王向陽
中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽省電力建設(shè)第二工程有限公司,安徽合肥 230031
在整個(gè)建筑工程施工過程中,建筑工程質(zhì)量檢測是至關(guān)重要的工作環(huán)節(jié),提升建筑工程質(zhì)量檢測成效方能判斷建筑工程質(zhì)量是否合格,驗(yàn)證建筑材料能否達(dá)標(biāo),并全面化每一施工環(huán)節(jié),規(guī)范建筑工程施工合同管理,控制施工成本與工程造價(jià)。然而,當(dāng)前建筑工程質(zhì)量檢測工作中尚且存在一些問題,如建筑企業(yè)不重視建筑工程質(zhì)量檢測工作,建筑材料質(zhì)檢不合格,合同管理不規(guī)范,檢測人員綜合素養(yǎng)偏低等。本文將在簡析建筑工程質(zhì)量檢測工作現(xiàn)狀問題的基礎(chǔ)上探索如何提高建筑工程質(zhì)量檢測成效。
目前,建筑工程質(zhì)量檢測工作中尚且存在四種問題,分別是建筑企業(yè)不重視建筑工程質(zhì)量檢測工作、建筑材料質(zhì)檢不合格、合同管理不規(guī)范、檢測人員綜合素養(yǎng)偏低。目前,國家以 《中華人民共和國建筑法》與 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 為基礎(chǔ),制定了 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢測管理辦法》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,明確指出檢測單位這種專業(yè)機(jī)構(gòu)需要經(jīng)過國家計(jì)量認(rèn)證,并具有資質(zhì)證書,該機(jī)構(gòu)在依法執(zhí)行建筑質(zhì)檢工作時(shí)應(yīng)該采用相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),盡力確保建筑工程質(zhì)量的合格性??墒?,實(shí)際上大多數(shù)建筑企業(yè)和施工單位并不是特別重視建筑質(zhì)量檢測工作,認(rèn)為該項(xiàng)工作由監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)。
對于施工材料,建筑企業(yè)和施工單位認(rèn)為所有材料都附帶合格證就不會(huì)出現(xiàn)問題,或者只抽取少量的樣品進(jìn)行質(zhì)檢,這必然很難確保所有施工材料的合格率。此外,傳統(tǒng)合同管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程質(zhì)檢要求,該模式通常是在工程驗(yàn)收階段才開始進(jìn)行結(jié)算,一般是先由施工企業(yè)提交結(jié)算申請文件,編撰完整的結(jié)算書,建筑企業(yè)要全面分析和匯總所有的工程量,再去第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行合同結(jié)算工作。由此可見,運(yùn)用這種模式具有一定的遲緩性,不能及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,難以保證建筑質(zhì)量,很容易導(dǎo)致工程結(jié)算與實(shí)際施工情況出現(xiàn)偏差,時(shí)常會(huì)額外增加結(jié)算時(shí)間,不利于提升工作質(zhì)量,也會(huì)造成不必要的成本浪費(fèi)。另一方面,建筑工程施工現(xiàn)場有大量的檢測人員并不具備專業(yè)資質(zhì),不能全面掌握質(zhì)檢技術(shù),甚至不了解最基本的檢測常識,很難保證檢測工作質(zhì)量。
提高建筑工程質(zhì)量檢測成效,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢測力度,理應(yīng)做好三步工作,第一,要全面提升施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度,量化施工企業(yè)質(zhì)量保障機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)管施工設(shè)備、施工材料和施工隊(duì)伍素質(zhì),引導(dǎo)施工企業(yè)的檢測人員苦練基本功,在執(zhí)行檢測工作的過程中應(yīng)注意切中要害,不斷加強(qiáng)自身的責(zé)任意識。而且,施工企業(yè)可以開展各項(xiàng)激勵(lì)活動(dòng),通過必要地物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神嘉獎(jiǎng)來激發(fā)檢測人員的工作熱情與道德意識。
第二,檢測單位應(yīng)加強(qiáng)與施工企業(yè)、建筑企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)的協(xié)作與溝通,并促進(jìn)內(nèi)部組織各部門之間的合作,引導(dǎo)所有工作人員配合完成本職工作,并確保權(quán)責(zé)清晰。通常,建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要在協(xié)調(diào)與交流中執(zhí)行建筑檢測管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并迅速進(jìn)行有效地處理,全面提升檢測效率。建筑企業(yè)要不斷改善建筑工程質(zhì)量檢測模式,量化檢測標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)理工程師的職能,確保建筑質(zhì)檢成效。
