企業(yè)管理會計與財務會計在新形勢下的融合發(fā)展

李世舉

（河南大河全媒體廣告集團有限公司，鄭州450008）

1 引言

長期以來“管理會計對內，財務會計對外”是企業(yè)管理者在管理企業(yè)時的一種共識，管理會計與財務會計分別從內部管理與對外報告兩個角度入手，依據自身的核算方法體系，對企業(yè)的財務問題進行雙重核算。但是，隨著時代的不斷發(fā)展變化，管理會計與財務會計正逐漸朝著融合方向發(fā)展，二者的工作邊界在一步步消失，而在新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展對企業(yè)又將產生怎樣的影響呢？本文將對其進行詳細探討。

2 企業(yè)管理會計與財務會計的聯系和區(qū)別

2.1 管理會計與財務會計之間的聯系

企業(yè)管理會計與財務會計都是企業(yè)財務部門的一部分，其都是為企業(yè)的生產、經營與管理服務的。他們在為企業(yè)服務的過程中都能夠通過計算、分析等方式評價企業(yè)的經濟活動，為企業(yè)的經營決策提供客觀的依據，有助于企業(yè)制定經營發(fā)展戰(zhàn)略目標。管理會計與財務會計實際上都是源自于企業(yè)傳統(tǒng)的會計，二者之間互相制約，互相依存，在某些時候還存在有合作關系，在進行企業(yè)財務管理的過程中，只有二者協(xié)調配合，才能更好地為企業(yè)制定投資決策，收集相關的成本數據，使企業(yè)不斷朝著更好的方向發(fā)展。[1]總的來說，不論是管理會計還是財務會計都需要記錄、評價、考核?？刂破髽I(yè)的資金和用途，并參與到企業(yè)的投資決策中幫助企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，更加合理地利用企業(yè)資源。

2.2 管理會計與財務會計之間的區(qū)別

在企業(yè)發(fā)展建設過程中，管理會計與財務會計雖然同屬于財務部門，二者之間還有著一定的聯系，但在實際工作中，二者還存在有一定的區(qū)別，主要表現在以下幾個方面。首先，工作內容不同，管理會計的主要工作內容有規(guī)劃決策、業(yè)績評價與控制，其主要是對企業(yè)資金進行分析、評價、控制、預測和決策，它的主要職責是管理企業(yè)經濟活動。而財務會計的內容則主要是資產、負債、所有者權益、費用、收入以及企業(yè)利潤核算等，主要是對企業(yè)資金的確認、記錄、計量和匯報，反映地是企業(yè)的資金動向。其次，二者所服務的對象也不同，管理會計能夠為企業(yè)提供最優(yōu)化的決策和經營信息，是為企業(yè)內部領導者提供財務信息的，是為了提高企業(yè)經濟效益和加強企業(yè)內部資金管理控制服務的。而財務會計則是提供企業(yè)基本財務信息的，其側重于服務與企業(yè)有經濟活動的個人或者是團隊，主要是為了使他人能夠了解企業(yè)當前的經濟發(fā)展現狀。最后，工作的重點不同。管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中主要是在對過去進行評估的基礎上，對企業(yè)未來的發(fā)展前景進行預測、規(guī)劃和決策，其工作重點是面向未來的。而對于財務會計來說，其提供的主要是企業(yè)的歷史資金信息，通過整理過去的歷史，使他人能夠了解企業(yè)的發(fā)展情況，工作重點是面向過去的。而且，二者在會計程序、會計方法、精確程度以及信息特征上的表現也存在差異，這些差異也會對企業(yè)會計工作的開展產生影響。

