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      地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)與施工成本管理概述

      2018-02-10 19:02:51何琴南充市弘誠園林景觀工程有限責(zé)任公司四川南充637000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年15期
      關(guān)鍵詞:工期景觀方案

      文/何琴 南充市弘誠園林景觀工程有限責(zé)任公司 四川南充 637000

      1、景觀園林工程的成本概況

      1.1 地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

      近幾十年中國的地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)升溫,地產(chǎn)開發(fā)商也層出不窮,對于景觀很多開發(fā)商并不是非常重視,分析其原因:其一是資金不足,重點(diǎn)用于前期手續(xù)和建筑主體的成本,覺得景觀只是附屬設(shè)施,其二是修建景觀時(shí)樓盤基本都已經(jīng)銷售完畢,所以降低景觀特別是軟景的檔次以節(jié)省費(fèi)用。然而忽視了用戶的體驗(yàn)性和服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)格局,企業(yè)是注定無法突破的

      1.2 打造品牌價(jià)值

      好的景觀工程絕對能提升一個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì),能夠極大的提升企業(yè)的品牌價(jià)值。景觀作品的完全呈現(xiàn)主要包括設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面,而這兩方面都與甲方的意識息息相關(guān)。

      項(xiàng)目實(shí)施前開發(fā)商往往會在產(chǎn)品分析與定位上做足功課,卻容易忽略設(shè)計(jì)單位與施工單位的匹配度。支付一流的設(shè)計(jì)費(fèi)若無與之匹配的施工團(tuán)隊(duì)和足夠的項(xiàng)目資金、施工周期,那么設(shè)計(jì)方案呈現(xiàn)不出來就等于浪費(fèi)。相反,一套普通的設(shè)計(jì)方案,卻選擇了最優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)和高端的材料,這樣搭配造成的結(jié)果是質(zhì)量過硬,細(xì)節(jié)展現(xiàn)的非常完美,整個(gè)景觀卻沒有足夠的亮點(diǎn)。總之,應(yīng)權(quán)衡設(shè)計(jì)、施工、材料、資金、工期之間的匹配度,盡可能達(dá)到資源均衡化。

      2、設(shè)計(jì)方案的成本控制

      景觀設(shè)計(jì)分為硬景和軟景(園林)兩方面,它是關(guān)于土地的分析、規(guī)劃、管理和恢復(fù)的科學(xué)和藝術(shù)。一個(gè)好的景觀方案不是簡單的堆砌各種高檔的材料,而是因地制宜、生態(tài)和諧,從人體工程學(xué)出發(fā),用方案的創(chuàng)新和輕松的形式展現(xiàn)欲表達(dá)的風(fēng)格和效果。首先,從設(shè)計(jì)的幾個(gè)階段講述成本控制的要點(diǎn):

      2.1 概念規(guī)劃

      2.1.1 設(shè)計(jì)公司常態(tài)與現(xiàn)狀

      我轉(zhuǎn)入旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作時(shí),看到一個(gè)同事正在畫一個(gè)非常漂亮的“云端星空酒店”節(jié)點(diǎn)效果圖,幾座晶瑩剔透、浪漫奢華的360度無邊界的大型玻璃球仿若一座隔絕塵世的水晶宮殿,無比震撼。后來了解到它坐落在某旅游景區(qū)的一座僅靠索道上下很峻險(xiǎn)的山頂,海拔近3km。那么施工和維修成本與“可行性”等問題,如水壓、給排水管道及檢查井、環(huán)保問題、私密性及安全性等怎么解決?為了打造獨(dú)一無二的概念而進(jìn)行天馬行空的設(shè)計(jì)卻不顧成本的案例舉不勝舉。許多缺少施工經(jīng)驗(yàn)與生活體驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員在圖上用各種形狀來填滿每一處空白,而不是從成本與現(xiàn)場出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)造,無疑造成了資源的浪費(fèi)。

      2.1.2 概念方案的定位

      概念規(guī)劃階段最重要的是具有創(chuàng)造力的設(shè)計(jì)理念,但是設(shè)計(jì)者腦海中此時(shí)就要具有全方位和前瞻性思維,在充分地研究地理位置和考察現(xiàn)場實(shí)際情況下,制定出符合審美的、多功能與參與性、可持續(xù)發(fā)展的景觀規(guī)劃,切忌舍近求遠(yuǎn)或是嘩眾取寵,造成生態(tài)破壞、資源浪費(fèi)和不必要的資金負(fù)擔(dān)。