第三,要做好建筑工程周期性質(zhì)量檢測工作,確保開發(fā)管理、設(shè)計(jì)管理和施工管理質(zhì)量。建筑的開發(fā)管理是建筑工程后期管理工作的前提保障,因此,建筑項(xiàng)目的開發(fā)管理應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手。首先,在建筑項(xiàng)目規(guī)劃前期,項(xiàng)目管理者要對影響工程管理的各個(gè)因素例如市場環(huán)境、現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求進(jìn)行深入的調(diào)查與研究,以此為建筑項(xiàng)目的目標(biāo)的確定提供可靠的依據(jù)。其次,在明確建筑項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰恼咧贫戎贫ńㄔO(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,同時(shí)根據(jù)建筑工程管理評價(jià)制度對方案的可操作性進(jìn)行評估,并確定最終方案。最后,要依據(jù)建筑項(xiàng)目的目標(biāo)和要求,對各部門的職責(zé)進(jìn)行明確劃分,并協(xié)調(diào)好各部門的工作,做好建筑項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作。建筑設(shè)計(jì)管理主要是針對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工流程設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃的管理,工程管理人員要嚴(yán)格檢驗(yàn)圖紙的精確度,確保施工流程符合建筑工程施工規(guī)范,并認(rèn)真查看施工計(jì)劃科學(xué)與否。建筑施工管理是工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的工程管理的時(shí)效性。在施工管理環(huán)節(jié)中,施工企業(yè)以及項(xiàng)目管理人員需要對此環(huán)節(jié)所涵蓋的施工方案、設(shè)施設(shè)備、安全管理以及涉及到的各項(xiàng)資源管理進(jìn)行全方位的嚴(yán)格把控,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)規(guī)定,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段監(jiān)督、檢測和控制建設(shè)施工質(zhì)量。
“專檢”是建筑工程質(zhì)量檢測的重要環(huán)節(jié),一般情況下,該項(xiàng)工作主要是由建筑工程管理人員和專業(yè)檢測人員合作完成,在專檢工作中,他們要持續(xù)考核與評定建筑工程施工環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)質(zhì)量,第一環(huán)節(jié)考核達(dá)標(biāo)方能進(jìn)展第二環(huán)節(jié)。此外,建筑工程管理人員和專業(yè)檢測人員應(yīng)協(xié)助施工企業(yè)不斷優(yōu)化專檢制度,全面檢測施工材料與施工設(shè)備,記錄每一項(xiàng)存在問題,并預(yù)定解決方案,及時(shí)處理問題,盡量降低施工誤差。
規(guī)范合同管理,首先要加強(qiáng)建筑施工招標(biāo)管理,嚴(yán)格審查建筑工程的預(yù)算書,及時(shí)修改漏洞問題,確保后期工程結(jié)算有更為完備的參考方案,而且要注重細(xì)化合同條款,明確列舉合同雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并維護(hù)雙方合法利益,避免合同內(nèi)容不明或者條文過于松散。與此同時(shí),要標(biāo)注施工企業(yè)、建筑企業(yè)、檢測單位和監(jiān)理企業(yè)等各單位的管理范圍與職責(zé),并及時(shí)協(xié)商處理合同執(zhí)行過程中的問題。此外,建筑工程管理人員應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求,列舉最全面的建筑工程量清單,科學(xué)評估清單內(nèi)容的合理性,并發(fā)揮其實(shí)際作用。在整個(gè)合同管理工作中,要將建筑質(zhì)量管理力度滲透到每一環(huán)節(jié),定期召開合同執(zhí)行會(huì)議,全面了解建筑施工過程中的資金支出動(dòng)態(tài)、工程量和質(zhì)量問題,并通過有效地培訓(xùn)工作來強(qiáng)化全體工作人員的責(zé)任意識。另一方面,在最終結(jié)算合同時(shí),應(yīng)該認(rèn)真檢測建筑工程質(zhì)量是否與合同中簽訂的標(biāo)準(zhǔn)相一致,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返修。
