文/戚珺 上海新坤建筑工程有限公司 上海 200001

1、引言

建筑工業(yè)給居民生活帶來舒適便捷的同時(shí)，在建筑行業(yè)的管理方面又產(chǎn)生了很多問題。近幾年在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展過程中，由于各種不可抗力及外界因素的影響，建筑工程的施工質(zhì)量、施工周期及施工效率很難得到保障，因此需要做出相應(yīng)的對(duì)策。

2、影響建筑工程管理的因素

建筑工程屬于一個(gè)復(fù)雜型的大工程，其中涉及很多的施工人員，此外在施工過程中由于施工區(qū)域的不同所選擇的施工工藝也不盡相同，這就導(dǎo)致在建筑施工管理方面有很大的困難。就目前建筑行業(yè)發(fā)展情況來看，對(duì)建筑工程管理方面影響因素主要有環(huán)境因素、人為因素、安全因素、選材質(zhì)量因素及機(jī)械設(shè)備因素等等幾方面。

2.1 環(huán)境因素

施工企業(yè)在施工進(jìn)行之前必須對(duì)施工工地的自然環(huán)境進(jìn)行考察與測(cè)量。在建筑施工過程中，自然環(huán)境對(duì)于施工質(zhì)量以及施工進(jìn)程有著很大的影響，因此對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生的影響要做好預(yù)防措施。

2.2 人為因素

在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方面最首要的因素就是人為因素，這包括對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層面管理者的綜合素質(zhì)方面，以及對(duì)承包單位、監(jiān)管公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理水平以及施工人員的質(zhì)量意識(shí)。整個(gè)施工環(huán)節(jié)都存在著人為因素，因此，為了保證施工完成后建筑質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的有效進(jìn)行，在人為方面的影響因素必須進(jìn)行控制。

2.3 安全因素

建筑工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要的保證和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)就是安全問題。在生產(chǎn)過程中要制定合理的安全制度，對(duì)于項(xiàng)目的每一項(xiàng)措施都要落到實(shí)處，在必要時(shí)要設(shè)置安全員進(jìn)行監(jiān)督，管理單位要進(jìn)行日常的監(jiān)督，文明施工，建立健全安全體制，對(duì)于施工過程中的安全生產(chǎn)更要加強(qiáng)管理。

2.4 選材質(zhì)量因素

在選購材料時(shí)，對(duì)于不同采購廠家所處價(jià)錢應(yīng)逐一比較，優(yōu)選供貨廠家。根據(jù)合同和施工的進(jìn)度要求，對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)盡量滿足以確保施工的順利進(jìn)行。在選擇原材料時(shí)，必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，要根絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.5 機(jī)械設(shè)備因素

為確保建筑質(zhì)量，最大的影響因素就是施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的水準(zhǔn)，機(jī)械化水平越高，那么建筑施工單位的施工水平越高，更代表著這個(gè)施工企業(yè)的管理程度很高。建筑單位與施工企業(yè)必須對(duì)施工方案進(jìn)行綜合性的考慮，對(duì)于施工技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行合理化的選擇。

3、建筑工程管理中常見的問題

3.1 管理制度不夠完善

目前隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸成為一個(gè)炙手可熱的話題，為了加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督管理力度，我國(guó)政府從實(shí)際情況出發(fā)，出臺(tái)了一系列完善的管理制度。但是隨著管理制度的制定，很多企業(yè)并未按照國(guó)家規(guī)定來完善自身的管理方式，對(duì)國(guó)家制定的新型管理制度缺乏重視，這在一定程度上大大增加了國(guó)家規(guī)范建筑行業(yè)管理現(xiàn)狀的困難程度，不利于建筑工程管理方面的發(fā)展。

3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建筑工程管理方面缺乏必要的重視

根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者僅僅憑工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的管理，當(dāng)然豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是管理工作的前提，但不能一味的僅憑經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量方面的管理，過于片面，而且隨著經(jīng)濟(jì)與科技水平的發(fā)展，以往的工作經(jīng)驗(yàn)往往很難適應(yīng)目前建筑工程的發(fā)展，很不利于對(duì)目前建筑工程質(zhì)量方面的管理。領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于建筑工程管理方面缺乏重視，對(duì)于建筑工程施工過程監(jiān)督力度不夠，使得建筑工程施工質(zhì)量方面產(chǎn)生很大的安全隱患。

3.3 監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠全面

根據(jù)目前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展來看，為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑行業(yè)的管理，我國(guó)建立了很多監(jiān)督室來監(jiān)管建筑工程項(xiàng)目的施工過程。但是隨著目前社會(huì)發(fā)展越來越快，很多監(jiān)督室的監(jiān)督水平已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段居民對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的要求，同時(shí)由于居民需求的不斷增長(zhǎng)，對(duì)于建筑工程的建筑要求更加全面，監(jiān)督室的監(jiān)督方面也越來越多，但是監(jiān)督技術(shù)人員卻嚴(yán)重缺乏，使得監(jiān)督工作很難開展下去。再有甚者有部分監(jiān)督室將盈利作為其目的，對(duì)建筑工程監(jiān)督時(shí)缺乏公正，或者部分企業(yè)聯(lián)通監(jiān)督室工作人員，獨(dú)自掌握監(jiān)督大權(quán)，使得原本以質(zhì)量安全為第一要義工作的監(jiān)督室失去了其公平公正性，進(jìn)而影響了建筑工程施工管理的質(zhì)量。

4、建筑工程管理問題的解決對(duì)策

4.1 完善管理制度

與其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀與其還有很大的差距，管理制度有很多需要完善的地方，這就要求政府要密切結(jié)合我國(guó)國(guó)情，同時(shí)借鑒其他國(guó)家建筑工程先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及方法，綜合各個(gè)方面因素，制定出一個(gè)最適合我國(guó)基本國(guó)情的建筑工程管理制度，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的法律保障。

4.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)建筑工程管理方面的重視

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭人，應(yīng)該做好帶頭作用，提高對(duì)建筑工程管理方面的重視，團(tuán)結(jié)工作人員，將工程質(zhì)量因素放在第一位，樹立起高度的責(zé)任感，對(duì)于政府制定的管理制度要嚴(yán)格實(shí)施，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，以此確保施工質(zhì)量

4.3 完善監(jiān)督管理系統(tǒng)

監(jiān)管系統(tǒng)作為建筑工程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，是工程管理中不可缺少的一部分。為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的管理，就要選取最佳監(jiān)管隊(duì)伍。同時(shí)一個(gè)合格的監(jiān)管隊(duì)伍應(yīng)以建筑質(zhì)量方面的相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮監(jiān)督的職責(zé)，以確保建筑工程質(zhì)量符合要求。

結(jié)語：

以上根據(jù)目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析影響建筑工程管理的各個(gè)因素，提出了相應(yīng)的對(duì)策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視建筑工程管理，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的監(jiān)督，加強(qiáng)建筑安全管理力度，以此確保建筑工程的施工質(zhì)量。