李 莉
(柞水縣委黨校,陜西 柞水 711400)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)具有科技含量高、綜合經(jīng)濟(jì)效益高、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制新等特點(diǎn),兼具示范引領(lǐng)、導(dǎo)向服務(wù)、輻射帶動(dòng)的社會(huì)功能以及休閑觀光的生態(tài)功能,日益得到陜西省商洛市各級(jí)政府部門的青睞,正在逐步發(fā)展壯大。近年來(lái),商洛市按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)參與、農(nóng)民受益”的思路,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。2018年“中央一號(hào)文件”提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化插上了騰飛的翅膀。結(jié)合商洛市發(fā)展實(shí)際,筆者認(rèn)為,在鄉(xiāng)村振興背景下,依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是商洛市推進(jìn)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)途徑。
商洛市地處秦巴山區(qū),是全國(guó)14個(gè)集中連片貧困區(qū)之一,“八山一水一分田”的立地條件決定了商洛市土石山區(qū)地貌和人地關(guān)系緊張的特點(diǎn),而且中低產(chǎn)田占耕地面積的84.3%。傳統(tǒng)小農(nóng)戶生產(chǎn)的結(jié)果是規(guī)模小、產(chǎn)量低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,只有轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,走集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)之路,才能提高生產(chǎn)效率,增加經(jīng)營(yíng)效益,讓農(nóng)民的口袋鼓起來(lái)。那么大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),培育新動(dòng)能,以規(guī)模和科技取勝,才是明智的選擇。
有學(xué)者認(rèn)為陜西省農(nóng)業(yè)發(fā)展方式正處于新的歷史變革時(shí)期,陜西省農(nóng)業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成功轉(zhuǎn)向機(jī)械化、水利化和電氣化的農(nóng)業(yè)2.0時(shí)代,正逐步邁向生產(chǎn)技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、三產(chǎn)融合化的農(nóng)業(yè)3.0時(shí)代,而且必將走向“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)化+生態(tài)化”的農(nóng)業(yè)4.0時(shí)代。商洛市農(nóng)業(yè)發(fā)展處在這樣的大環(huán)境中,必將隨之發(fā)生深刻的變革,以農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板,為21世紀(jì)中葉實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
商洛市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)過度,面源污染嚴(yán)重,化肥、農(nóng)藥、地膜使用量連年攀升,不符合綠色、清潔生產(chǎn)理念。同時(shí),商洛市又是“一江清水供京津”的重要水源涵養(yǎng)地,資源、環(huán)境兩道緊箍咒越念越緊,農(nóng)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,依托園區(qū)建設(shè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到提質(zhì)增效的生態(tài)化、集約化經(jīng)營(yíng)上來(lái)。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)的全面振興,其中產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)也是基礎(chǔ),因?yàn)槲镔|(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑。2018年“中央一號(hào)文件”明確提出“推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園。實(shí)施產(chǎn)業(yè)興村強(qiáng)縣行動(dòng),推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)……”,為大家清楚地指明了依托農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)走向產(chǎn)業(yè)興旺進(jìn)而邁向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展方向。
2.1.1 政府規(guī)劃引領(lǐng),政策落得實(shí)。商洛市委、市政府先后出臺(tái)了《加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》《加快特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定》等文件,為農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)提供了政策依據(jù)。商洛市成立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序和流轉(zhuǎn)合同。全市園區(qū)已流轉(zhuǎn)土地0.69萬(wàn)hm2,占計(jì)劃流轉(zhuǎn)總面積的59%,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.1.2 園區(qū)建設(shè)有成效,帶動(dòng)作用強(qiáng)。目前,全市建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)110個(gè),面積1.32萬(wàn)hm2,其中省級(jí)園區(qū)19個(gè)、市級(jí)園區(qū)34個(gè)、縣級(jí)園區(qū)57個(gè)。2017年,全市農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.89億元,利潤(rùn)2.80億元,輻射帶動(dòng)農(nóng)民14萬(wàn)人次,園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入1.45萬(wàn)元,高出全市農(nóng)民人均純收入72.6%,成為提升農(nóng)業(yè)綜合效益的主戰(zhàn)場(chǎng)。
2.1.3 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,科技成果引進(jìn)多。全市農(nóng)業(yè)園區(qū)良種覆蓋率達(dá)到100%,先后引進(jìn)新品種406個(gè)、新技術(shù)227項(xiàng)[1],鮮切花、木耳菌包生產(chǎn)工藝、設(shè)施蔬菜、荷蘭香水百合、肉雞熟食品加工、魔芋仿生食品加工及太陽(yáng)能光伏農(nóng)業(yè)等高科技、高收益項(xiàng)目相繼入駐園區(qū)。培育職業(yè)農(nóng)民1 994人,產(chǎn)學(xué)研互促,園區(qū)成為新型職業(yè)農(nóng)民的搖籃和實(shí)訓(xùn)基地。
2.2.1 體制機(jī)制不暢,園區(qū)建設(shè)進(jìn)程慢。首先,土地流轉(zhuǎn)阻礙多,拖長(zhǎng)了園區(qū)建設(shè)周期。一是思想保守,有的農(nóng)民把承包地看作是“活命田”和就業(yè)“保險(xiǎn)田”,寧可粗放經(jīng)營(yíng),甚至不惜撂荒棄耕,也不愿將土地轉(zhuǎn)讓出去。二是長(zhǎng)期以來(lái),村干部侵害群眾利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成了群眾對(duì)政府、對(duì)村干部的不滿和信任危機(jī),不敢放心出讓土地,導(dǎo)致一些項(xiàng)目不能如期上馬。其次,資金投入不足,投資機(jī)制單一。商洛市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投資基本以政府為主,社會(huì)融資渠道不暢通。商洛市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),市縣財(cái)政都很緊張,扶持獎(jiǎng)勵(lì)性資金少且遲遲難以到位?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)具有投資大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),很難吸收社會(huì)資金和集體經(jīng)濟(jì)投入,投資主體力量單薄。
