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      園林工程質(zhì)量管理與控制研究

      2018-02-10 15:42:22吳麗潔河北光太路橋工程集團(tuán)有限公司河北邯鄲056001
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年19期
      關(guān)鍵詞:園林施工園林工程園林綠化

      文/吳麗潔 河北光太路橋工程集團(tuán)有限公司 河北邯鄲 056001

      園林工程是城市中一個(gè)重要組成部分,園林工程涉及的內(nèi)容非常多,每項(xiàng)施工質(zhì)量都與整體效果息息相關(guān),因此,保證每一項(xiàng)園林工程施工質(zhì)量具有非常重要的意義,本文就主要對(duì)園林工程施工質(zhì)量管理與控制展開(kāi)探討。

      1、園林施工質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題

      1.1 施工當(dāng)中的質(zhì)量管理觀念落后

      我國(guó)的園林建設(shè)起步相對(duì)較晚,雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸建立起相對(duì)成熟的施工建設(shè)系統(tǒng),技術(shù)水平也逐漸成熟起來(lái),但是,對(duì)于園林施工管理的理念研究多是借鑒其他國(guó)家的管理理念,許多施工單位沒(méi)有明確的管理理念概念。部分施工單位雖然借鑒了其他國(guó)家的管理理念經(jīng)驗(yàn),但是并沒(méi)有在結(jié)合實(shí)際進(jìn)行改造和完善,并不適用于我國(guó)的現(xiàn)代化園林施工管理,其中許多內(nèi)容與我國(guó)的園林施工并不匹配。因此,我國(guó)現(xiàn)代化的園林施工質(zhì)量管理中,許多理念相對(duì)比較落后,不符合時(shí)代發(fā)展的特征。

      1.2 缺乏專業(yè)的園林管理人員

      我國(guó)園林工程施工企業(yè)對(duì)于園林工程施工管理定位不夠準(zhǔn)確,園林工程施工管理與建筑工程施工管理相同,而且對(duì)于園林工程內(nèi)容理解不正確,園林工程實(shí)際上就只包括種草和鋪草兩個(gè)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致園林工程施工企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到聘用專業(yè)施工管理人員的重要性。很多園林工程施工企業(yè)為了降低施工成本,在選擇施工人員時(shí)只關(guān)注薪資,沒(méi)有關(guān)注施工人員的專業(yè)性和能力,導(dǎo)致施工企業(yè)現(xiàn)有的施工人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)較低,而且多是無(wú)證上崗,缺乏園林工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無(wú)法滿足園林工程施工需求,甚至導(dǎo)致園林工程施工中出現(xiàn)很多問(wèn)題,阻礙了園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有施工人員與園林設(shè)計(jì)者之間充分溝通交流才能實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)的順利完成。園林建設(shè)當(dāng)中對(duì)于設(shè)計(jì)理念的展示非常關(guān)鍵,許多時(shí)候一個(gè)假山或者一個(gè)盆栽的設(shè)置就會(huì)影響到園林的整體設(shè)計(jì),施工隊(duì)伍的專業(yè)化人才的缺失導(dǎo)致其本身施工水平較低,施工組織性較低,施工質(zhì)量自然存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題。

      1.3 園林質(zhì)量管理體系不健全

      在進(jìn)行實(shí)際的工程施工質(zhì)量管理工作時(shí),完善的管理制度有著非常重要的作用,在很大程度上可以提高園林綠化工程的質(zhì)量。如果沒(méi)有完善的工程施工質(zhì)量管理體系,會(huì)導(dǎo)致管理工作無(wú)法正常進(jìn)行,進(jìn)而影響工程的順利完成,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,還有可能會(huì)使園林綠化工程存在安全隱患。就我國(guó)目前的情況來(lái)看,大多數(shù)施工隊(duì)伍都沒(méi)有完善的管理體系,很難在各個(gè)施工階段全面完成質(zhì)量管理工作。在一般情況下,都是根據(jù)園林綠化工程在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,臨時(shí)采取解決措施,在這種前提下,解決問(wèn)題時(shí)提出的措施具有盲目性,不能很好地考慮到整體效果。

