文/連青蘭、馮潞林
工程造價(jià)人員在整個(gè)建設(shè)工程中起著至關(guān)重要的作用,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)管理控制,這就要求工程造價(jià)人員必須具備以下主要能力。
工程造價(jià)人員的執(zhí)業(yè)范圍決定了他要每天和幾百萬、幾千萬甚至幾個(gè)億的工程項(xiàng)目打交道,套用的定額是否準(zhǔn)確,工程造價(jià)控制的是否合理,是否具備拒腐能力,不僅對(duì)建設(shè)項(xiàng)目本身的投資決策有影響,而且對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和規(guī)模也會(huì)有重大影響。因此,工程造價(jià)人員在工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用,這就要求工程造價(jià)人員具有良好的思想修養(yǎng)和職業(yè)道德。
工程項(xiàng)目建設(shè)的目的是為了滿足人們的某些需求,因此,工程造價(jià)人員應(yīng)該了解人們需求層次的多樣性,人們的需求是多樣的,不同階層的人的需求是不同的,要抓住其中的不同點(diǎn),重點(diǎn)了解人們需求隨社會(huì)變化的規(guī)律,人們的行為受什么利益動(dòng)機(jī)的驅(qū)使。只有這樣,你才能把握住各種可能獲利的機(jī)會(huì),始終保持正確的努力方向。只有抓住了時(shí)機(jī),才能有收益。
目前,我國工程建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性、復(fù)雜性加劇,市場(chǎng)行情瞬息萬變,特別是我國加入WTO后,新情況、新問題不斷出現(xiàn)。只有深入開展市場(chǎng)調(diào)查,才能把握工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行的新規(guī)律,提高企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性和經(jīng)濟(jì)的科學(xué)性,適應(yīng)市場(chǎng),取得最佳效益。但是一些建設(shè)工程雖然也重視市場(chǎng)調(diào)查,卻由于過去對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的缺乏,不知怎樣進(jìn)行有效調(diào)查。而使工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)核算過程中造成巨大損失。如果想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取勝,必須了解國內(nèi)外市場(chǎng)供需情況;了解國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)能力及現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造后可能挖掘的潛力;進(jìn)行銷售價(jià)格預(yù)測(cè);了解原材料來源和供應(yīng)的可能性等。
工程造價(jià)管理是一門綜合性學(xué)科,涉及面廣。單靠本部門、本企業(yè)所處環(huán)境來進(jìn)行決策,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而對(duì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的未來發(fā)展情況做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),無疑會(huì)幫助我們做出正確決策。因此,對(duì)任何決策來說,預(yù)測(cè)都是一個(gè)關(guān)鍵問題。
以人為本,堅(jiān)持客觀公正的原則是全社會(huì)都共知的原則。對(duì)于工程造價(jià)人員來講,也是必須遵守的原則,工程造價(jià)人員在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí),應(yīng)本著實(shí)事求是,堅(jiān)持真理,保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。不應(yīng)摻雜人情關(guān)系和某些主觀偏好在其中,更不應(yīng)為了某些人而片面夸大某個(gè)方案,掩蓋另一可行的方案,而使工程項(xiàng)目的可行性變成某些人的“可批性”,而致使嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析流于形式。
一個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的形成非常的復(fù)雜,它不僅決定工程項(xiàng)目本身,而且與項(xiàng)目資金的來源組成、項(xiàng)目投資管理、項(xiàng)目投資地區(qū)及國家有關(guān)的財(cái)政稅收政策有關(guān),還與工程造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)和敏捷的反應(yīng)能力有關(guān)。這就要求工程造價(jià)人員必須以專業(yè)知識(shí)和技能為基礎(chǔ),同時(shí)具備與工程造價(jià)形成有關(guān)的自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等諸多領(lǐng)域的知識(shí),成為一個(gè)有廣泛專業(yè)素質(zhì)的復(fù)合型人才。因此,工程造價(jià)人員應(yīng)熟悉工程項(xiàng)目基本知識(shí)、綜合工業(yè)技術(shù)與建筑技術(shù)、建筑制圖與識(shí)圖、施工技術(shù)與施工組織、建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí),才能在工作中游刃有余。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì),在經(jīng)濟(jì)分析中,必須保證各對(duì)比方案及計(jì)算結(jié)果符合國家的有關(guān)法令和規(guī)范的要求,因?yàn)榉詈鸵?guī)范是根據(jù)社會(huì)發(fā)展情況和政治形勢(shì)等方面的實(shí)際情況,經(jīng)過分析和論證制定出來的,它們既體現(xiàn)公眾的最高利益,又對(duì)實(shí)際工作有重要的指導(dǎo)作用。同時(shí)還要了解掌握各地方的有關(guān)規(guī)定,各地方工程造價(jià)形成過程中其相關(guān)的規(guī)定也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響。
招投標(biāo)及合同談判能力是造價(jià)工作人員必備的最重要的能力。對(duì)于投標(biāo)人,當(dāng)然必須認(rèn)真地閱讀招標(biāo)文件,尤其是投標(biāo)須知部分,詳細(xì)了解無效標(biāo)或廢標(biāo)條款,一條都不可以忽略!某設(shè)計(jì)院成立多年了,它的招標(biāo)文件的格式我想大多數(shù)造價(jià)從業(yè)人員都不會(huì)陌生,但還是有無數(shù)的投標(biāo)書因?yàn)槁┥w章或少簽字等細(xì)節(jié)而成為無效標(biāo)。投標(biāo)前工程報(bào)價(jià)分析和工程實(shí)施中的投資核算都直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,因而熟練運(yùn)用工程造價(jià)分析是控制經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
關(guān)于合同談判,如果你服務(wù)于承包商,在合同談判之前你需要作的準(zhǔn)備就是:1.對(duì)承包商資質(zhì)情況、施工能力、社會(huì)信譽(yù)、財(cái)務(wù)情況非常熟習(xí) ;2.確定談判目標(biāo);3.弄清楚對(duì)方會(huì)有什么樣的人參加,多少人等等,通常你參加的人要和對(duì)方參加的人員在專業(yè)、能力及人數(shù)上匹配。談判過程中,你表現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)很重要。有些承包商談判人員常打“同情牌”,他們常說的話就是“我賠錢”,“我們很辛苦”,借此引起對(duì)方同情,一開始就把自己放在弱勢(shì)一方,全靠別人“高抬貴手”,這樣在后來的談判中你就被動(dòng)了。當(dāng)然這種方法不是不可以用,有時(shí)也會(huì)起點(diǎn)作用,但最好不要多用。
如果你服務(wù)于發(fā)包方,談判前你需要知道的是:1.建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否齊全;所需資金是否已經(jīng)落實(shí);2.明確談判目標(biāo);3.選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),思路敏捷的人員參加。通常服務(wù)于出資方人都會(huì)或多或少有些優(yōu)越感,反正錢在我手上,給不給由我決定,似乎是占優(yōu)勢(shì)一方,所以他們的準(zhǔn)備工作通常不如承包商充分,談判起來比較被動(dòng)。
所以在進(jìn)行談判、簽訂合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時(shí),要求談判人員除具備必備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)以外,還必須具備相關(guān)法律知識(shí)的儲(chǔ)備。這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件。
綜上所述,工程造價(jià)人員要想系統(tǒng)地做好工程造價(jià)分析工作,為項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù),就必須不斷武裝自己,以適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。