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      加強道路與橋梁工程施工的安全管理辦法

      2018-02-11 05:07:56劉長宇錦州華地建設集團有限公司遼寧錦州121000
      中國房地產業(yè) 2018年8期
      關鍵詞:橋梁工程施工人員道路

      文/劉長宇 錦州華地建設集團有限公司 遼寧錦州 121000

      1、道路與橋梁施工安全管理中存在的問題

      1.1 施工人員素質較低

      當前許多道路與橋梁施工人員缺乏對施工安全常識的了解,缺乏一定的專業(yè)知識且施工企業(yè)管理人員管理不到位,為了節(jié)約工程成本往往會忽略產前培訓教育,有些企業(yè)即使進行了適當安全教育,但施工人員的安全施工素質仍然無法得到保證,出現(xiàn)安全隱患與漏洞時也意識不到安全問題的出現(xiàn)。因此在安全管理方面就難以達到施工工程的相關要求,最終釀成安全事故。

      1.2 監(jiān)管的力度不足

      施工企業(yè)不重視安全的管理,沒有監(jiān)管制度,沒有可靠的監(jiān)管人員,企業(yè)在選拔管理人員時考慮不周,沒有通過有效考核機制進行選拔沒讓員工間相互競爭,不具有公平性合理性,導致員工合作的意愿下降。隨意指派的管理人員素質低沒有足夠的能力管理部門,只是形式表現(xiàn),帶領不了員工工作。監(jiān)管制度虛設,執(zhí)法人員不按規(guī)章制度辦事,在施工現(xiàn)場走個過場,虛報施工現(xiàn)場的情況,記錄不實,粗略對待安全檢查,沒有正確的態(tài)度,上報不實的事故情況。人民群眾沒有權利意識,沒有有效使用監(jiān)督權,使安全管理人員沒有受到權利的約束。

      1.3 材料問題

      當前材料市場較為復雜,產品的質量也是良莠不齊,優(yōu)劣摻雜。因此如何選擇適合該工程的材料非常重要,對材料的優(yōu)選也非常關鍵。一些企業(yè)只看到眼前的經濟利益,而忽視了對材料質量的審核,都會給之后道路與橋梁工程質量帶來一定的隱患。所以,對材料和設備進行嚴格的篩選與檢查,非常必要,這也能夠從根源上確保工程的施工質量。

      2、道路與橋梁工程施工安全管理措施

      2.1 提高施工人員的專業(yè)素質

      提升工作人員的技能素質可通過對其系統(tǒng)培訓完成,通過對施工人員進行培訓可提高整體隊伍素質,不斷改造技術人員的技術,將新技術新工藝等進行專項培訓,使其嚴格按照施工方案和手藝進行操作。思想素質的提升需要對施工人員進行道德文化教育,使施工人員認識到自己工作的重要性,其工作關乎廣大人民群眾的生命財產安全,提高他們的責任意識,這樣能從根本上解決一些不必要的心理問題。另外安全管理工作的工作人員應該在專業(yè)水平上建立嚴格的考核制度,上崗之前嚴格審查工作人員相關有效證件與資歷,所有工作人員必須經過培訓合格之后才能上崗,使工作人員能夠達到安全質量管理崗位的要求。

      2.2 創(chuàng)新安全管理模式且加強監(jiān)督管理

      在道路與橋梁工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。道路與橋梁工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數大,因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進行管理及控制。施工企業(yè)在進行安全管理時,應明確各部門及相關負責人的崗位責任,避免出現(xiàn)事故時產生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負責,對出現(xiàn)安全事故的當事人負責。在推進安全施工時,施工企業(yè)應賦予所有施工人員監(jiān)督管理權限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè),應及時向安全管理人員進行匯報,且施工單位應對匯報人員進行相應獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進行。

      2.3 加大對施工原材料的管理力度

      ①企業(yè)應加強對材料采購部門的監(jiān)督與管理。企業(yè)應培養(yǎng)采購人員分辨材料質量好壞的能力,并對施工問題加以了解,保證采購材料的質量適用于道路與橋梁工程;②注重培養(yǎng)采購部門人員的職業(yè)道德。在掌握材料質量好壞與適用施工區(qū)域的同時,采購人員能抵制住金錢的誘惑,一切以企業(yè)利益為優(yōu)先,采購符合工程質量的材料;③選擇實力強勁、信譽良好的材料供應商。施工單位在進行材料采購前期,應充分調查市場材料供應商的情況,選擇信譽良好的供應商為材料的充足供應與質量提供保障,在材料貨源與質量得到保障后,可選取性價比較高的供應商為道路與橋梁工程供應材料,在根本上杜絕質量差的材料摻入好的材料中,進而影響施工質量;④認真做好材料質量檢測工作。利用科學的檢測方法對材料進行詳細檢測,并及時記錄檢測情況,一旦出現(xiàn)不合格產品應及時更換。

      2.4 加強施工現(xiàn)場安全管理,做好機械設備管理工作

      施工前和交接中都需要做好安全技術交底,使施工人員明確施工方法、操作規(guī)程、施工要求等,同時清楚了解安全隱患、危險源、緊急救援措施等?,F(xiàn)代安全管理強調對現(xiàn)場危險源進行風險分析和評價,具體從傷害自己、傷害他人、被人傷害三個方面衡量風險源,通過定性評價和定量評價確定風險等級,并相應采取消除風險、降低風險、個體保護等措施。在施工過程中,項目部要把每一個環(huán)節(jié)的安全施工管理措施做到位,對各種危險源加強安全防護,確保安全措施落實到位。例如,施工現(xiàn)場應設置警示標志,深基坑四周應設防護欄桿,對鉆孔灌注樁的泥漿池進行臨邊圍護;及時發(fā)放安全帽、安全帶、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生產基本物件;定期維護保養(yǎng)機械設備,避免帶病作業(yè)或過度使用;在高度超過2m的高處作業(yè)時,操作人員必須使用安全帶或是安全帽。基坑支護、、起重吊裝、現(xiàn)澆混凝土等風險隱患大,項目部要加強風險預警和監(jiān)控,對安全措施的落實情況進行檢查,確保安全生產、文明施工“雙標化”。

      結語:

      隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,道路與橋梁的建設越來越重要。為了國民經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展,為了實現(xiàn)最大的社會效益和經濟效益,為了保證人民的生命財產安全,施工單位一定要認識到施工安全管理中存在的問題,并采取針對性的措施,做好相關的準備工作、監(jiān)督管理工作和預防工作,貫徹落實安全管理施工措施,以科學合理的方式進行施工操作和管理,推動我國道路與橋梁施工安全管理質量的提高。

      參考文獻:

      [1]李倩.公路施工項目安全管理[J].工程技術研究,2016.

      [2]莊越,欒念祖.道路橋梁工程施工技術及管理分析[J].南方農機,2017.

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