文/楊衛(wèi)兵

作為現行國內出版行業(yè)關注的焦點，數字出版以往的發(fā)展多停留在“觀望”層面，而如今大多企業(yè)均洶涌而至，爭取在激烈的出版業(yè)市場環(huán)境中占有一席之地。但由于我國數字出版業(yè)發(fā)展起步較晚，相比許多發(fā)達國家仍呈滯后表現，如何進一步推動數字出版業(yè)的發(fā)展，成為我國當前出版行業(yè)發(fā)展需考慮的主要問題。因此，本文從大眾閱讀視角出發(fā)，對數字出版發(fā)展模式的研究具有十分重要的意義。

1.數字出版發(fā)展主要模式介紹

1.1 傳統數字出版模式

傳統數字出版模式強調在內容創(chuàng)作、加工與編輯等環(huán)節(jié)引入數字技術，無需采用紙印形式。這種模式下，常見的表現包括:第一，借力平臺服務商、電信運營商，將數字閱讀產品推出。以“手機報”“G3書城”等為例，均是借力平臺的一種表現，或通過數字技術使網絡出版、電子出版、音像出版等整合，形成全媒體數字出版方式，滿足大眾閱讀需求。第二，推送平臺構建。以“大佳移動出版平臺”為典型，平臺可整合數字出版內容，能夠完成一系列制作、管理與發(fā)布過程。第三，移動閱讀應用模式。該模式強調在移動APP中提供出版物，大眾可通過搜索獲取讀物內容[1]。

1.2 新媒體下數字出版模式

雖然傳統出版企業(yè)不斷引入數字技術，但仍傾向于傳統出版。新媒體數字出版完全以數字出版業(yè)務為主，覆蓋的內容涉及內容加工、出版與發(fā)行等。具體剖析新媒體下數字出版發(fā)展模式，表現為:第一，閱讀器技術。在各類智能設備開發(fā)與應用下，均設定自身內容平臺，通過移動閱讀終端，為用戶提供雜志、報刊與圖書等。第二，數字出版技術提供商。以方正阿帕比技術有限公司為例，推出的數字出版系統包含多方面技術內容，如針對專業(yè)數據庫、數字博物館、數字報與電子書等，均推出相關的技術解決方案，許多如圖書館、電信運營商、出版社均有相關的數字出版技術需求。第三，網絡文學出版。這種模式發(fā)展步伐較快，如紅袖添香網、起點中文網，均是較為知名的文學原創(chuàng)網站，以《致青春》《盛夏晚晴天》以及《甄嬛傳》等影視劇為例，均取文學原創(chuàng)網站中的作品進行改編，最后呈現在大眾視野中。

1.3 移動出版模式

所謂移動出版，其概念可界定為對文字、視頻、音頻與圖片等通過加工制作，以數字產品形式在移動閱讀終端中發(fā)布，如平板電腦、手機等，以滿足用戶閱讀、下載需求。目前我國移動出版發(fā)展中，主要以移動閱讀應用開發(fā)商、電信運營商企業(yè)為主，取得的成績較為理想[2]。

2.大眾閱讀視角下數字出版發(fā)展模式誤區(qū)

2.1 產業(yè)鏈拓展誤區(qū)

近年來，我國數字出版業(yè)發(fā)展取得較多成就，其中，各種發(fā)展模式均立足于大眾閱讀需求，不斷在發(fā)展模式上突破。但其中存在的誤區(qū)也較多，以產業(yè)鏈拓展為例，我國數字出版業(yè)發(fā)展中存在盲目拓展、照搬照抄模式，取得的成績并不理想。如亞馬遜Kindle的推出，被我國許多互聯網企業(yè)模仿應用，卻未得到大眾的認可。產生這種現狀的原因在于亞馬遜Kindle的推出是建立其自身多年的用戶積累與渠道上，而國內網絡企業(yè)并不具備這些經驗與渠道，無論在產業(yè)鏈銜接方式或還是盈利模式上，均表現出一定的不足。

2.2 數字出版業(yè)認知誤區(qū)

從我國數字出版業(yè)發(fā)展整體情況看，因部分原創(chuàng)文學網站傾向于在薄利多銷策略下吸引大眾，而內容上并不情愿將精品圖書資源低價讓給經銷商。長此以往，大眾所接觸的數字出版物中有較少的優(yōu)質內容，用戶吸引力逐漸下降。該環(huán)境下，使數字出版業(yè)發(fā)展面臨一個惡性循環(huán)的局面，即內容商優(yōu)秀資源未市場化，平臺商無充足的資源用于平臺支撐，而大眾的閱讀需求又無法被滿足。

