■ 王文濤
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在當(dāng)前的形勢(shì)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各個(gè)方面的發(fā)展也隨之加快了速度,道路與橋梁工程也不例外。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)于交通方式的選擇越來(lái)越重視,在此基礎(chǔ)上,道路和橋梁建設(shè)引起了人們極大的重視,同時(shí)在道路與橋梁工程項(xiàng)目中也存在比較多的問(wèn)題,使得道路與橋梁的建設(shè)面臨著比較大的挑戰(zhàn)。道路橋梁工程中的施工管理以及成本控制對(duì)于工程的質(zhì)量有著非常大的影響,同時(shí)也對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的影響。為了提高道路與橋梁工程的經(jīng)濟(jì)效益,相關(guān)工作人員在施工過(guò)程中應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念對(duì)道路與傳統(tǒng)工程進(jìn)行有效的管理,在一定程度上促進(jìn)工程的發(fā)展。
在道路橋梁的施工過(guò)程中,施工材料與機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題對(duì)于工程質(zhì)量有著非常大的影響。施工材料是施工過(guò)程的主要因素,而機(jī)械設(shè)備也是施工過(guò)程中的輔助工具。如果相關(guān)工作人員在施工過(guò)程沒(méi)有注意施工材料以及機(jī)械設(shè)備,使得他們?cè)谑褂玫倪^(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,這樣會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響,也影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。例如:在施工過(guò)程中,有的施工方在采購(gòu)環(huán)節(jié)為了降低施工成本,使得所采購(gòu)的施工材料和機(jī)械設(shè)備不合格,存在比較大的問(wèn)題,這在一定程度上影響了工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,更為嚴(yán)重的是可能會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的安全事故,造成比較大的安全隱患,對(duì)施工人員的安全是極為不利的。
在道路與橋梁工程的施工項(xiàng)目中,施工人員也可能存在比較大的問(wèn)題。有的工程在施工前,對(duì)于施工工作人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn),使得施工人員的質(zhì)量參差不齊,從而導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)椴僮鲉?wèn)題產(chǎn)生比較大的問(wèn)題,這對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。除了施工人員,施工管理人員的素質(zhì)也是極為重要的,有些工程的管理人員工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的把控不到位,使得工程存在的問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn),從而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,更為嚴(yán)重的是出現(xiàn)比較大的安全事故。除此之外,相關(guān)施工人員的技術(shù)問(wèn)題也是影響道路橋梁工程質(zhì)量的重要因素之一。有些施工人員在操作過(guò)程中施工技術(shù)達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中無(wú)法對(duì)可能出現(xiàn)的因素進(jìn)行及時(shí)的控制,使得工程質(zhì)量出現(xiàn)比較大的問(wèn)題,這對(duì)于工程的發(fā)展是極為不利的。
在道路橋梁的工程項(xiàng)目中,施工管理以及成本控制對(duì)于工程的質(zhì)量問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生比較大的影響,是整個(gè)施工過(guò)程中的重要內(nèi)容。施工管理主要是施工的過(guò)程中進(jìn)行,比如:施工進(jìn)度、施工工藝、以及安全管理等等。在施工過(guò)程中進(jìn)行有效的施工管理能夠最大程度上降低安全問(wèn)題發(fā)生的幾率,對(duì)于工程的質(zhì)量有著比較大的影響。成本控制主要指施工過(guò)程中的資金投入,用最少得投入創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備以及相關(guān)材料的選取,在一定程度上減少設(shè)備成本,從而減小項(xiàng)目的施工成本。
在道路橋梁工程項(xiàng)目中,進(jìn)度管理在施工管理中占有非常重要的地位。相關(guān)的施工管理人員應(yīng)該充分了解工程項(xiàng)目的需求,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的特征進(jìn)行深入的分析,從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)程有充分的了解。施工管理人員應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理,包括施工進(jìn)度管理以及對(duì)施工人員的管理,在施工過(guò)程中將工程項(xiàng)目的工作細(xì)化到每個(gè)工作人員,從而極大的提高工程進(jìn)度,確保項(xiàng)目的施工效率。施工人員還應(yīng)該對(duì)安全進(jìn)行管理。安全在施工管理中有著非常重要的地位,相關(guān)單位應(yīng)該不斷完善工程中安全管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),提升工作人員的安全意識(shí)。施工管理人員應(yīng)該將安全管理工作深入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中,從而在一定程度上降低事故發(fā)生的概率,提高施工過(guò)程中的安全。除此之外,在道路橋梁項(xiàng)目中自檢管理是非常重要的。相關(guān)管理人員應(yīng)該做好項(xiàng)目的自檢工作,嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量管理體系文件,對(duì)工程項(xiàng)目的水平進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè),保證工程項(xiàng)目的高水平,從而在一定程度上保證項(xiàng)目施工按質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
道路和橋梁項(xiàng)目的成本控制主要是指對(duì)工程項(xiàng)目中的資金投入進(jìn)行合理的控制。首先,在施工過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)機(jī)械材料的成本進(jìn)行控制。施工人員在施工過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的選擇,同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行有規(guī)劃的安排和使用,避免機(jī)械資源的浪費(fèi),在一定程度上提高設(shè)備的使用效率。除此之外,施工管理人員應(yīng)該對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。在道路橋梁的工程項(xiàng)目中,人工費(fèi)用在資金投入中現(xiàn)有很大的比重。施工管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目中的人工費(fèi)用、技術(shù)工作者費(fèi)用等等進(jìn)行合理的研究,最大程度上做到合理有效的人工費(fèi)用成本控制,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,道路與橋梁工程施工管理以及成本控制對(duì)于工程質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益有著非常大的影響。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,相關(guān)工作人員應(yīng)該用科學(xué)的方法對(duì)施工管理以及成本控制進(jìn)行管理。施工工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守管理?xiàng)l例,管理者應(yīng)該注意施工前以及施工后的監(jiān)督工作,不斷完善工作制度,加強(qiáng)工作的監(jiān)督,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保整個(gè)施工過(guò)程的科學(xué)性以及合理性。在道路與橋梁施工管理以及成本控制過(guò)程中做好相關(guān)的工作,這樣能夠有效的確保工程質(zhì)量,提高道路橋梁工程的施工效率以及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著非常大的影響。