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      PPP模式在X市小學(xué)教育的應(yīng)用探索

      2018-02-13 16:31:27王超
      精品 2018年7期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校發(fā)展教育

      ■ 王超

      廣西財經(jīng)學(xué)院 廣西南寧 530000

      引言

      隨著社會的快速發(fā)展,特別是改革開放實行四十多年來,人們的物質(zhì)和精神生活極大豐富,人民群眾對教育重視程度越來越高,對教育質(zhì)量的需求日益提高。雖然政府多次出臺規(guī)定加大對教育領(lǐng)域的管理和投資,但仍然沒有改變?nèi)找婕觿〉慕逃还浆F(xiàn)象,例如教育資源分配分配不均,教育機會不均等等很多方面。當前我國正在積極探索運用PPP(Public-Private Partner-ship)模式——政府與民間資本合作,包括建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、購買公共服務(wù)等。與傳統(tǒng)的所有公共服務(wù)供給全部由政府提供相比,PPP模式完全可以把公共部門的優(yōu)勢與非公共部門的優(yōu)勢有力結(jié)合起來,有效改進公共服務(wù)中存在的資金、技術(shù)、管理等方面的問題,提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此本文將對公立小學(xué)引入 PPP 模式進行探討,期望對基礎(chǔ)教育的建設(shè)和發(fā)展提供一種新的思路。

      1 PPP模式概況及其引入教育領(lǐng)域的可行性

      1.1 基本概況

      1992年,英國政府為了能夠提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,解決公共服務(wù)資金不足、公共部門缺乏資金效率等問題,首次提出了PPP模式的概念。從20世紀90年代后,吸引民間投資、社會投資參與基礎(chǔ)建設(shè)的潮流開始在國際上蔓延。世界銀行等國際組織普遍采取了“私人主動融資”(PFI)、建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓(BOT)、轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓(TOT)等類似民間投資的參與模式,之后,這種民間投資和政府共同投資合作建設(shè)的方式被稱為PPP模式。

      PPP模式是一種優(yōu)化的項目融資與實施模式,主要應(yīng)用在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,這種現(xiàn)代融資模式的核心理念是使各參與方能獲得 “雙贏”或“多贏”。雖然PPP模式概念比較新穎,但PPP模式其實是一個范圍非常寬泛的概念,沒有固定的形式,主要根據(jù)每個項目的特點、各參與主體的具體情況、所在地的投資環(huán)境,制定適合每個項目自身的投資模式。它沒有固定的定義,其確切含義要根據(jù)具體的項目來確定。根據(jù)目前國際組織和各個國家對PPP模式概念的定義,可以將PPP模式大體上劃分為廣義概念和狹義概念。廣義上PPP模式的概念,指的是通過政府公共部門與私人部門的合作來為公眾提供公共產(chǎn)品或服務(wù);狹義的PPP模式概念,可以理解成對一系列項目融資模式的總稱。

      雖然PPP模式的范圍寬泛,每個項目的情況都不一樣,但在形式上卻具有若干公認的特點,比如它們都是正式的政府合作項目,合作方雙方必須包括私營和商業(yè)部門的私人合作伙伴,建立雙方長期合作伙伴關(guān)系,重點關(guān)注合作的結(jié)果,具有合作伙伴之間風(fēng)險分擔的要素等。在所有的PPP項目中,政府部門扮演的角色主要是規(guī)則的制定者和項目總體方向的把控者,負責界定經(jīng)營范圍,確定優(yōu)先事項、目標和結(jié)果,并出臺項目管理制度,以推動PPP項目的運行;私營部門在項目中的基本角色和工作是根據(jù)契約條件,共同結(jié)合來實現(xiàn)PPP計劃的經(jīng)營目標。

      2 我國基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀及問題

      目前,我國基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還存在著許多突出的問題,包括教育經(jīng)費投入不足,教育財政壓力過大,缺乏科學(xué)合理的管理監(jiān)督,辦學(xué)效益不明顯等。這些突出的問題已經(jīng)引起社會各界和政府層面的高度重視。針對許多問題的教育改革也正在逐步向前推進和發(fā)展,但呈現(xiàn)出的改革力度和進度都不盡如人意。具體表現(xiàn)為:我國的公共教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值的比例遠遠低于同期世界平均水平;在傳統(tǒng)上,我國政府在教育投資方面一向傾斜于高等教育,這就使得基礎(chǔ)教育的經(jīng)費較為短缺;地方財政負擔為主、中央和省級負擔為輔的基礎(chǔ)教育經(jīng)費投入的基本模式又使當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平對當?shù)鼗A(chǔ)教育的發(fā)展產(chǎn)生較大影響,因此導(dǎo)致基礎(chǔ)教育的發(fā)展不均衡,農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展處境極為嚴峻。另外不容忽視的一方面體現(xiàn)在國家教育投資的效益,投資效益的高低很大程度上由強有力的投資管理和科學(xué)的投資方式來決定。長時間以來,我國教育財政支出管理意識比較單薄,缺少科學(xué)合理的管理方式,尤其是我國主要采用無償性財政撥款方式進行教育財政資金的劃撥,間接助長了輕視投資效益的風(fēng)氣,教育經(jīng)費浪費現(xiàn)象屢見不鮮。此外,缺乏有效的監(jiān)督機制也是存在的另一大問題,特別存在于教育基礎(chǔ)設(shè)施的購置和建設(shè)過程中,而這樣的情況就特別容易導(dǎo)致學(xué)校使用的基礎(chǔ)設(shè)施存在一定的質(zhì)量問題,極端情況下甚至?xí)苯游<皩W(xué)生和教師的生命安全。由此可見,我國的基礎(chǔ)教育投融資經(jīng)驗還較少,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理建設(shè)還存在很多缺陷,所以把國外基礎(chǔ)教育PPP模式的先進經(jīng)驗在國內(nèi)推廣是十分必要的,可以成為加快我國教育改革與發(fā)展的重要手段之一。