      2、解決園林施工中質(zhì)量管理與控制問(wèn)題的有效對(duì)策

      2.1 重視園林施工材料的質(zhì)量控制

      施工質(zhì)量與材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此保證植物的質(zhì)量也是重要環(huán)節(jié),在進(jìn)行苗木的購(gòu)買時(shí),應(yīng)對(duì)其各個(gè)方面嚴(yán)格控制,包括苗木的品種、高度及根系發(fā)育狀況等,同時(shí)尤其要注意苗木運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證,以防止造成苗木的損傷。另外,還需嚴(yán)格把關(guān)苗木的蟲(chóng)害情況。苗木的質(zhì)量得到控制,才能將其應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,這樣才能保證其健康生長(zhǎng)。在種植苗木時(shí),應(yīng)根據(jù)不同苗木的特點(diǎn)進(jìn)行種植,防止苗木由于實(shí)踐過(guò)長(zhǎng)而干枯而死的現(xiàn)象發(fā)生。栽種完成后,還要做好苗木的養(yǎng)護(hù)工作,采取有效的方法進(jìn)行苗木的澆水、施肥等工作。

      2.2 加強(qiáng)園林施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)

      從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代園林施工現(xiàn)狀來(lái)看,其施工人員普遍存在施工專業(yè)技能較低、綜合能力偏弱的現(xiàn)象。因此,需要相關(guān)部門(mén)不斷提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能,這樣將可以使得這些人員對(duì)種植有更為深入的認(rèn)識(shí)和了解,進(jìn)而確保現(xiàn)代園林景觀的順利打造。在日常開(kāi)展培訓(xùn)工作的過(guò)程當(dāng)中,需要注重對(duì)施工人員植物種植技巧的訓(xùn)練,同時(shí)還需要制定相對(duì)嚴(yán)格的施工紀(jì)律以及相應(yīng)的條款,確保在施工的過(guò)程當(dāng)中,所有人員的責(zé)任和義務(wù)都可以落實(shí)到位。每一位施工人員對(duì)自身的工作要求有更為明確的認(rèn)識(shí),對(duì)園林建設(shè)的整體規(guī)劃有全面了解,這樣將可以有效保障園林施工工程的高水平、高質(zhì)量完成,對(duì)于優(yōu)化現(xiàn)代園林施工體系具有重要的意義和作用。

      2.3 加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作

      園林綠化后期的養(yǎng)護(hù)工作十分重要,因此,施工單位要重視對(duì)樹(shù)苗的養(yǎng)護(hù),做好樹(shù)苗的澆水施肥、病蟲(chóng)防治等工作。在夏季時(shí)加大對(duì)樹(shù)苗的澆灌,保證樹(shù)苗具有充足的水分;冬季時(shí)對(duì)樹(shù)苗采取保護(hù),可以使用涂白或草繩覆蓋的方法。同時(shí)為了保證園林景觀的美感,還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?,從而增?qiáng)園林的造型美感,促進(jìn)城市更好的發(fā)展。

      2.4 做好園林建設(shè)施工的統(tǒng)籌規(guī)劃

      在開(kāi)展施工活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,還需要做好前期的準(zhǔn)備工作。對(duì)施工的工序安排,做到科學(xué)合理。比如,需要對(duì)施工地區(qū)的土壤、水源等自然條件有所分析,確保本地區(qū)進(jìn)行園林植物種植之后,植物可以獲得足夠的肥料確保其成長(zhǎng)。另外,在施工工序的安排上,也需要注重合理性,確保種植之后的苗木不會(huì)再次出現(xiàn)遷移的現(xiàn)象。種植過(guò)程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,同時(shí)不可忽視對(duì)植物的定期維護(hù)與修剪。最后,還需要注重對(duì)園林內(nèi)植物的栽種,尤其需要確保植物可以定期澆水,同時(shí)滿足固定要求,保障了園林景觀的質(zhì)量,提升了園林的可觀賞性。

      結(jié)語(yǔ):

      總之,隨著城市化進(jìn)程的不斷深入與發(fā)展,城市園林工程建設(shè)成為一種必然的趨勢(shì),建設(shè)出合格的園林工程,對(duì)于美化城市環(huán)境、方便城市居民生活有著非常重要的意義。在保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,需要盡可能的降低園林工程的施工成本、提升園林工程的應(yīng)用價(jià)值,使其為我國(guó)城市建設(shè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的力量。在開(kāi)展園林工程施工管理的過(guò)程中,多種因素會(huì)影響園林工程施工管理成效,施工企業(yè)需要詳細(xì)分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并合理采取解決對(duì)策,降低外部因素對(duì)園林工程施工管理的影響,以實(shí)現(xiàn)園林工程施工管理目標(biāo)。強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量的管理可以提升城市園林綠化工程質(zhì)量。因此,在園林綠化工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,要結(jié)合現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行深入探究,總結(jié)出提高園林綠化工程施工質(zhì)量管理的有效方法,不斷提高園林綠化工程施工質(zhì)量,確保城市園林綠化工程最大程度的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

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