• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

      2018-02-11 08:46:25劉光耀陜西建工集團(tuán)有限公司陜西西安710003
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年6期
      關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員

      文/劉光耀 陜西建工集團(tuán)有限公司 陜西西安 710003

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)建筑施工的要求更加嚴(yán)格,現(xiàn)代化是企業(yè)追求的目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理就成為企業(yè)的核心,施工現(xiàn)場(chǎng)管理就成為企業(yè)管理中最為重要的部分。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工質(zhì)量對(duì)企業(yè)的整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生最直接的影響。工程項(xiàng)目完成之后的一些安全隱患,都是由施工時(shí)一些不穩(wěn)定的因素所導(dǎo)致的。如果運(yùn)用科學(xué)合理的手段,提升施工人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì),搞好工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,那么企業(yè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量就會(huì)得到保證。企業(yè)的形象就會(huì)有所提升。

      1、影響工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要因素

      1.1 施工人員作業(yè)不規(guī)范

      工程項(xiàng)目施工人員在施工時(shí)比較隨意,不按照規(guī)范的行為方式做,不僅非常容易由于在材料和施工設(shè)備使用不當(dāng)而導(dǎo)致的資源浪費(fèi),影響施工的進(jìn)程,還會(huì)由于施工不規(guī)范違反規(guī)定操作而引發(fā)的質(zhì)量問題,為工程項(xiàng)目造成安全隱患。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和工作人員來(lái)講,擁有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)是必要的,需要對(duì)施工的材料和施工所用的設(shè)備有具體的認(rèn)識(shí)。所以如果施工人員不具備專業(yè)能力,將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)陷入危險(xiǎn)的境況。

      1.2 沒有健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

      工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制不夠健全,各部門的管理制度和各部門的獎(jiǎng)懲措施不夠健全。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工操作、施工規(guī)范的影響指導(dǎo)力度不夠,從而引發(fā)施工事故的時(shí)有發(fā)生。由于施工管理人員較少,施工管理責(zé)任不明確,設(shè)備管理責(zé)任不明確,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不能及時(shí)處理突發(fā)事故。由于設(shè)備管理責(zé)任不明確,導(dǎo)致設(shè)備不會(huì)得到維護(hù),有所損壞時(shí)不會(huì)得到及時(shí)的維修。施工時(shí)施工行為混亂,給工程項(xiàng)目、施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)造成重大的安全隱患。

      1.3 物料管理問題

      完成一項(xiàng)工程需要種類繁多的物料,數(shù)量也是龐大的。物料管理存在問題將影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)行,有規(guī)劃的物料管理可以控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,會(huì)導(dǎo)致物料隨意擺放,給施工管理造成很大的困難,會(huì)影響正常施工的進(jìn)度。物料控制的不夠精確,會(huì)導(dǎo)致施工因缺少材料而中斷。做好工程物料存檔的工作,就可能會(huì)有效的提升管理的質(zhì)量。

      1.4 施工人員缺少安全意識(shí)

      施工人員缺少安全意識(shí),沒有接受到必要的安全教育,導(dǎo)致安全意識(shí)淡薄,但所有工作能有效完成的前提是個(gè)人自身的安全,工程項(xiàng)目的施工能否順利進(jìn)行也取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性??上У氖悄壳笆┕がF(xiàn)場(chǎng)的大部分施工人員還認(rèn)識(shí)不到安全的重要性,在工作中悄悄解除防護(hù)用品或者不按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,這種現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生,從而導(dǎo)致嚴(yán)重的施工事故。所以施工人員缺少安全意識(shí),會(huì)給工程項(xiàng)目施工管理帶去嚴(yán)重的安全隱患。

      1.5 對(duì)于施工進(jìn)度管理的問題

      有些企業(yè)對(duì)于施工進(jìn)度急于求成,只追求施工的速度,而忽視了施工的質(zhì)量,給工程項(xiàng)目造成安全隱患。有的施工人員速度意識(shí)不強(qiáng),在施工作業(yè)中拖延時(shí)間,這樣不僅不能保證施工的質(zhì)量,還會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能按照規(guī)定的時(shí)間交工。所以在工程的施工過程中施工進(jìn)度的管理是必要的。適宜的施工進(jìn)度,可以保證工程項(xiàng)目有效地完成。

      2、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

      2.1 規(guī)范施工人員的作業(yè)