      3 我國基礎(chǔ)教育引入PPP模式的必要性與可行性

      我國的公辦學(xué)校大多是具有事業(yè)單位性質(zhì)的機構(gòu),因此在學(xué)校管理方面行政主導(dǎo)性較強,管理方式老舊落后,不具備服務(wù)意識。在教育機構(gòu)建設(shè)中運用PPP模式,可以結(jié)合公共部門和私營部門的優(yōu)勢,互相取長補短,借此提高管理效益和服務(wù)質(zhì)量。

      3.1 基礎(chǔ)教育PPP模式的必要性

      在我國基礎(chǔ)教育中引入PPP模式的必要性主要有以下幾個方面。第一,PPP融資模式促進了基礎(chǔ)教育的多元化,也提升了基礎(chǔ)教育的融資能力,而且有助于建成公正、獨立、高效率和可行的教育資金監(jiān)管體制。第二,在基礎(chǔ)教育中,制定怎樣的教育計劃、開發(fā)怎樣的課程以及怎樣保證教學(xué)質(zhì)量是政府部門重點關(guān)注的問題,引入PPP模式能夠幫助政府部門分擔更多的煩瑣事務(wù),實現(xiàn)政府職能的回歸。第三,引入PPP模式能強化市場競爭,讓優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略投資者為當前的教育事業(yè)投入新的生機活力,推動教育事業(yè)的發(fā)展。第四,在基礎(chǔ)教育中政府部門更多的是發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,引入PPP模式能夠在基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)上提升教育質(zhì)量,為更多的適齡兒童提供受教育的機會,推動教育發(fā)展公平化。第五,引入PPP模式,能讓各方參與力量形成一個戰(zhàn)略同盟,在投資過程中建立起監(jiān)管機制,分散投資風(fēng)險。第六,政府在選聘人員時,能夠更加市場化,從而篩選出能夠勝任對應(yīng)工作的相關(guān)人員,避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。第七,能夠使教育投入成本更得到更精準的控制,提升教務(wù)開支的透明化程度,真正實現(xiàn)教育為人民服務(wù),減少教育行政腐敗現(xiàn)象。

      3.2 PPP模式應(yīng)用于我國基礎(chǔ)教育的可行性

      3.2.1 理論可行性

      在發(fā)展教育基礎(chǔ)事業(yè)中,公共部門發(fā)揮著不可替代的作用,但是公共部門僅為教育事業(yè)發(fā)展的唯一力量,很難使教育事業(yè)得到全面發(fā)展。教育的發(fā)展需要多方努力,私營部門就是社會中一種不可忽視的力量,將其投入到事業(yè)教育中去,能夠和公共部門實現(xiàn)優(yōu)勢互補,推動教育事業(yè)多層次、全方位的發(fā)展。在PPP模式中雖然引入了私營部門等其他力量,但是政府在教育提供中起主導(dǎo)作用,不可以用自己的優(yōu)勢地位隨便破壞簽訂的契約。私營企業(yè)的進入能夠幫助代替政府部門進行直接的教育經(jīng)營工作,使得教育部門能夠?qū)⒋蟛糠肿⒁饬性谠鯓油晟平逃到y(tǒng),制定更科學(xué)的規(guī)劃上去。教育是一個國家和民族發(fā)展的基腳,實現(xiàn)教育全方位、多層次的發(fā)展是整個社會發(fā)展的重點之一,實行基礎(chǔ)教育PPP模式就是希望能夠改善教育現(xiàn)狀,推動教育公平、公正發(fā)展。

      3.2.2 實際可行性

      公校私營和民校公助是我國現(xiàn)階段公司合作的兩種主要的模式,一般來說越基礎(chǔ)的教育的公共屬性越強。公立學(xué)校私營計劃是教育領(lǐng)域引進PPP模式最早的體現(xiàn),學(xué)校保持著獨立的法人實體,享受政府的財政撥款,在所屬權(quán)歸于公家的基礎(chǔ)上與私有企業(yè)簽訂合約,由私有企業(yè)來負責學(xué)校的運營工作。公校私營是公立學(xué)校改革的重要舉措,很大程度上推動了公立學(xué)校教育的發(fā)展,為公立學(xué)校的改革提供了道路參考。