2.2.2 龍頭企業(yè)少,帶動(dòng)能力不足。雖然商洛市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),但是家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、社會(huì)化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育力度不夠,不能為農(nóng)民多樣參股提供更多的平臺(tái),把所有貧困戶脫貧及后續(xù)收益拴在產(chǎn)業(yè)鏈上的能力嚴(yán)重不足,龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約作用仍很突出。
2.2.3 品牌建設(shè)滯后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,但取得綠色無(wú)公害證書的產(chǎn)品較少,許多大宗農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入大型超市。區(qū)域品牌建設(shè)滯后,出現(xiàn)了同類產(chǎn)品多個(gè)商標(biāo)、多個(gè)產(chǎn)品無(wú)商標(biāo)的現(xiàn)象,難以形成品牌效應(yīng),使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。
2.2.4 三產(chǎn)融合不足,農(nóng)民難以致富。農(nóng)工、農(nóng)旅、農(nóng)文深度融合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是產(chǎn)業(yè)鏈不完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還基本處在種原料、賣原料階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者分享不到農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入二三產(chǎn)業(yè)的增值利潤(rùn),難以達(dá)到致富目的。
2.2.5 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不足。從農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,商洛市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中畜牧業(yè)和飼料業(yè)所占比例偏小,優(yōu)質(zhì)高端農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量不足,必須持續(xù)推動(dòng)供給側(cè)改革,從過去追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。秦嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)不力,尚未把商洛市的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)會(huì),同時(shí)倒逼政府將“三農(nóng)”工作向前推進(jìn)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園,提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,是商洛市推進(jìn)農(nóng)業(yè)早日走向現(xiàn)代化的重要切入點(diǎn)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn)是解決“人、地、錢”的問題,而鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已經(jīng)給出了全部的解決辦法,政府要做的就是創(chuàng)新體制機(jī)制,因地制宜,排除各種掣肘,讓這些政策落地,服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,讓老百姓分享政策紅利。首先,造就鄉(xiāng)土人才,凝聚天下英才。著重培養(yǎng)大批職業(yè)農(nóng)民,做好職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)、職稱評(píng)定和管理工作。加大城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng),鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)、管理、技能、規(guī)劃和科研等各行各業(yè)人才來(lái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建功立業(yè),允許科技人員帶著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過承包和入股的方式參與園區(qū)建設(shè),政府每年拿出一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金對(duì)技術(shù)成果研究、推廣做出重大貢獻(xiàn)的科技專家、企業(yè)家給予獎(jiǎng)勵(lì)。其次,土地二輪承包到期后再延長(zhǎng)30年(2050年之后),使土地承包者和經(jīng)營(yíng)者都沒有后顧之憂。著力加強(qiáng)農(nóng)村黨建,增強(qiáng)鎮(zhèn)政府和村級(jí)基層組織的公信力,用好土地、宅基地三權(quán)分置和優(yōu)化村莊用地布局政策,主動(dòng)作為,鼓勵(lì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)、康養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲和酒吧等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),積極建立市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和事中事后監(jiān)督管理辦法。最后,加快落實(shí)“普惠金融重點(diǎn)要放在農(nóng)村”和“公共財(cái)政更大力度向‘三農(nóng)’傾斜”政策,做好招商引資工作,鼓勵(lì)PPP模式,強(qiáng)化擔(dān)保融資增信功能,撬動(dòng)金融和社會(huì)資本更多地投向農(nóng)業(yè)園區(qū),形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、企業(yè)投入”的多元化投資機(jī)制。
首先,加大家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育力度,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),實(shí)施“園區(qū)+龍頭企業(yè)(合作社)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式,增強(qiáng)帶動(dòng)能力。其次,尊重龍頭企業(yè)首創(chuàng)精神,依法保護(hù)個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)權(quán),落實(shí)中央“放、管、服”精神,營(yíng)造“親清”的政商關(guān)系,降低企業(yè)行政成本,促進(jìn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。最后,研究扶持小農(nóng)生產(chǎn)的政策,幫助沒有條件和不愿入園入社的小農(nóng)戶改善生產(chǎn)設(shè)施條件,提供全程的社會(huì)化服務(wù),幫助他們發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè),讓他們也能夠進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,分享發(fā)展紅利。