      2.2 方案設(shè)計(jì)

      概念是一種邏輯,而方案則是藝術(shù)的手法。概念設(shè)計(jì)是大膽地構(gòu)思,方案設(shè)計(jì)則需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆涞亍?/p>

      2.2.1 方案布局需考慮的綜合因素

      在概念方案通過后,方案深化階段就需要對項(xiàng)目的地理位置、土壤、氣候、陽光、水資源等綜合研究,通過景觀的呈現(xiàn)方式(包括硬質(zhì)景觀、水景與園林的占比、不同的材質(zhì)組合、架空或者下沉的豎向延伸等)和園林植物的搭配效果(包括樹種的選擇、高矮植株的搭配及其生長習(xí)性等)進(jìn)行精密的構(gòu)思。一個(gè)好的概念方案,有無數(shù)種實(shí)現(xiàn)途徑,盡可能思慮周全,才能避免在施工過程中出現(xiàn)大量地增項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更,而導(dǎo)致施工成本增加。

      2.2.2 景觀各構(gòu)成要素的成本與組成

      許多環(huán)保高效的新材料不斷涌現(xiàn),增強(qiáng)了景觀表現(xiàn)力,節(jié)省了施工成本。比如彩色透水混凝土、EPDM橡膠地面、木塑、植生袋、透水軟管、各種新型環(huán)保防水涂料等。

      舉例:地產(chǎn)景觀離不開景觀噴泉水池,其施工工藝可采用砼與磚砌體結(jié)構(gòu)加濕鋪法,也可采用萬能支撐器架空鋪貼,后者比前者更環(huán)保更節(jié)約材料及工期,且不易產(chǎn)生泛堿現(xiàn)象。但是相比卷材防水和丙綸防水的硬質(zhì)鋪裝景觀水池,用環(huán)保土工膜或膨潤防水毯設(shè)計(jì)的生態(tài)水池的經(jīng)濟(jì)性更高,施工與維護(hù)成本也更低。

      2.3 施工圖設(shè)計(jì)

      2.3.1 優(yōu)化不合理的施工方案,削減不必要的奢侈浪費(fèi)

      優(yōu)化施工方案,優(yōu)化材料配置方案,如:鋪裝用的石材盡量以300的模數(shù)設(shè)計(jì),減少材料損耗;減少石材現(xiàn)場二次加工;少量地使用異形石材等。

      2.3.2 結(jié)合園林施工季節(jié)特點(diǎn),制定適宜的綠植搭配方案

      園林工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性,了解園林工程的啟動(dòng)時(shí)間,若是在冬季施工,會大大降低植物的存活率,增加養(yǎng)護(hù)成本,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)將畏寒的植物替換掉,避免種植后倒苗,影響景觀效果。合理使用本土樹種,能提高存活率,其次降低運(yùn)輸成本。

      設(shè)計(jì)方案在施工呈現(xiàn)出來的效果大打折扣,這其實(shí)是設(shè)計(jì)前期沒有充分了解開發(fā)者的意愿和脫離現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)方案創(chuàng)意和效果,而最終的實(shí)施要綜合市場定位、成本、工程進(jìn)度(施工難易性對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響)、施工現(xiàn)場等進(jìn)行精研與調(diào)整;對于設(shè)計(jì)者來說,是追求線條、形式化,還是空間感、體驗(yàn)感,這是一種境界。

      3、施工過程中的成本管理

      景觀施工成本管理,就是合理的引導(dǎo)整個(gè)景觀園林工程順利實(shí)施。

      3.1 施工前準(zhǔn)備

      3.1.1 圖紙核對與確定

      很多項(xiàng)目因?yàn)橼s工期沒有完善施工圖紙,邊設(shè)計(jì)邊施工邊整改,最終帶來的結(jié)果是效果、成本、工期都不可控。

      3.1.2 制定施工計(jì)劃

      沒有合理的工期計(jì)劃,材料計(jì)劃,資金計(jì)劃,最直接影響的是工程質(zhì)量。

      3.1.2.1 工期計(jì)劃

      現(xiàn)在很多開發(fā)商的常態(tài)是:“前期催工期,后期求質(zhì)量”,從基坑開挖、土建、附屬設(shè)施到景觀,要求各個(gè)單位限時(shí)交付,甚至多方交叉作業(yè)、同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收。為了完成這些不可能完成的任務(wù),施工單位往往不計(jì)成本,忽略成品保護(hù)與必要的安全防護(hù)措施,造成安全隱患、材料浪費(fèi)與返工。制定合理的施工組織設(shè)計(jì),通過優(yōu)化方案、合理調(diào)度、提高工作效率來節(jié)省工期,保證項(xiàng)目高質(zhì)量地實(shí)施。

