文/霍娜 河北省英烈紀念園管理處 河北石家莊 050000

1、園林綠化施工管理中存在的主要問題

1.1 認識不足

園林綠化施工需要耗費大量的人力、物力、財力，雖然無法創(chuàng)造直接性的經(jīng)濟效益，但是卻可以帶來良好的社會效益，改善城市生活環(huán)境，確保生活質(zhì)量。目前，就園林綠化施工的具體情況來看，一些管理人員并沒有意識到園林綠化施工管理的重要性，其中依舊存在重施工、輕管理的不良問題。而且，一些企業(yè)由于社會責任感不足，過于注重經(jīng)濟效益，在施工時偷工減料，根本無法確保綠化植被的成活率，也難以獲得良好的管理效果。

1.2 養(yǎng)護不到位

園林工程后期養(yǎng)護既是園林綠化工程施工管理的關鍵，又是一項長期的、技術性要求比較高的工作，其中主要包含樹木修剪、病害治理、澆水施肥等。但是，在園林綠化施工中，普遍存在重視栽植，忽視養(yǎng)護的不良現(xiàn)象，直接影響著園林綠化施工管理工作的真正效用。與此同時，養(yǎng)護工作人員的綜合素質(zhì)相對較低，沒有完全掌握科學合理的管理手段和養(yǎng)護方式，導致工作不到位現(xiàn)象嚴重。

1.3 水平有待提高

就目前的發(fā)展狀況來看，園林綠化工程始終被認為是一種投入低、風險低、回報高的行業(yè)，許多具有一定實力的工程施工企業(yè)在承攬工程后，分包相關業(yè)務，獲得一定的管理費用。這樣，不僅會影響管理工作的正常開展，還會在一定程度上降低施工管理水平。并且，在具體操作時，因為作業(yè)原因，會產(chǎn)生大量廢料和廢渣等，從而直接影響環(huán)境保護工作的開展。

1.4 施工規(guī)范執(zhí)行不嚴格

一些施工人員在施工時，依舊沒有嚴格遵守國家相關制度和規(guī)范，從而直接影響著施工質(zhì)量和施工效率。園林工程是城市文明的重要標志，因此，必須認真對待園林綠化施工管理工作，確保園林綠化工程整體質(zhì)量，促使園林工程實現(xiàn)健康循環(huán)發(fā)展。但是，因為一些施工人員在施工時，使用了大量不利于保護環(huán)境的材料，從而直接造成了環(huán)境破壞，甚至還會威脅人類的身體健康。

1.5 專業(yè)人員素質(zhì)相對較低

園林綠化施工管理人員對于園林綠化施工知識的掌握還存在一定的欠缺，而且業(yè)務操作能力也比較低，從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專業(yè)知識不牢固，難以看懂園林綠化的設計施工圖，導致不能很好的進行園林綠化的施工。而對于設計人員來說，由于專業(yè)知識匱乏，導致設計圖紙缺乏科學性和嚴謹性，因此會給園林綠化施工管理帶來更多阻礙。

2、優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略

2.1 嚴格執(zhí)行報批制度，貫徹落實施工質(zhì)量監(jiān)督管理

園林綠化施工在施工前，應提前向工程所在區(qū)域的管理部門或機構(gòu)，申報工程的詳細情況，在得到施工許可證后，才能夠開展施工。在施工過程中，施工方注意施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的具體落實，充分了解管理工作的重要性，建立與之健全的管理體系，從而確保整個工程可以有效并有序開展，只有這樣，施工方才能實現(xiàn)有效管理，從而更好地領導工程的順利完成。

2.2 重視施工人員專業(yè)修養(yǎng)，提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

為了保質(zhì)保量完成工程，必須積極吸收和培養(yǎng)專業(yè)技術人才和優(yōu)秀管理人員，同時購買質(zhì)量合格的設備器材，以防止發(fā)生不必要的質(zhì)量問題。施工方重視培養(yǎng)和招錄一些優(yōu)秀的施工技術人員，在吸收高水平人才的同時，提高非專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力，以此為整個工程的實施，奠定堅實的基礎。

2.3 進一步提升園林綠化工程施工管理人員的管理能力

首先，著力于提升自身技術水平與專業(yè)素養(yǎng)，嚴格要求施工人員按照施工規(guī)范標準作業(yè)，并強化施工人員的思想觀念，促使注重質(zhì)量，從而更好地開展施工管理工作。其次，建立健全相關管理制度，建立具有激勵約束機制的獎懲體系，嚴格把關原材料入場關，嚴格考核施工人員的專業(yè)技能，將施工技能低下、專業(yè)技術水平不過關的人員排除在施工團隊之外。再次，加大管理力度，對于出現(xiàn)的問題必須及時整改，嚴格每一道工序的檢驗，只有合格之后方能進入下一道工序施工，確保工程質(zhì)量始終在可控范圍之內(nèi)。最后，加強施工安全管理，加大安全知識的宣傳與培訓，確保施工安全，合理控制工程施工進度，確保工程能在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

2.4 全面加大成本管理力度，確保施工質(zhì)量與施工進度達到標準

園林工程綠化施工管理，應在保證質(zhì)量的前提下，縮短施工時間。施工企業(yè)追求利益最大化無可厚非，但作為現(xiàn)代園林綠化施工企業(yè)，必須在確保工程質(zhì)量和進度的前提下進行。做好工程預算，嚴防預算超支，并將直接和間接的成本，體現(xiàn)在園林綠化施工預算中。做好成本核算工作，注重人、機、物三者之間的協(xié)調(diào)控制，保證施工質(zhì)量與進度能夠達標。

2.5 加強后期養(yǎng)護的工作強度，保證園林綠化施工實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

園林的維持最重要的是綠化工程，而綠化工程最重要的是加強后期養(yǎng)護管理強度。一般情況下，園林工程的竣工到移交至少需要兩年，苗木的生長期為兩個生長季節(jié)，這種硬性規(guī)定的綠化養(yǎng)護期，是為了保證在綠化成活期的苗木生長質(zhì)量達到良好標準?？傊?，后期養(yǎng)護管理工作非常重要，必須加強重視，才能保證園林景觀的長期維持。后期養(yǎng)護對園林綠化施工管理有著重要的意義，它既能夠幫助施工企業(yè)找出前期施工中存在的問題，也能夠?qū)κ┕すこ踢M行完善，因此，應該得到施工企業(yè)的重視。園林工程竣工后，一些苗木仍需要特殊保護，這時就需要充分發(fā)揮后期養(yǎng)護的作用，提高苗木的成活率，減少資源浪費。

結(jié)語：

綜上所述，園林綠化工程施工管理實際上具有非常強的綜合性，園林綠化工程施工管理能夠在實際施工中，對園林綠化工程各個組織部分進行統(tǒng)籌管理，尤其是項目部分、施工企業(yè)、監(jiān)督部門等，只有對園林綠化施工進行嚴格有效的管理，才能夠促進工程施工質(zhì)量和施工水平得到大大提高。因此，在園林綠化工程施工管理過程中，應堅持以人為本的管理原則，將優(yōu)化和改善生態(tài)環(huán)境放在關鍵位置，以此在最大程度上保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

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[2]劉原,楊晶星.試述優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略[J].工業(yè)b,2015(34)：4-4.