陳 垚

云南送變電工程有限公司，云南昆明 650216

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們生活水平有很了很大的提高，國家在電力方面的需求量不斷增大，在輸電線路日益擴(kuò)大過程中，人們對(duì)輸電線路施工管理的重視度越來越高。當(dāng)前為了更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L物質(zhì)生活需要，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須要做好電力施工輸電線路各項(xiàng)施工管理工作，重視在人員方面的安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合和聯(lián)系，使管理水平和管理質(zhì)量得到保證，更好的滿足電力系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要。當(dāng)前電力施工中輸電線路施工管理工作還存在有一定的問題和不足，必須要采取針對(duì)性的解決應(yīng)對(duì)措施，本文就此展開了研究分析。

1 電力施工輸電線路施工管理

1.1 輸電線路施工管理目的

輸電線路施工管理工作，主要是對(duì)施工進(jìn)行規(guī)范，使人們有一個(gè)安全、綠色的用電環(huán)境，在輸電線路施工管理方面，使人們按照正確施工方式展開施工，避免因?yàn)槭┕げ灰?guī)范出現(xiàn)的一系列安全隱患，使輸電線路施工效率以及施工質(zhì)量得到顯著的提高。

1.2 輸電線路施工管理內(nèi)容

輸電線路施工管理包含有很多方面內(nèi)容：第一，施工圖紙管理，相關(guān)管理人員必須要提高在施工圖紙繪制以及管理方面重視度，整個(gè)輸電線路的施工以施工圖紙作為前提和基礎(chǔ)，能夠很大程度上提高輸電線路施工的科學(xué)合理性。在輸電線路建設(shè)和規(guī)劃方面，業(yè)主單位需要聯(lián)合監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)單位部門針對(duì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題或者缺陷，在修改處理后進(jìn)行審核，審核后進(jìn)行施工；第二，審查施工單位，施工單位在整個(gè)輸電線路的建設(shè)施工中處于主體性地位，整個(gè)施工水平會(huì)直接影響到項(xiàng)目整體使用效率和質(zhì)量，業(yè)主單位必須要組好施工單位資質(zhì)的審查，保證施工單位可以順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)，詳細(xì)檢查施工單位組織措施、技術(shù)措施、安全措施等，保證其滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；第三，輸電線路在施工方面有著非常強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，管理人員需要提高在施工技術(shù)管理方面的重視度，保證各項(xiàng)施工流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)相一致，另外，還需要做好輸電線路施工相關(guān)資料的整理和書籍，為之后的線路擴(kuò)建以及維修提供依據(jù)；第四，輸電線路施工過程中存在有非常多的安全隱患，管理人員必須要提高在施工現(xiàn)場安全管理方面的重視度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中各類安全隱患，另外，還需要重視在主體結(jié)構(gòu)以及隱蔽部分的管理和檢查，詳細(xì)檢查施工過程中所涉及到的材料，保證施工材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，降低后期施工過程中各類安全問題出現(xiàn)的可能。

2 電力工程施工輸電線路施工管理現(xiàn)狀

2.1 施工人員的技術(shù)與水平問題

電力工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員非常關(guān)鍵，在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，因?yàn)樯婕暗椒浅６鄬I(yè)領(lǐng)域，在施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)性方面有著非常高的要求。當(dāng)前很多施工單位技術(shù)人員水平相對(duì)較為低下，各項(xiàng)施工技能掌握不是很扎實(shí)，導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。另外，技術(shù)與管理之間區(qū)別較為明顯，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，很多施工人員的技能水平很難得到充分發(fā)揮，容易有錯(cuò)誤判斷情況出現(xiàn)。一旦做出錯(cuò)誤的判斷，將直接影響到整個(gè)輸電線路的施工管理質(zhì)量，甚至影響到國家電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性，很難滿足大眾在電力方面的實(shí)際需要。

2.2 輸電線路及設(shè)備存在有嚴(yán)重盜竊現(xiàn)象

當(dāng)前雖然我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有了很大的提高，但是盜竊行為仍無法得到根除，尤其在電力施工過程中，存在有非常嚴(yán)重的設(shè)備以及線路被盜竊現(xiàn)象，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，拖延項(xiàng)目整體進(jìn)度，部分線路甚至出現(xiàn)癱瘓。另外，因?yàn)檎麄€(gè)輸電線路施工過程中場地范圍比較大，受到施工人員的等方面因素限制，在細(xì)節(jié)問題方面容易出現(xiàn)疏忽，如果未能及時(shí)采取針對(duì)性的解決應(yīng)對(duì)措施，將非常容易被使不法分子有機(jī)可乘。

2.3 環(huán)境因素影響

在輸電線路項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)過程中，部分人員為了謀取私利，在線路規(guī)劃區(qū)域種植經(jīng)濟(jì)樹木，不管在自然環(huán)境方面的影響，還是在樹木成長方面的影響，都會(huì)很大程度上影響到線路的安全性，導(dǎo)致線路有短路或者斷裂等情況出現(xiàn)，情況嚴(yán)重時(shí)整個(gè)線路可能會(huì)出現(xiàn)癱瘓。當(dāng)前我國部分地區(qū)雨雪天氣多，在這種施工環(huán)境下，輸電線路的施工會(huì)存在有導(dǎo)電和漏電現(xiàn)象，最終發(fā)生安全事故。雖然這些環(huán)境方面因素很難得到有效避免，但是可以采取一定的措施進(jìn)行預(yù)防，一味的任其發(fā)展，不僅會(huì)降低整個(gè)電力系統(tǒng)安全性，甚至威脅人們的生命安全。