      工程項(xiàng)目施工的過程中,施工人員是最關(guān)鍵的因素,施工人員的作業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的完成起著重要的作用。想要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量擁有一支有著良好專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍是重中之重。要調(diào)動(dòng)工程施工人員的工作積極性,定期的對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范施工人員的作業(yè),使施工人員對(duì)自己所在崗位的責(zé)任和義務(wù)有充分的認(rèn)知,建立明確的獎(jiǎng)賞機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)過程中與培訓(xùn)效果好的施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì),不斷的充實(shí)施工人員,通過培訓(xùn)建立施工人員的安全意識(shí),確保施工人員能安全有效地完成自己的工作。

      2.2 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

      制定出一個(gè)最適宜的工程項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,要在保證企業(yè)的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異,在規(guī)定的工期內(nèi)完成,良好的服務(wù)這三個(gè)基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)、安全、成本的計(jì)劃。工程現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過計(jì)劃的實(shí)行得以實(shí)現(xiàn)的。完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,要明確每個(gè)部門的職責(zé),對(duì)施工責(zé)任進(jìn)行具體的劃分。制作施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面圖,根據(jù)實(shí)際測(cè)量的施工場(chǎng)地,做出規(guī)劃,合理的利用每一片土地空間,對(duì)不同建筑材料有計(jì)劃的堆放,保證消防、清理、用電、排水、交通順暢等方面安排。用圖紙做出安排,通過圖紙的呈現(xiàn)有規(guī)劃的進(jìn)行施工,做到井然有序。

      2.3 建立物料管理制度

      建立物料管理制度,對(duì)于物料的堆放進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)物料的采買進(jìn)行嚴(yán)格的控制,采買的標(biāo)準(zhǔn)要遵循價(jià)格最優(yōu),質(zhì)量最優(yōu),適度適量的原則,對(duì)物料的購(gòu)買量進(jìn)行計(jì)算,在足夠施工所用的基礎(chǔ)上,嚴(yán)禁浪費(fèi)。供應(yīng)物料的速度要及時(shí),物料的儲(chǔ)藏運(yùn)輸要精心,避免人為原因所造成的浪費(fèi)。雇用專業(yè)的采買和儲(chǔ)藏人員。以保證施工的順利進(jìn)行。

      2.4 加強(qiáng)人員安全管理意識(shí)

      安全管理至關(guān)重要,安全第一的口號(hào)應(yīng)讓每一位施工人員牢記在心,要對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員定期的進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),增加安全管理人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作時(shí)給予監(jiān)督。管理人員要將安全施工放在首要位置。從而提高施工安全和質(zhì)量。

      2.5 嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度管理

      施工進(jìn)度應(yīng)嚴(yán)格的按照所規(guī)劃的施工進(jìn)度進(jìn)行。增加對(duì)施工過程的監(jiān)管,確保施工按照計(jì)劃的進(jìn)度有質(zhì)量的開展。然而施工進(jìn)度不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際的情況有所調(diào)整。在施工進(jìn)行到相對(duì)而言比較困難的時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)姆艑捠┕さ臅r(shí)間,當(dāng)檢測(cè)出工程問題時(shí),要將整個(gè)工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng),以保證施工的質(zhì)量。施工的進(jìn)度要適宜,只有這樣才能確保施工安全有效的進(jìn)行。

      結(jié)語(yǔ):

      總之,工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是工程項(xiàng)目的核心,只有工程項(xiàng)目管理真正的發(fā)揮作用,工程項(xiàng)目的質(zhì)量才會(huì)得到保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姚遠(yuǎn).工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015,(4).

      [2]王丹.工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究[J].裝飾裝修天地,2016,(10).

      [3]曹北平.建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(31).

      猜你喜歡
      施工進(jìn)度施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員
      建筑施工進(jìn)度控制方法研究
      科學(xué)家(2022年3期)2022-04-11 21:36:53
      小型水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
      廬山站改移武九客專上下行過便線撥接施工現(xiàn)場(chǎng)
      電力工程的施工進(jìn)度與安全管理淺探
      建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制
      建筑工程施工進(jìn)度管理與控制
      公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的『三違』現(xiàn)象
      淺談建筑工程施工進(jìn)度控制
      高校教學(xué)管理人員專業(yè)化探討
      5年前的選擇決定今天
      达拉特旗| 天长市| 图们市| 北川| 建德市| 观塘区| 江津市| 诏安县| 无锡市| 尉犁县| 高碑店市| 鹿邑县| 黄平县| 马山县| 余姚市| 建昌县| 花垣县| 宝兴县| 云阳县| 抚松县| 信宜市| 彰化市| 宾阳县| 丹巴县| 乌拉特中旗| 弋阳县| 黄石市| 溆浦县| 巨鹿县| 安泽县| 临夏县| 剑川县| 仙居县| 文登市| 安平县| 六盘水市| 霞浦县| 东城区| 金平| 门源| 孟州市|