張秀峰 高成林

青海火電工程公司，青海西寧 810000

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及科技水平的快速發(fā)展，對房建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制成為了整個工程施工管理當(dāng)中非常重要的一項任務(wù)。然而，我國的房建工程在施工質(zhì)量的管控仍然仍然存在著很大的問題，不論是管理制度方面，還是在實際的操作過程中，都有很大的欠缺之處。

1 控制房建施工質(zhì)量的有效措施

1.1 建立嚴(yán)格的材料審查程序

在審查過程中，要依據(jù)相關(guān)的審查程序，對施工材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在接收材料之前，驗收員需要對其質(zhì)量規(guī)格以及型號進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，不論是甲方進(jìn)行材料提供，還是乙方進(jìn)行采購，都不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料符合相關(guān)要求，允許進(jìn)場的時候，還要按照相關(guān)的規(guī)格型號進(jìn)行分類擺放。在工程的施工過程當(dāng)中，機械設(shè)備的利用率非常高，所以相關(guān)設(shè)備的型號、規(guī)格、材質(zhì)以及性能等都需要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著科技的進(jìn)步，新型材料也大量涌入市場，但是因為現(xiàn)代房建工程的管理體系方面的問題，卻很難對于相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的更新。一些材料的型號和規(guī)格并沒有得到準(zhǔn)確的定義，使得材料造成浪費，造價不得到控制，進(jìn)而拖延工程進(jìn)度等等問題[1]。所以，一定要盡快完善房建工程的材料管理體系，這樣才能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行科學(xué)的管理，這樣才能夠有效提升材料的使用率以及工程的施工效率。

1.2 做好圖紙會審工作

收到設(shè)計院的施工圖設(shè)計文件之后，各個參建單位應(yīng)當(dāng)對圖紙進(jìn)行全面而且詳盡的熟悉與了解，并且對施工圖審查，以便于排查出隱藏在施工圖當(dāng)中的問題和一些不合理的地方。之后，再提交到設(shè)計院進(jìn)行進(jìn)一步的修改處理。經(jīng)過圖紙會審的環(huán)節(jié)，可以使得各個參建單位，尤其是施工單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的了解，領(lǐng)會與掌握設(shè)計意圖和工程的重點與難點所在，之后盡快找到解決辦法，以及擬定相關(guān)的解決方案，這有利于將設(shè)計缺陷所導(dǎo)致的施工問題解決在工程動工之前。在整個審查過程中，針對施工難度較大，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的工程項目，更要加倍的認(rèn)真研究。既要有利于施工，還要提升工程的施工進(jìn)度且保障施工質(zhì)量；既要有效降低資源方面的消耗，也要考慮到整個工程量。進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，可以有效的控制整個工程的施工成本，在這一過程中，一定要均衡的安排個工程的進(jìn)度，要保證施工方案的合理性，絕對不能出現(xiàn)工作面閑置或者作業(yè)間斷的問題。

1.3 項目施工管理及協(xié)調(diào)控制管理

為了實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量、時間、以及費用預(yù)算達(dá)到設(shè)計要求，一定要重視工程項目的施工管理，以及對施工進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制方面的工作，要從全局進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)[2]。項目作為項目管理的對象，由于其具有一次性的特征，所以，項目管理工作應(yīng)當(dāng)本著系統(tǒng)工程的理論觀念以及方法，對其進(jìn)行管理?，F(xiàn)代的房建工程施工管理過程中，對施工質(zhì)量造成影響的因素非常多，特別是對施工工藝和質(zhì)量的管理，需要分別對待，對有可能引起不良反應(yīng)的環(huán)境因素，制定出切實可行的管控辦法。而在面對施工現(xiàn)場時，還要營造文明的施工環(huán)境。在施工過程中，材料要進(jìn)行分類有序的擺放，以保證施工道路的通暢性，這也有利于施工質(zhì)量和技術(shù)的管理。還要注重對施工工程當(dāng)中重要環(huán)節(jié)點的把關(guān)問題，首先，要明確質(zhì)量的控制點，從而有效保障施工的工序能夠得到重點強化管理，以保證整個施工的質(zhì)量水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。還應(yīng)當(dāng)對施工的原料，環(huán)境，機械施工環(huán)節(jié)以及方法等進(jìn)行監(jiān)控，這也有利于提升房建工程的質(zhì)量。在檢查工程施工工地的時候，要對檢查結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的分析，從而來衡量是否達(dá)到了預(yù)期的施工質(zhì)量要求。還需要對檢查結(jié)果和施工的管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而滿足施工過程中的質(zhì)量要求。

1.4 增強工作人員質(zhì)量意識

在工程的施工過程中，施工質(zhì)量是非常重要的。工程的質(zhì)量好壞和房建工程管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力以及團(tuán)隊素質(zhì)有著直接的關(guān)系，能夠直接反映出團(tuán)隊的整體能力水平高低。我國的房價工程質(zhì)量雖然正在逐步提升，但是仍舊經(jīng)常發(fā)生一些房屋事故，大多數(shù)人依舊對我國的房建工程質(zhì)量持懷疑態(tài)度[3]。出現(xiàn)房建工程的質(zhì)量與安全方面的問題，與房價工程施工人員對工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識度不夠有很大的關(guān)系。因此，在具體的施工過程中，一定要強化質(zhì)量觀念，不能只注重表面工程的檢查，還應(yīng)當(dāng)注意對隱蔽工程的監(jiān)管工作。一定要不斷完善質(zhì)量保障體系以及內(nèi)部質(zhì)量管理模式，定期對施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作，對其進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量知識以及安全知識等方面的講解與培訓(xùn)，進(jìn)而提升質(zhì)量管理工作者和施工人員的綜合能力，提升其對質(zhì)量的重視程度。

1.5 重點關(guān)注季節(jié)施工技術(shù)措施

如果是在雨季進(jìn)行施工，應(yīng)當(dāng)首先要設(shè)立與其相關(guān)的給水排水，以及排污系統(tǒng)，進(jìn)而保證雨天施工場地不會發(fā)生積水現(xiàn)象。在對混凝土進(jìn)行澆搗程序的時候，一定要先關(guān)注天氣情況，盡可能避開雨天進(jìn)行施工。如果迫不得已的情況下，一定要做好相關(guān)的防御準(zhǔn)備，備好充足的塑料薄膜以及油布等防雨遮蓋材料。而且還要對混凝土的坍落度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，加大計量測試工作的力度。對砂石的含水量進(jìn)行及時的檢測，進(jìn)而對于施工的配合比進(jìn)行及時的調(diào)整，以保證混凝土的施工質(zhì)量能夠合格[4]。

2 結(jié)語

綜上所述，在房建施工管理過程中，施工質(zhì)量管理至關(guān)重要。在房建的質(zhì)量管理過程中，一定要從全局的角度進(jìn)行考慮。不僅要考慮到各個階段的工程施工控制，還要考慮到面對各種復(fù)雜的特殊狀況，可能對施工所帶來的影響。因此，工程管理人員一定要對各類影響因素做到充分的了解，在實際的管理操作過程中，要將相關(guān)的理論知識與具體的狀況進(jìn)行有機的結(jié)合，從而保障房建工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

[1] 何佳. 淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J]. 江西建材，2017（17）：257.

[2] 高玉寶. 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理方法的作用分析[J]. 江西建材，2016（20）：274.

[3] 張小飛. 施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2016（4）：199.

[4] 付立敏. 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理[J]. 低碳世界，2016（18）：129.