中，要做到全體人員重視環(huán)保，具體要求如下：①領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保，由于環(huán)保工作起步晚，部分企業(yè)對環(huán)保工作重視不夠，且化工企業(yè)的環(huán)保工作短期投資大、經(jīng)濟效益不明顯，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，環(huán)保將會成為企業(yè)后期發(fā)展的瓶頸；②配強安環(huán)部部長，環(huán)保管理工作是一項既專業(yè)、又具有綜合性的工作，比一般崗位的人才綜合素質(zhì)要求要更高，既要熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、掌握工藝中的產(chǎn)污節(jié)點、了解當(dāng)前各項污染物的防治措施，又有一定的政策敏感度，及時辨識相關(guān)政策法規(guī)，掌握最新環(huán)保政策動態(tài)，、根據(jù)企業(yè)實際情況提出優(yōu)化建議，減少政策盲區(qū)，還需具備較強的協(xié)調(diào)能力；③員工重視，樹立起全員環(huán)保意識，通過內(nèi)部培訓(xùn)將現(xiàn)行環(huán)保法律法規(guī)內(nèi)容層層深入，傳達至全體員工，并制定環(huán)保管理目標(biāo)，建立合適的績效激勵機制。

3.2 健全管理體系

企業(yè)的環(huán)保管理機構(gòu)是企業(yè)環(huán)保工作的眼睛，幫助企業(yè)辨識環(huán)保要求的方向，為企業(yè)主提供決策依據(jù)，同時也是企業(yè)環(huán)保工作的抓手，建立和健全企業(yè)的環(huán)保管理制度和管理體系，從而抓好企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督落實。第一，現(xiàn)場管理，中小企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，制定切實可行的環(huán)境管理制度，明確每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中物的狀態(tài)、人的行為的管理目標(biāo)，明確各級人員應(yīng)履行的污染防治職責(zé)，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能造成的污染要制定可靠的防范措施；第二，資料管理，由于各級環(huán)保部門規(guī)范化管理要求逐步提高，對資料規(guī)范性的要求也越來越高，要根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)要求、企業(yè)環(huán)評或其他證照要求建立適應(yīng)自身的環(huán)保資料管理和存檔方法，確保資料完整、分類清晰、存檔；最后，清潔生產(chǎn)，采用降低能耗、減少污染物排放量、資源最大化循環(huán)利用的設(shè)備和工藝，提高環(huán)境效益，通過清潔生產(chǎn)改進工藝，實現(xiàn)耗電低、廢氣零排放、減少跑冒滴漏、提高資源循環(huán)利用率等，同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。

結(jié)語

綜上，結(jié)合資源節(jié)約與環(huán)保理念的有效實施，中小型化工企業(yè)應(yīng)堅持資源節(jié)約型生產(chǎn)模式，加大對環(huán)保理念的滲透，切實調(diào)動全體員工的積極性，做好中小化工企業(yè)項目生產(chǎn)期的環(huán)保管理工作。