農(nóng)產(chǎn)品品牌就是農(nóng)產(chǎn)品安全和效益的重要保障。在未來(lái)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)[2]。首先,加強(qiáng)政策扶持和宣傳推廣,加快農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)步伐,加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度,使農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志成為商洛市的農(nóng)業(yè)名牌和政府名片。盡快制訂出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建激勵(lì)制度,做實(shí)叫響秦嶺綠色生態(tài)有機(jī)品牌和“商洛山地農(nóng)產(chǎn)”品牌。保護(hù)好“洛南豆腐”“云蓋寺掛面”“商洛丹參”等國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品;推動(dòng)“商南泉茗”“柞水木耳”“丹鳳核桃”等一批知名度高的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌占領(lǐng)省內(nèi)外更大的市場(chǎng)份額,反過來(lái)又帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。其次,進(jìn)一步健全市縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全監(jiān)管體系,配備專職農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管員和農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備,加強(qiáng)質(zhì)檢,推行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度。最終建立從田間到餐桌全鏈條的、有明確標(biāo)準(zhǔn)、可以監(jiān)測(cè)、出現(xiàn)問題能準(zhǔn)確追溯到責(zé)任人的質(zhì)量監(jiān)管體系,憑借農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全水平提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,三產(chǎn)融合的重點(diǎn)是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,完善利益鏈,目的是使農(nóng)業(yè)從業(yè)者分享到農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入二三產(chǎn)業(yè)的增值利潤(rùn),提高收入。按照資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民的思路,折股量化到農(nóng)戶,投資入股到龍頭企業(yè)、合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié),享受到生產(chǎn)領(lǐng)域增值收益。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級(jí)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和營(yíng)銷,加快補(bǔ)上冷鏈物流短板,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化。其次,構(gòu)建農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展體系,就要開發(fā)農(nóng)業(yè)的多種功能,發(fā)揮其除了提供農(nóng)產(chǎn)品之外的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文明傳承等功能,放大農(nóng)業(yè)格局。一是發(fā)展以柞水西川、九天山休閑農(nóng)業(yè)示范園以及商南試馬、丹鳳棣花、山陽(yáng)漫川關(guān)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),集種養(yǎng)、養(yǎng)殖、垂釣、生產(chǎn)體驗(yàn)、休閑觀光和娛樂為一體,豐富農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài),滿足不同人群休閑消費(fèi)需求。二是發(fā)展以商州佳騫、丹鳳華茂和民樂、柞水街垣和中坪等為龍頭的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,采用“畜、魚、沼、菜、果”+“游”循環(huán)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益疊加、資源循環(huán)利用、生態(tài)均衡優(yōu)化。三是發(fā)展以柞水朱家灣村、鎮(zhèn)安玫瑰小鎮(zhèn)、商南試馬、山陽(yáng)萬(wàn)福村和丹鳳桃花谷等為樣板的高端民宿、健康養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目,把商洛市生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),健全從種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑觀光到市場(chǎng)營(yíng)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
首先,以“市場(chǎng)→生產(chǎn)→原料”的逆向發(fā)展為路徑,繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)優(yōu)種植業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)雜糧、雜豆等低產(chǎn)低效作物進(jìn)行壓縮;調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),緊跟畜產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)需求變化,突出生態(tài)養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),滿足高端肉品需求;調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),積極引進(jìn)名優(yōu)品種,在區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中培育精品。在此基礎(chǔ)上,各縣區(qū)要找準(zhǔn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明晰發(fā)展思路。其次,商洛市生態(tài)底色好,生態(tài)創(chuàng)建卓有成效,已創(chuàng)建成國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、村各1個(gè),省級(jí)生態(tài)縣、鎮(zhèn)、村分別為2、46、40個(gè),市級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、村分別為87、184個(gè),所以要主打生態(tài)牌,大力推進(jìn)商洛市秦嶺生態(tài)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。著力培育商洛核桃和板栗、商藥、秦嶺生態(tài)豬、生態(tài)羊、商洛土雞、秦嶺生態(tài)茶、商洛木耳香菇及高山蔬菜等“八大件”為主的特色農(nóng)業(yè)園區(qū),設(shè)立以農(nóng)副產(chǎn)品二次開發(fā)為主的加工、包裝園區(qū)以及以吃住游娛為一體的生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū),著力促進(jìn)園區(qū)向高端化、集聚化、融合化、綠色化方向發(fā)展。
建立園區(qū)宏觀管理機(jī)制,不能過于細(xì)化和過多政府干預(yù),以發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用和市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。不斷健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu),完善園區(qū)管理政策法規(guī),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,建立淘汰退出機(jī)制。建立由進(jìn)園企業(yè)、農(nóng)民組織和農(nóng)戶共同參與的風(fēng)險(xiǎn)防控與保險(xiǎn)機(jī)制,推進(jìn)園區(qū)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)化管理。建立園區(qū)統(tǒng)一的信息平臺(tái)、交易平臺(tái)、成果平臺(tái)、專家平臺(tái),實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源整合和互聯(lián)互通[3],盡量提高園區(qū)信息化和對(duì)外開放水平,增強(qiáng)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。