3 企業(yè)管理會計與財務會計之間融合發(fā)展的意義

財務會計的主要工作職責就是對企業(yè)一系列的資金活動進行監(jiān)控與核算，進而形成能夠反映企業(yè)資金實際管理情況的數據信息與報表。而管理會計則是利用科學方式為財務管理會計提供資料，并且對相關資料進行整理與加工，提升財務會計工作的合理性，滿足其工作發(fā)展需要。在企業(yè)發(fā)展建設過程中，財務會計是現代化企業(yè)的重要依托，在具體的工作中，通過利用完善的會計程序，為企業(yè)管理者提供準確的財務信息，這樣能夠對企業(yè)未來的投資決策制定科學合理的計劃，有助于提升企業(yè)的經濟效益[2]。在企業(yè)的實際管理過程中，隨著時代的不斷發(fā)展變化，會計管理工作的職能也在不斷發(fā)生新的變化，傳統(tǒng)的財務會計和管理會計工作已經難以在滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而且在企業(yè)管理過程中，可能會出現過于注重管理會計工作或者是財務會計工作的現象，這樣很可能會出現會計職能失衡的現象，影響企業(yè)的發(fā)展。而二者的融合發(fā)展，則能夠提升企業(yè)會計工作的有效性，提升工作效率，提高會計工作的質量，有助于企業(yè)根據自身的資金狀況，制定合理的發(fā)展計劃和目標，為企業(yè)的高效發(fā)展提供重要的保障。

4 新形勢下財務會計與管理會計之間的融合

在新形勢下，管理會計與財務會計的融合發(fā)展是時代發(fā)展的必然趨勢，這樣有助于企業(yè)節(jié)省人力和財力、物力等方面的支出。而在企業(yè)發(fā)展建設過程中，要實現二者融合發(fā)展，其具體實施措施有以下幾點：

4.1 樹立正確的融合觀念

在新形勢下，要實現管理會計與財務會計的融合發(fā)展，首先需要樹立正確的融合觀念，要科學、合理地將二者進行融合。對于企業(yè)管理者以及財務工作者來說，要幫助他們正視融合發(fā)展對于企業(yè)未來發(fā)展建設的重要性，要對會計職能有全面而清醒的認知，認識到融合管理會計與財務會計能夠提升工作效率，要大力宣傳二者融合的重要性，幫助他們認識二者融合的意義，加強對融合發(fā)展的重視力度，以便更好地提升發(fā)展效率。

4.2 制定完善的會計制度

在進行管理會計與財務會計融合發(fā)展的時候，完善的會計制度制定工作是必不可少的。因為，企業(yè)管理會計與財務會計的服務對象、工作內容和工作重點以及具體的工作細節(jié)處理上也存在有較大的差別，在具體的工作實施過程中，二者難免存在差異。如果在將二者進行融合的時候，沒有完善會計制度，根據管理會計與財務會計的融合發(fā)展需要，調整制度內容的話，那么可能會對企業(yè)的會計工作高效開展產生影響。所以說，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要完善會計制度，明確會計人員的分工與權限，這樣能夠提升融合發(fā)展的效率，使其更好地為企業(yè)服務，提升會計信息的準確性，減少不必要管理糾紛的出現，更好地對企業(yè)資金進行管理和控制。

4.3 建設高素質人才隊伍

企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展，實際上對財務工作者的綜合素質要求也更高了，工作人員不僅能需要掌握管理會計的知識，了解相關的工作內容和重點知識，還需要掌握財務會計知識。因此，建設高素質的財務工作人才隊伍就顯得十分重要了，其具體的建設工作，可以從以下三個方面入手，首先，要提高財務人員的聘用要求，盡可能聘用專業(yè)素質比較高的會計人員，滿足企業(yè)財務工作需要。其次，還需要加強企業(yè)培訓工作的開展，時代在不斷地變化發(fā)展企業(yè)管理會計與財務會計實現融合發(fā)展之后，工作內容和工作方式也會發(fā)生新的變化，如果不適當地對企業(yè)財務工作者進行培訓，這樣必然對企業(yè)各項財務工作的開展產生影響，培訓工作的開展能夠提升財務人員的工作技能，使他們熟悉各項管理制度，這樣能夠有效提升企業(yè)財務管理質量，使企業(yè)的資金管理和控制朝著更好的方向發(fā)展，能夠使企業(yè)獲取更大的經濟效益。

總之，在新形勢下，企業(yè)必須要重視財務會計與管理會計之間的融合，因為，二者的工作將會對企業(yè)的投資決策、資金管理和流向等產生重要影響。而在新形勢下，要實現其融合發(fā)展，需要企業(yè)根據自身的發(fā)展需要，制定完善的管理制度，全面重視會計信息的準確性，提升工作人員的綜合素質。