劉威

（河鋼股份有限公司唐山分公司煉鐵廠，河北 唐山 063000）

1 引言

我國一直就是鋼鐵產(chǎn)量與銷售大國?，F(xiàn)階段，我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展取得顯著成果。其中，提高鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟效益增長對企業(yè)發(fā)展壯大影響頗大。因此，充分利用好當(dāng)下我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的大好時機，加強對鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟效益提升的重視程度，通過科學(xué)、合理的企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化措施，使其能夠更好地適應(yīng)日后市場殘酷競爭。

2 發(fā)展鋼鐵工業(yè)以經(jīng)濟效益為核心的重要性

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)步伐的逐漸加快，鋼鐵行業(yè)作為我國主要支柱性產(chǎn)業(yè)，有其相對的重要性與現(xiàn)實性。更是我國重工業(yè)與軍工業(yè)的重要基礎(chǔ)保障。其次，現(xiàn)階段我國的鋼鐵出口量較大，占我國出口總量的30%以上，我國自古就是鋼鐵產(chǎn)量大國，全球經(jīng)濟一體化趨勢的呈現(xiàn)，對全球貿(mào)易資源的整合與分配更為關(guān)鍵，因此，在此關(guān)鍵階段，發(fā)展鋼鐵工業(yè)并以經(jīng)濟效益為核心的戰(zhàn)略方針尤為重要。另外，從鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)銷售特點中不難看出，其生產(chǎn)周期與銷售總量基本成正比模式，鋼鐵生產(chǎn)周期一般較短，在較短的時間內(nèi)將其大量鋼鐵材料進行規(guī)模性銷售，必定會取得較為理想的經(jīng)濟效益，更有利于資金投入的回收。但目前，由于世界貿(mào)易競爭激烈與個別國家開展惡意的貿(mào)易戰(zhàn)爭，使世界鋼材原材料與相關(guān)建材價格一度出現(xiàn)較大波動，這種不良波動對我國鋼鐵產(chǎn)量與銷售影響頗大，進而導(dǎo)致鋼鐵市場出現(xiàn)蕭條萎靡的現(xiàn)象。因此，我國應(yīng)該加強發(fā)展鋼鐵工業(yè)以經(jīng)濟效益為核心的方針戰(zhàn)略，并對諸多因素進行分析與風(fēng)險預(yù)防[1]。

3 現(xiàn)階段影響我國鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟效益增長的問題

隨著我國經(jīng)濟增長速度不斷提升，綜合國力也隨之增強。相關(guān)鋼鐵行業(yè)發(fā)展有目共睹，對我國經(jīng)濟生產(chǎn)建設(shè)起到較大的推動作用。但利弊兩面皆存在，在高速發(fā)展的背后隱藏諸多問題。首先，主要體現(xiàn)在部分鋼鐵制造生產(chǎn)行業(yè)的不規(guī)則性，導(dǎo)致大量污染源頭的產(chǎn)生，對其生態(tài)環(huán)境與百姓生活造成了較大的影響與破壞。部分鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于缺乏相對的規(guī)范性與制度性，只是單一片面地追求經(jīng)濟效益，對生態(tài)環(huán)境保護缺少控制意識，由鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)的特殊性與定位，個別地方政府往往對其進行盲目保護與利益維護，使其出現(xiàn)“夜郎自大與任其發(fā)展”的負面效果。其次，在鋼鐵企業(yè)的審批與項目獲準(zhǔn)方面，部分機構(gòu)部門往往采用“睜一眼閉一只眼”的態(tài)度，造就了諸多不規(guī)范鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)生，這樣無疑加重了鋼鐵企業(yè)之間的惡性競爭，諸多鋼鐵企業(yè)在資金項目投入方面缺少風(fēng)險管控機制與規(guī)范性運作，導(dǎo)致大量成本與資金的無端浪費。最后，我國鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐較慢，基本在停留在傳統(tǒng)的陳舊發(fā)展階段，在自主研發(fā)與創(chuàng)新經(jīng)營理念方面缺乏相關(guān)經(jīng)驗；在內(nèi)部控制體系中沒能形成較為系統(tǒng)化、正規(guī)化的管理方式；把重點精力盲目投放在銷售環(huán)節(jié)當(dāng)中等，這些問題與弊端都極大限制了我國鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟效益增長速度，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象[2]。