檢測單位應(yīng)該和施工企業(yè)、建筑企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)高素質(zhì)檢測人員,并注意采取有效的培訓(xùn)措施提高培訓(xùn)效果。在信息時(shí)代背景下,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展,各行業(yè)都廣泛開始采取諸如遠(yuǎn)程培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行員工培訓(xùn)工作,因而引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)制是大勢所趨。其次,新時(shí)期可以采用的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手段眾多,具體來說,第一,檢測單位可以結(jié)合自身行業(yè)的特性以及企業(yè)的實(shí)際情況搭建一個(gè)專屬的企業(yè)網(wǎng)站,同時(shí)開辟出專門針對培訓(xùn)項(xiàng)目的版塊,并設(shè)置專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行版塊內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的更新與維護(hù),同時(shí)賦予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工在培訓(xùn)和工作中所遇問題進(jìn)行答疑解惑的職能;第二,檢測單位可以采用購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)課程的方式使檢測人員接受更為系統(tǒng)和專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)較為先進(jìn)且靈活的培訓(xùn),使檢測人員收獲更為實(shí)際的學(xué)習(xí)效果。
除此之外,以往的培訓(xùn)大都只流于形式,缺少對培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)踐性的監(jiān)督以及培訓(xùn)效果的反饋?;诖?,檢測單位要使自身的培訓(xùn)工作能夠有效延續(xù)下去,保證培訓(xùn)的后續(xù)反饋,就必須對培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐性引起足夠的重視。具體來說,在使檢測人員通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式受訓(xùn)的過程中,要采取一定的手段來打破培訓(xùn)人員與受訓(xùn)人員之間的溝通壁壘,通過拓展有效的渠道來增強(qiáng)雙方信息反饋的時(shí)效性,使受訓(xùn)人員能夠?qū)⑴嘤?xùn)過程中的實(shí)踐操作問題及時(shí)向培訓(xùn)人員提出,對方也能記性進(jìn)行回復(fù),進(jìn)而提高培訓(xùn)的效率。與此同時(shí),檢測單位可以在實(shí)踐工作中進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果,即指導(dǎo)受訓(xùn)人員在建筑質(zhì)量檢測活動(dòng)中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)檢技術(shù)操作能力,全面掌握專業(yè)知識。另外,檢測單位應(yīng)該突破自身在培訓(xùn)方面的瓶頸,加強(qiáng)綜合培訓(xùn)的投入力度,面對全體檢測人員進(jìn)行全面性的多層次的培訓(xùn)。具體來說,一方面,檢測單位的培訓(xùn)計(jì)劃要從建筑業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度進(jìn)行制定,體現(xiàn)出一定的指導(dǎo)意義,從而使培訓(xùn)活動(dòng)有據(jù)可依;另一方面,培訓(xùn)方案的目標(biāo)定位要準(zhǔn)確,不能急于求成,使檢測人員的培訓(xùn)所得能切實(shí)地落實(shí)在工作實(shí)踐中。
總而言之,當(dāng)前建筑工程質(zhì)量檢測工作中尚且存在建筑企業(yè)不重視建筑工程質(zhì)量檢測工作、建筑材料質(zhì)檢不合格、合同管理不規(guī)范、檢測人員綜合素養(yǎng)偏低等四大問題。對此,檢測單位應(yīng)該聯(lián)合施工企業(yè)、建筑企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè),全面加強(qiáng)建筑質(zhì)檢力度,完善建筑質(zhì)量專檢體系,確保建筑項(xiàng)目開發(fā)管理、建筑設(shè)計(jì)管理和施工管理質(zhì)量;規(guī)范建筑施工招標(biāo)管理,細(xì)化合同條款,做好合同結(jié)算工作。另外,檢測單位應(yīng)該和施工企業(yè)、建筑企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)高素質(zhì)檢測人員,確保培訓(xùn)活動(dòng)能夠落實(shí)到實(shí)踐工作中。
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