文/裴梓軒 遼寧省朝陽市建設(shè)工程安全管理站 遼寧朝陽 122000
現(xiàn)在很多建筑工程施工安全性不高,經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,管理人員要重視建筑工程安全管理工作,加強(qiáng)日常工作中施工人員安全意識和安全施工操作。如果一個建筑工程中安全事故不能得到有效控制,那么人們最基礎(chǔ)的人身安全也得不到保證,影響我國社會穩(wěn)定,所以實踐中應(yīng)基于行業(yè)需求為向?qū)?,促進(jìn)建筑工程安全管理。
以行業(yè)需求為向?qū)У慕ㄖこ贪踩芾淼挠行нM(jìn)行,關(guān)系到建筑行業(yè)在國際中競爭力的提高、建筑工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)和建筑企業(yè)發(fā)展是否穩(wěn)定。這些都是衡量一個建筑公司是否在激烈的市場競爭中取得良好成績的重要標(biāo)準(zhǔn),所以建筑工程施工中安全的有效管理關(guān)乎建筑公司的發(fā)展,保證建筑施工安全管理,就能控制施工過程中安全隱患的發(fā)生。另外,提高工程施工的安全意識,也是一定程度上提高工作人員的素質(zhì),利于促進(jìn)建筑公司穩(wěn)定發(fā)展。
建筑工程的完成需要很長時間,是繁瑣復(fù)雜的過程,建筑施工過程中任何一個疏忽都可能產(chǎn)生安全事故的隱患?!鞍踩谝唬A(yù)防為主,綜合防治”一直是我國建筑工程管理中的主要工作內(nèi)容,只有嚴(yán)格的控制安全事故發(fā)生的頻率,才能充分保證工作人員在施工過程中的生命安全,為我國社會和諧發(fā)展創(chuàng)建良好條件。
現(xiàn)在我國處于社會主義發(fā)展階段,和其他發(fā)達(dá)國家相比,經(jīng)濟(jì)水平有巨大差距,建筑工程管理水平低,影響現(xiàn)在工程施工的安全管理工作順利進(jìn)行,建筑施工產(chǎn)生安全事故概率僅小于煤炭開采等危險行業(yè),所以針對行業(yè)需求為向?qū)нM(jìn)行建筑工程安全管理工作很重要,有助于增強(qiáng)建筑行業(yè)在國際市場競爭力[1]。
現(xiàn)在我國很多工程施工人員來自農(nóng)村等偏僻地區(qū),受生活環(huán)境影響,文化水平普遍不高,導(dǎo)致很多農(nóng)民到城市工作只能從事最底層工作,例如建筑施工人員。民工的加入導(dǎo)致施工隊伍整體安全意識較弱,技術(shù)水平不高,另外工作流動性大,管理人員對其很難進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制。所以,管理人員要加強(qiáng)施工人員管理工作,現(xiàn)在施工企業(yè)主要分為總承包、分包等形式,所以工作時從下面幾方面入手來提高施工人員安全管理意識:首先,入職前,管理人員對施工人員進(jìn)行基本操作技能和安全施工標(biāo)準(zhǔn)介紹,學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,要求工作人員達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)后才能持證上崗。其次,增強(qiáng)工作人員的安全意識,保證施工人員足夠認(rèn)識到安全施工的重要性,工作時嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以謹(jǐn)慎小心的態(tài)度降低人為安全事故的發(fā)生。最后,工程管理施行獎懲制度,對嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)操作的工作人員實行獎勵鼓勵,對于違反安全標(biāo)準(zhǔn)操作的工作人員實行懲罰,將安全施工理念深入人心,減少事故的發(fā)生。
以行業(yè)需求為導(dǎo)向,建筑工程安全管理中要想起到良好的防范效果,施工人員具體施工過程中,借助嫻熟可行的安全技術(shù),將安全管理體系作為施工基礎(chǔ)。運(yùn)用危險源識別技術(shù)或者分析檢查表等。危險源識別系統(tǒng),該系統(tǒng)根據(jù)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn),運(yùn)用有效視覺信息,建立安全環(huán)境條件,利用良好行為模式建設(shè)危險行為的識別系統(tǒng),全面發(fā)現(xiàn)危險隱患,并提供相應(yīng)技術(shù)手段加以控制。有選擇性的進(jìn)行危險辨別,一旦發(fā)現(xiàn)危險源實行綜合分析,確定危險源嚴(yán)重程度,進(jìn)行相應(yīng)報警措施;分析檢查表是對危險隱患的挖掘和辨識,利用技術(shù)人員編訂好的安全檢查表對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全檢查,找出施工過程出現(xiàn)的危險。利用各種預(yù)測手段將可能發(fā)生的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測,通過時序邏輯分析判斷法對工程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,辨別出危險源。目前,很多施工項目中,管理者將增強(qiáng)生產(chǎn)率作為提高建設(shè)工程效益的主要方式,對新技術(shù)的應(yīng)用也主要是來提高生產(chǎn)效率,對于安全事故的預(yù)防卻缺少明顯效果。由于我國建設(shè)工程安全技術(shù)體系不完善,相關(guān)技術(shù)人員要充分利用計算機(jī)信息技術(shù),研發(fā)新技術(shù),完善建筑工程安全管理體系,其中包含技術(shù)之間矛盾處理和成本的控制等,不影響工程成本管理基礎(chǔ)上,引進(jìn)更多的建筑防護(hù)設(shè)置和安全性強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),安裝安全控制零件,利用科學(xué)技術(shù)減少安全事故的發(fā)生。新技術(shù)引入時,出了對其進(jìn)行安全評價,還需要建立以信息數(shù)據(jù)庫為主的安全預(yù)警系統(tǒng),做好安全事故發(fā)生預(yù)見能力。
基于以行業(yè)需求為導(dǎo)向,建筑工程安全管理工作的進(jìn)行要遵循一定原則,一方面,建設(shè)施工管理要和生產(chǎn)管理統(tǒng)一原則,健全建筑安全管理體系和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體制。另一方面,以提高施工建設(shè)生產(chǎn)效率為原則,增強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì),提高操作人員操作標(biāo)準(zhǔn),降低施工過程中人為因素導(dǎo)致的安全事故。施工過程中很多安全事故都是可以避免的,所以管理人員按照一定原則進(jìn)行安全管理,減少安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失[2]。
綜上所述,建筑企業(yè)發(fā)展越來越快,隨之而來的是各種安全事故的發(fā)生,大多數(shù)安全事故來自于認(rèn)為因素,要想減低施工過程中安全事故的發(fā)生,就要加強(qiáng)安全管理措施,通過增強(qiáng)施工人員安全管理意識、安全技術(shù)的運(yùn)用和完善安全管理體系等措施,提升建筑工程安全管理水平,施工過程中結(jié)合工程主要情況,靈活運(yùn)用安全管理手段。