      怎樣處理政府與市場的關(guān)系決定著能否成功引進PPP這一教育模式?;A(chǔ)教育 PPP 模式的本質(zhì)是政府為了解決公眾需求而與市場達成的一種合作關(guān)系,在這基礎(chǔ)上PPP模式存在多種表現(xiàn)形式。PPP模式需要將公私之間的目標進行認真的考量,避免兩者之間重疊沖突,而無法完成既定目標,在PPP模式中,政府要明確自身的定位,充分發(fā)揮出在教育領(lǐng)域的主導(dǎo)作用,構(gòu)建合作互補的合作關(guān)系,推動教育的發(fā)展。

      4 X市小學(xué)教育體系存在的問題

      4.1 公辦學(xué)校供不應(yīng)求,難以滿足急劇增長的人數(shù)

      自我國改革開放以來,全國各城市都進入了高速發(fā)展時期,伴隨著城市的發(fā)展,大批農(nóng)民工進城找工作,城市人口急劇增加。隨遷子女及外來務(wù)工人員子女的到來以及城市人口生育高峰的到來,城市適齡入學(xué)人數(shù)逐年上升。從 2005 年到2015 年,小學(xué)在校人數(shù)由10.9萬發(fā)展到15萬人;而學(xué)校建設(shè)的增長速度和容納能力則根本不足以應(yīng)對學(xué)生人數(shù)的增長。幾乎所有市區(qū)內(nèi)的公辦小學(xué)都人滿為患,在校學(xué)生人數(shù)和班級可容納人數(shù)大大超過學(xué)校原有的容納能力。

      4.2 基礎(chǔ)教育資源分布不均勻,城鄉(xiāng)差距大

      隨著近年城市化進程的加快,城區(qū)向外越擴越大,可是基礎(chǔ)教育的資源并沒有隨之增加,資源總量也沒有上升。而大多數(shù)原本是某村的小學(xué),由于規(guī)模較小,政府投入經(jīng)費也不充足,學(xué)校校舍簡陋,師資匱乏,辦學(xué)質(zhì)量較差。

      4.3 教育資源分配不合理,擇校問題突出

      隨著城市人均收入水平的提高,市民生活質(zhì)量的改善,人們對教育質(zhì)量的需求也不斷提高,社會公眾對學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量也提出更高的要求。一些城鄉(xiāng)接合部的公立小學(xué),還有一些農(nóng)村的公立學(xué)校,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,導(dǎo)致學(xué)校本身先天不足,后天發(fā)展又跟不上。學(xué)校設(shè)施差,師資力量薄弱,辦學(xué)水平比較低,學(xué)生整體學(xué)習(xí)成績與市區(qū)學(xué)生相比差距較大,學(xué)校升學(xué)率低,因此很多家長便舍近求遠,放棄家門口的政府劃片的學(xué)校,花高價買學(xué)區(qū)房或是出高價擇校費去選擇辦學(xué)質(zhì)量好的公立小學(xué)。

      5 對策及建議

      5.1 選擇適合的具體模式

      在選擇使用哪種模式的過程中,一定要綜合各種因素,不能一概而論,要有針對性的去選擇,了解當?shù)匦W(xué)教育體系目前的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,參考國內(nèi)外成功項目的經(jīng)驗,作者認為可以對現(xiàn)有小學(xué)和新建小學(xué)分別采取不同的模式。首先,對于已建好的學(xué)校,可以采取類似外包的模式,以提高學(xué)?;盍?,通過與非公部門簽訂合同,讓擁有更多市場經(jīng)驗的私營部門或者非政府組織提供服務(wù),提高管理效率低下的問題。其次,對于新建的小學(xué),可以考慮采用特許經(jīng)營類模式,如BOOT極其相似或衍變模式。采取公開招標、拍賣等方式確定投資人,參與投標的項目公司要按當?shù)匾?guī)劃局、教科局等相關(guān)政府職能部門對于該學(xué)校的指標要求來投資建設(shè)。建成審核后政府將給予項目公司該學(xué)校一段時間經(jīng)營權(quán),在經(jīng)營期限內(nèi)項目公司對該學(xué)校擁有所有權(quán)并負責學(xué)校的管理經(jīng)營,運營期滿后公司將學(xué)校按約定交付給市政府,同時學(xué)校建成后也是由教科局配備基本的各科教師。

      5.2 加大財政扶持力度

      當?shù)卣畱?yīng)該按照實際情況,放寬辦學(xué)條件,優(yōu)化辦學(xué)程序,注重市場調(diào)查結(jié)果,主動接受社會輿論監(jiān)督,合理協(xié)調(diào)有關(guān)機構(gòu)為順利開展 PPP 教育項目提供幫助;同時還應(yīng)該加大對社會資本的財政補助,增強社會資本參與積極性,但是也需要加強監(jiān)管,保證財政資金的投入效益,確保社會資本在為基礎(chǔ)教育做貢獻的同時可以得到合理的回報,以此爭取更多更有能力的社會資本參與我國公共基礎(chǔ)教育建設(shè)。

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