4 提高鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑

4.1 落實與執(zhí)行綠色發(fā)展戰(zhàn)略

首先，隨著十九大的順利召開與習(xí)主席“綠色發(fā)展”戰(zhàn)略的提出。在經(jīng)濟建設(shè)與國民計劃中都將“綠色發(fā)展”作為主要議題實施，在我國鋼鐵行業(yè)實施綠色發(fā)展尤為重要，“綠色發(fā)展”的實質(zhì)就是工業(yè)綠色化、環(huán)?；⒓儍艋?，這也是我國現(xiàn)代化鋼鐵工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是符合全球貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的基本要求。因此，各級政府部門與相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該加強“綠色發(fā)展”制度措施的落實與執(zhí)行。其次，通過定向資金的投入，改善我國現(xiàn)階段鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)的技術(shù)工藝與節(jié)能消耗，通過新技術(shù)、新理念、新工藝的投入，使鋼鐵生產(chǎn)線與生產(chǎn)工序不再局限化與弊端化，進而形成現(xiàn)代化與自動化。另外，大力推行節(jié)能減排政策，可以降低工業(yè)污染與節(jié)約能源，間接性地為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)降低其投入成本與資金節(jié)流[3]。

4.2 實施服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

目前，我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在服務(wù)化轉(zhuǎn)型方面還存在諸多問題，首先，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該緊跟市場化建設(shè)步伐，將傳統(tǒng)的供給化向服務(wù)化進行成功轉(zhuǎn)型，這樣才能更加符合市場規(guī)律與企業(yè)發(fā)展壯大需求。其次，在鋼鐵企業(yè)實際的服務(wù)化轉(zhuǎn)型中可以通過與客戶、供應(yīng)方進行有效溝通，將自身企業(yè)定位在服務(wù)角度，按照客戶的具體要求進行針對性的生產(chǎn)與投入，這樣既能保證鋼鐵成品與材料的銷量，也能提高鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)固增長。最后，鋼鐵行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的順利實施，可以使鋼鐵企業(yè)內(nèi)部形成良好的內(nèi)控體系與管理模式，時刻從市場角度與客戶需求出發(fā)，并通過不斷提升企業(yè)人員素質(zhì)與生產(chǎn)經(jīng)營模式，可以在短時間內(nèi)形成優(yōu)良的企業(yè)文化與企業(yè)風(fēng)范，這無疑是企業(yè)的另一項無形資產(chǎn)，對鋼鐵企業(yè)的整體信譽度與口碑度提升起到至關(guān)重要的推動作用[4]。

4.3 對新建與擴建的鋼鐵企業(yè)進行有效控制

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展與國家扶持自主企業(yè)建設(shè)的政策力度加大，現(xiàn)階段，諸多自主私營性鋼鐵企業(yè)遍地開花，其發(fā)展規(guī)模逐漸增大。這也造成了鋼材市場混亂與隨意生產(chǎn)造成污染的弊端現(xiàn)象。因此，國家相關(guān)機構(gòu)與各級政府應(yīng)該在宏觀上進行積極調(diào)控與配置，并根據(jù)鋼鐵企業(yè)的自身實際情況進行合理化指引，可以通過產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、具體生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移等方式擴寬企業(yè)的發(fā)展途徑，將成功引資與市場項目進行有機結(jié)合，有效控制新建與擴建鋼鐵企業(yè)的規(guī)模。其次，對其新建與擴建鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與流程工序進行高標(biāo)準(zhǔn)的“綠色投入”，保證生產(chǎn)設(shè)備與流程工序的環(huán)保性與現(xiàn)代性，對相對陳舊的生產(chǎn)設(shè)備進行及時更換，并大力引進國外先進的生產(chǎn)流水線與自動化電氣生產(chǎn)技術(shù)，切合實際地將新建與擴建鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)?；?、綠色化模式落實到實處。最后，應(yīng)該對新建與擴建的鋼鐵企業(yè)選址進行分析考量，該地址必須符合國家相關(guān)企業(yè)建設(shè)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮對生態(tài)自然環(huán)境與百姓居住的影響性。對鋼鐵企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面一定要對其嚴(yán)格要求與管理，確保工程的質(zhì)量與進度[5]。

5 結(jié)論

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟一體化與我國市場經(jīng)濟建設(shè)逐漸實現(xiàn)，提高鋼鐵工業(yè)經(jīng)濟效益增長對整體企業(yè)發(fā)展、壯大影響頗大。只有充分認識到其提升的重要性，才能更為有效地發(fā)揮經(jīng)濟效益增長的最佳效果。因此，應(yīng)該加大對鋼鐵企業(yè)管理模式創(chuàng)新與內(nèi)控體系完善，在保證生產(chǎn)銷量的同時，大幅度提升其經(jīng)濟效益，為企業(yè)的日后順利發(fā)展奠定堅實的保障基礎(chǔ)。