2.3 終端設備認知誤區(qū)

關于終端設備的認知誤區(qū)，主要體現在將終端設備特征、數字出版特征混淆，如在閱讀或瀏覽中，主觀評價局限在移動終端是否便于瀏覽、下載是否便捷等層面，而圖書的文化性與專業(yè)性可能被忽視。這與音樂CD、新聞報紙為同一道理，即無論CD優(yōu)勢多明顯，音樂僅將其作為載體，并不附屬其中。再如新聞，僅借助紙張呈現，紙張的價值停留在載體上，人們所需要的是實際的新聞、音樂。因此，從大眾閱讀視角出發(fā)，更應關注的是閱讀內容，而非局限在閱讀終端上[3]。

3.大眾閱讀視角下數字出版發(fā)展建議

3.1 產業(yè)鏈整合

產業(yè)鏈未被打通是我國目前數字出版業(yè)發(fā)展存在的主要問題，如數字出版內容平臺建設、終端閱讀器相脫節(jié)，無論終端制造商或內容提供商均“各自為政”，忽視與其他服務商合作，這樣便無從談及構建產業(yè)鏈或在整個產業(yè)鏈中準確定位。針對這一問題，要求構建產業(yè)鏈，盡可能使平臺運營商、內容提供商相互合作，且由服務商提供技術支持，這樣可將各方資源“內耗”問題得到有效控制，內容提供商在開發(fā)與更新內容資源上不斷突破，平臺資源努力獲取技術支持與大眾認可，而服務商則在技術方面強化[4]。

3.2 數字出版版權法律與相關體制完善

數字出版業(yè)發(fā)展需有相應的法律作為保障，如《信息網絡傳播權保護條例》《出版管理條例》等，均需不斷完善，使數字出版市場更加規(guī)范。同時，考慮在出版體制改革上加快步伐，如數字出版基地的建設，進行資源整合，使整個產業(yè)發(fā)展趨向于集約化經營、集群化發(fā)展模式。另外，應注意標準化管理體系的構建，這種標準化主要體現在元數據、電子書格式、內容分類、出版基本術語等。這樣，在標準化管理體系下，更有助于數字出版的規(guī)范性。

3.3 復合型人才培養(yǎng)

數字出版業(yè)的發(fā)展要求須有復合型人才作為支撐，這種復合型人才主要體現在具備數字編輯出版專業(yè)能力的人才、數字產品研發(fā)人員等方面，同時也需有相關的運行管理人才。數字出版企業(yè)應開展培訓活動，強化數字出版專業(yè)知識，形成集編輯、技術、運營管理、市場專業(yè)團隊為一體的出版格局，以此推動數字出版企業(yè)快速發(fā)展[5]。

結語

數字出版業(yè)發(fā)展是我國當前出版行業(yè)的重要方向。從現有的發(fā)展模式看，集中體現在傳統數字出版、新媒體數字出版以及移動數字出版等模式上，這些發(fā)展模式仍存在較多不足之處，如產業(yè)鏈拓展誤區(qū)、數字出版業(yè)認知誤區(qū)以及終端設備認知誤區(qū)等。為此，需行之有效地完善策略，包括產業(yè)鏈整合、數字出版版權法律與相關體制的完善，以及復合型人才的培養(yǎng)等，確保數字出版在符合大眾閱讀需求的同時，努力向云出版平臺、數字出版移動化等方向發(fā)展。

[1]賁菲.大眾閱讀背景下數字出版的發(fā)展模式研究[J].中國管理信息化，2017，20（20）:93-94.

[2]陳瀅璋.淺議數字出版改變大眾閱讀與創(chuàng)作方式[J].傳播與版權，2016，（09）:90-91，96.

[3]付海波.淺談數字出版與傳統數字化轉型[J].科技展望，2016，26（15）:277.

[4]董小英.互聯網條件下如何提高學術期刊的影響力、傳播力和競爭力[J].傳播與版權，2016（04）:22-24.

[5]李曉琪.國內大眾閱讀類數字出版平臺對比研究[J].編輯之友，2013（03）:76-79.