2.4 施工部門分工不夠明確

工程項(xiàng)目施工需要有明確的分工，避免當(dāng)問題出現(xiàn)之后有推諉與扯皮等現(xiàn)象出現(xiàn)，最終降低施工效率，出現(xiàn)各類問題和矛盾。輸電線路的施工管理涉及到非常多部門，不管哪個(gè)部門，都需要明確劃分自己的責(zé)任和權(quán)利，最終保證整個(gè)項(xiàng)目有明確的分工，為工程項(xiàng)目施工提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境。當(dāng)前輸電線路施工中存在最多的問題就是不同部門之間的職責(zé)權(quán)限沒有明確的劃分，一旦有安全事故以及問題出現(xiàn)，部門之間相互推諉，不愿承擔(dān)自身責(zé)任，最終阻礙整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3 電力工程施工輸電線路施工管理措施

當(dāng)前人們在輸電線路施工管理質(zhì)量方面的關(guān)注度越來越高，尤其在輸電線路維護(hù)方面，得到了社會(huì)各界的接受和認(rèn)可。雖然現(xiàn)階段電力工程輸電線路施工管理模式存在有較大的改變，但是很難取得實(shí)際的效果，相比之前的管理效果有了一定的提升，但是仍存在有各種各樣問題，在實(shí)際的輸電線路施工管理中，需要與施工現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合在一起展開分析，通過對(duì)管理方式的優(yōu)化，使施工管理人員的能力和意識(shí)得到提高，更好的滿足我國電力行業(yè)發(fā)展需要。

3.1 建立完善的施工管理制度

通過制定施工管理制度可以對(duì)施工緩解和施工部門進(jìn)行規(guī)范，制定科學(xué)合理的施工管理制度，對(duì)每一位工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，保證各項(xiàng)責(zé)任得到有效落實(shí)，獎(jiǎng)懲明確。針對(duì)施工過程中表現(xiàn)好的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)施工過程中存在問題員工進(jìn)行懲罰，使員工工作的熱情和積極主動(dòng)性得到提高。建立民主平等機(jī)制，使每一個(gè)員工都能自由發(fā)表自己的意見看法，在溝通與交流過程中找到當(dāng)前制度存在的漏洞和不足，采取針對(duì)性的措施處理并解決。

3.2 提高在員工培訓(xùn)機(jī)制方面的重視度

電力施工過程中，必須要使各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作得到有效落實(shí)，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。通過提高員工培訓(xùn)力度，使員工的水平和能力得到提高，在這種培訓(xùn)管理模式下，所有員工都能向著全能型人才方向發(fā)展；提高施工建設(shè)可靠性，員工在接受培訓(xùn)工程中，自身的思想和覺悟會(huì)得到提高，想要將自身的綜合素質(zhì)全面有效發(fā)揮出來，還必須要重視對(duì)員工的考核，排除不合格人才，提高員工在強(qiáng)化學(xué)習(xí)方面的迫切性，不斷增強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)，最終提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和水平。

3.3 加大監(jiān)管巡邏力度

加強(qiáng)巡邏力度，能夠及時(shí)找到工程項(xiàng)目施工中存在的各類安全隱患，降低盜竊等行為發(fā)生率，使施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的安全性得到提高。還需要做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)勘察工作，掌握施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)等方面情況，展開針對(duì)性的施工，排除和減少工程項(xiàng)目施工過程中各類危險(xiǎn)因素，提高整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際收益。就整個(gè)工程項(xiàng)目而言，環(huán)境影響十分關(guān)鍵，同時(shí)也存在非常大的管理難度，為了提高漏電以及短路等現(xiàn)象控制有效性，在特殊天氣，施工單位停止施工，使施工人員安全得到保證。

3.4 加大違法亂紀(jì)盜竊行為懲罰力度

通過對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類不和諧因素的有效避免，針對(duì)違法亂紀(jì)等盜竊行為，及時(shí)給予懲罰，嚴(yán)肅處理。尤其在部分較為偏遠(yuǎn)地區(qū)，更應(yīng)該提高在法律政策普及方面重視度，重點(diǎn)保護(hù)部分無人看管線路，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程設(shè)備盜竊行為的有效預(yù)防，提高施工材料保護(hù)有效性，發(fā)揮出理想的威懾效果。

4 結(jié)語

電力工程輸電線路施工管理工作屬于輸電線路保護(hù)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，施工管理水平直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和有效性。相關(guān)單位需要積極采取針對(duì)性的制度措施，提高在員工培訓(xùn)機(jī)制方面的重視度，使施工人員的技術(shù)水平得到提升，國家需要制定完善的法律規(guī)定，借助科學(xué)合理措施，保證整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的效率，同時(shí)加大違法亂紀(jì)盜竊行為懲罰力度以及監(jiān)管巡邏力度，建立完善的施工管理制度，使建設(shè)安裝的輸電線路能夠穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更好地滿足實(shí)際需要。

[1] 趙賢彪.談輸電線路施工工程現(xiàn)代化管理[J].科學(xué)與信息化，2017（21）：101-102.

[2] 季道廣，鄧宇，劉圣威.輸電線路施工管理與質(zhì)量控制[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)，2017（44） ：107.

[3] 李鑫.輸電線路施工技術(shù)探討[J].科學(xué)與財(cái)富，2017（19） ：211.

[4] 鄧信峰.10kV輸電線路施工安全管理[J].建材與裝飾，2017（31）：209-210.

[5] 鄭洪友.輸電線路施工的安全性提高策略[J].通訊世界，2017（15）：245-246.