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      建筑工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

      2018-02-10 15:42:22劉俊波航天特種材料及工藝技術(shù)研究所北京100074
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年19期
      關(guān)鍵詞:開發(fā)商招標(biāo)項(xiàng)目管理

      文/ 劉俊波 航天特種材料及工藝技術(shù)研究所 北京 100074

      隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,所以說(shuō)加強(qiáng)建筑工程中項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作,不僅能保障我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,同時(shí)對(duì)于我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行也能起到很大的推動(dòng)作用。但是結(jié)合我國(guó)建筑工程工程管理的實(shí)際情況來(lái)看,還是不容樂(lè)觀的,大部分建筑工程開發(fā)人員并沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的重要性,這就大大降低了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,所以往往會(huì)給開發(fā)商造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,由此可見對(duì)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避進(jìn)行相關(guān)的策略研究是非常有必要的。

      1、建筑工程中項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避現(xiàn)狀

      建筑工程本身就是一種工作量比較大的工作,能夠引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)的因素自然也是比較多的,而其中的項(xiàng)目管理工作就更是如此了,而建筑行業(yè)往往就是因?yàn)轫?xiàng)目管理工作沒(méi)有落實(shí)到位,才給開發(fā)商造成了不必要的損失,結(jié)合我國(guó)的行業(yè)實(shí)際情況來(lái)看,存在的問(wèn)題還是比較多的,主要有以下幾個(gè)問(wèn)題:首先是管理體系的不完善,管理體系在管理工作中發(fā)揮引導(dǎo)作用,管理體系的不完善就會(huì)導(dǎo)致管理工作無(wú)法正常推進(jìn),為不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生埋下隱患;其次,就是管理理念的落后,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程項(xiàng)目管理工作相比,我國(guó)的管理理念還是比較落后的,這就導(dǎo)致管理工作沒(méi)有一個(gè)正確合理的方向,也很難推進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作;最后是管理方式的單一,當(dāng)今世界的發(fā)展速度是飛快的,但是這也增加了行業(yè)中的不穩(wěn)定因素,容易誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,管理方式的單一,使得開發(fā)商的項(xiàng)目管理部門無(wú)法對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取有效措施。

      2、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

      2.1 外部風(fēng)險(xiǎn)

      外部風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中比較常見的一種風(fēng)險(xiǎn),顧名思義就知道風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要是來(lái)自外部環(huán)境,但是這種風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避難度還是比較大的,因?yàn)檫@需要管理層人員具備較強(qiáng)的洞察力,同時(shí)還要對(duì)這些不穩(wěn)定因素事先就要有一個(gè)大致的了解。譬如周邊環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn),政治方面的風(fēng)險(xiǎn)等等,這些都屬于常見的外部風(fēng)險(xiǎn),而這類風(fēng)險(xiǎn)在建筑工程的開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的也是比較多的,所以開發(fā)商要著重把握這些不穩(wěn)定因素。

      2.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

      內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為組織風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。組織風(fēng)險(xiǎn)主要是指在建筑工程的人員組織環(huán)節(jié)或者出現(xiàn)了問(wèn)題;管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指在建筑工程的管理工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,這種風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理工作中主要的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榻ㄖこ痰墓芾砉ぷ鞑粌H包括對(duì)相關(guān)人員的管理,同時(shí)也包括對(duì)工程設(shè)備的管理,管理過(guò)程比較復(fù)雜,所以容易出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);在建筑工程中,施工方案,設(shè)備的使用和管理,都是工程中的重要技術(shù)因素,所以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在建筑工程的出現(xiàn)頻率也是比較高的。

      3、建筑工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

      3.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避理念

      想要更好的推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作,完成風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,首先就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避理念的強(qiáng)化。結(jié)合我國(guó)建筑工程行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作來(lái)看,在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避理念上還是十分欠缺的,一方面是因?yàn)殚_發(fā)商管理部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的重視度是不夠的,另一方面風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的理念也是比較落后的,這兩點(diǎn)都會(huì)對(duì)我國(guó)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作造成不良影響。由此可見強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避理念的重要性,在這個(gè)問(wèn)題上,管理部門要努力實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理層風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避觀念的強(qiáng)化和革新,因?yàn)楣芾盹L(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)具有很大的不確定性,這需要全體管理人員的共同努力。

      3.2 完善信息的收集處理機(jī)構(gòu)

      當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代,信息數(shù)據(jù)的重要性在某些行業(yè)甚至已經(jīng)超過(guò)了資金,在建筑工程行業(yè)的開發(fā)中就是如此,信息數(shù)據(jù)對(duì)于工程建設(shè)的影響還是比較大的,所以開發(fā)商要完善相關(guān)的信息收集與處理機(jī)構(gòu),同時(shí)也要注意區(qū)域的經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展前景。根據(jù)信息收集與處理機(jī)構(gòu),開發(fā)商能夠了解到這些對(duì)于建筑工程有著巨大影響的因素,所以也有利于開發(fā)商在進(jìn)行建筑工程的投資過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。

      3.3 提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

      相關(guān)工作人員是項(xiàng)目管理過(guò)程中的核心,所以加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)也是非常有必要的,在對(duì)工作人員的選用過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)的考量,選用那些具備開發(fā),研發(fā)能力的人才,然后加強(qiáng)對(duì)這些人才的專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)也要加強(qiáng)工作人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的行業(yè)人才,能夠消除開發(fā)中的很多不穩(wěn)定因素,因此這樣也能達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

      3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目的招標(biāo)管理

      招標(biāo)工作是建筑工程中的重要組成部分,也是開發(fā)商投資的重要流程。所以要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)管理,而想要實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)管理的目的。首先要加強(qiáng)招標(biāo)工作的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)建筑工程的各項(xiàng)因素進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)精確的數(shù)據(jù)和信息開展招標(biāo)工作,也能在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);其次要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的資金管理工作,這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,同時(shí)也有利于招標(biāo)工作的資金控制工作,可以大大降低開發(fā)商的投資成本。

      結(jié)語(yǔ):

      從上述敘述中可以看出,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理的重要性還是大的,但是想要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的,需要注意的具體事項(xiàng)還是比較多的,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過(guò)程也是復(fù)雜的,但是這不僅僅是挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇,總的來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:從國(guó)家角度來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理工作的支持力度,提供資金和技術(shù)支持;從開發(fā)商自身來(lái)說(shuō),要完善風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度,選用具備防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的人才。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行也有很大的作用,讓我們攜起手來(lái)一起努力。

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