      3.1.2.2材料計(jì)劃

      各項(xiàng)計(jì)劃中最不可控的因素是材料的因素。建立全面的穩(wěn)定的供貨渠道,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,節(jié)約詢價(jià)及談判時(shí)間,降低成本,規(guī)避不誠信的供貨商以次充好或拖延供貨時(shí)間等風(fēng)險(xiǎn)。

      景觀所用到的裝飾材料很少有現(xiàn)貨,制作周期、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、材料損耗等原因經(jīng)常會打亂材料計(jì)劃。如2017年底環(huán)保整治就導(dǎo)致來大量礦山及加工廠的停產(chǎn),許多石材主材及加工材料上漲,工期大大延遲。對主材的品種、顏色、規(guī)格等材料樣品;喬木規(guī)格和樹形;灌木高度和冠幅等確認(rèn)后再采購。

      園林施工中最復(fù)雜的問題是大量的植物可能產(chǎn)地是不一致的,四川常見植物如桂花、銀杏、黃桷樹、玉蘭等等;湖北的香樟、冬青、海棠、含笑等;廣西的木棉、洋蹄甲、藍(lán)花楹等;海南的蒲葵、棕櫚、椰樹等。一個(gè)項(xiàng)目往往需要搭配各產(chǎn)地的樹種,協(xié)調(diào)好植物進(jìn)場時(shí)間、機(jī)械集中使用時(shí)間,進(jìn)行分批次發(fā)貨。

      3.1.3 進(jìn)場前準(zhǔn)備

      現(xiàn)場“三通一平”,規(guī)劃好現(xiàn)場材料堆放場地和施工通道;對周邊市政設(shè)施和地下管網(wǎng)進(jìn)行勘察與保護(hù);對管理和施工人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。

      3.2 施工階段的成本控制

      3.2.1 最大的成本因素-安全

      安全管理體系運(yùn)用到景觀中,應(yīng)以預(yù)防為主,建立健全內(nèi)部責(zé)任機(jī)制,注意分包單位的安全管理。應(yīng)加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育,加強(qiáng)特殊和高處作業(yè)的安全防護(hù);不要追求成本最低化原則而忽視了前期工序的施工質(zhì)量,造成安全隱患。

      3.2.2 人工費(fèi)

      3.2.2.1 分包單位的選擇

      對于分包單位盡量談包干價(jià),并簽訂好簡易的單價(jià)或總價(jià)協(xié)議以免驗(yàn)收時(shí)發(fā)生糾紛。在對隊(duì)伍的選擇和施工方案中,一定要準(zhǔn)備備選方案,隨時(shí)可以替補(bǔ)。選擇分包還是管理自己的工人施工,要從項(xiàng)目工期、專業(yè)性、成本等方面考慮,比如園林工程選擇分包出去,優(yōu)點(diǎn)是只需要控制好每項(xiàng)單價(jià)和植物品相,監(jiān)督好大樹定位與造型放線,至于植物的購買、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)、包活等環(huán)節(jié)都比較省心;缺點(diǎn)是包存活價(jià)格一般是主材價(jià)的2倍。

      3.2.2.2 內(nèi)部人員管理

      對每天的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃,合理安排各工種人員進(jìn)場時(shí)間,避免窩工;對現(xiàn)場實(shí)行分組管理,指定帶班班組長,提高小工的工作效率;建立留用與淘汰機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等。

      3.2.3 材料費(fèi)

      3.2.3.1 材料采購與管理

      景觀工程中常規(guī)材料費(fèi)用占比約為60~70%,所以材料是景觀工程實(shí)施的基礎(chǔ)。要科學(xué)的計(jì)劃材料損耗,外地的貨多計(jì)劃些以免延誤工期和增加成本;改變粗放式管理模式,從材料的預(yù)算、采購、保管、出貨、回收都應(yīng)專人負(fù)責(zé)并建立好臺賬。材料采購時(shí)要求供貨商提供3%~17%增值稅發(fā)票以抵扣稅金,或者提供普通發(fā)票抵扣工程成本。

      3.2.3.2 確認(rèn)材料樣品與樣板段

      景觀大面積施工前,要確認(rèn)材料與提供樣品相符,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙將重點(diǎn)景觀元素做實(shí)際樣板段,如地面鋪裝、墻體飾面、圍墻立面、壓頂做法等進(jìn)行試拼。這個(gè)步驟可以驗(yàn)證設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)是否合理,是對整個(gè)施工工藝的把控,能夠大大降低后期因施工水平不足帶來的大面積返工。

      “南海核心利益說”出臺正值南海問題逐漸升溫、美國內(nèi)關(guān)于介入南海問題聲勢漸趨主流以及中國對南海局勢關(guān)注日漸增強(qiáng)的時(shí)刻。該說所揭示的“南海對于中國的重要性”不僅讓美國學(xué)界迅速掀起防范中國南海維權(quán)的風(fēng)潮,直接加速美南海政策調(diào)整;還讓中國戰(zhàn)略界意識到南海維權(quán)斗爭的復(fù)雜性和艱巨性,助推中國南海維權(quán)深入發(fā)展。“南海核心利益說”在美中戰(zhàn)略界的廣泛影響所產(chǎn)生的各種研究成果,在不同的時(shí)間階段發(fā)揮各自作用,一定程度上遲滯了中美南海博弈的步驟,從總體上限制了中美南海博弈的強(qiáng)度。

      3.2.3.3 余料利用

      施工后產(chǎn)生的余料廢料可以在現(xiàn)場利用,比如燒面花崗石鋪貼完的余料可以做成碎拼小路;水池光面大理石可以設(shè)計(jì)在樹池或花壇立面;成品輸液袋輸完后也可以加吊針原液重復(fù)利用等。

      3.2.4 機(jī)械費(fèi)

      景觀中常規(guī)使用的機(jī)械如吊車、裝載機(jī)、挖機(jī)(破碎)、叉車等。合理安排型號與機(jī)械之間的配合銜接,提高工作效率;記錄好使用及結(jié)束時(shí)間,每天簽字確認(rèn);對工作任務(wù)進(jìn)行合理分配,比如管溝和樹坑等是采用機(jī)械開挖回填還是人工開挖回填。

      3.2.5 其他

      作為現(xiàn)場管理人員要勤下工地,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題,避免產(chǎn)生大量偏差與返工;對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行精密把控,對水平標(biāo)高、定位放線等過程事必躬親,才能做到心中有數(shù);重視隱蔽環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收,硬化場地前及時(shí)預(yù)留過橋套管,防止面層施工后的返工和對結(jié)構(gòu)造成破壞。

      3.3 工程結(jié)算與維修

      3.3.1 完工結(jié)算

      3.3.2 完工保護(hù)

      交叉施工時(shí)留出臨時(shí)施工通道,工完場清并做好成品保護(hù),必要時(shí)設(shè)立臨時(shí)圍擋。

      3.3.3 重視園林養(yǎng)護(hù)工作

      為保證植物的存活率,正確的種植與完工養(yǎng)護(hù)缺一不可。養(yǎng)護(hù)需綜合植物的屬性與季節(jié)性進(jìn)行澆水、修枝、施肥、除蟲等工作。夏天不耐高溫的植物要注意遮陽;冬天及時(shí)為畏寒的植物覆蓋薄膜,次年的清明時(shí)節(jié)再依次揭去薄膜。園林養(yǎng)護(hù)需要細(xì)致入微的觀察和精細(xì)化管理,確保植物一年期滿存活率在95%以上 ,降低因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      3.3.4 工程維修

      工程現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜而多變,除了施工中對成本、質(zhì)量和工期的動(dòng)態(tài)控制過程,工程完工的維修也是一個(gè)舉足輕重且無可避免的環(huán)節(jié)。及時(shí)對前期工作中產(chǎn)生的問題盡早地處理和完善,免得產(chǎn)生更嚴(yán)重的破壞性影響,從而影響工程的使用;后期在完善細(xì)節(jié)方案尤為重要,需要精益求精,否則結(jié)構(gòu)做得再好也體現(xiàn)不出來工程的品質(zhì),達(dá)不到投入的預(yù)算所產(chǎn)生的效果。

      結(jié)語:

      當(dāng)代社會的繁華離不開景觀設(shè)計(jì)者和建造者的締造,我們尊享智慧城市帶來的便捷,也在試圖讓這個(gè)高能耗城市的邊界消失?;蛟S未來城市是一個(gè)智能的而又原始的“垂直森林”,而將各式的創(chuàng)新業(yè)態(tài)融入其中,讓“有著光禿的建筑外墻和屋面的城市沙漠”回歸自然中與人和諧共生,是我們景觀研究的永恒課題。

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